乐视体育再失城池,终止五棵松体育馆冠名的背后还有这些故事
因资金紧张节节「败退」的乐视体育,再失城池,这次是五棵松体育馆。
(5月15日)微信公众号:华熙LIVE五棵松发布乐视体育与华熙国际的联合声明,宣布乐视体育与华熙国际就五棵松体育馆冠名合作已经终止。
声明写道:
乐视体育与华熙国际就五棵松体育馆冠名合作事宜进行了友好协商,双方一致同意该合作正式终止。
2016年1月1日,五棵松体育馆被正式冠名为“乐视体育生态中心”。在一年多的合作过程中,乐视体育与华熙国际对彼此价值观高度认同,沟通顺畅,协作愉快,实现了品牌双赢的效果。
尽管冠名合作已经终止,但同为体育产业领域优秀的探索者和实践者,双方仍将保持良好的沟通和联系,期待在未来合适时机展开新的合作。
于是,继北京国安、体奥动力之后,又一个曾经一起在朋友圈秀过「恩爱」的合作伙伴和乐视体育的 牵手走到了尽头。
其实,乐视体育与五棵松体育馆运营方华熙国际的合作要烂尾早有端倪,早在2个月前,Pingwest 就发布过题为 《“乐视体育生态中心”的牌子,终于要被摘下来了》 的文章,文章称“乐视体育生态中心”即将摘牌,接盘者是腾讯,而拖欠应付款只是华熙换冠名商的原因之一。乐视获得冠名权之初承诺的“智能化场馆计划”被一拖再拖,令华熙相当不满。
随后乐视体育发表声明称该报道不属实,「乐视体育与华熙国际的合作在正常履约,不存在合同终止情况」、「乐视体育将采取法律手段追责」。
现在……
那么乐视体育方面当初是怎么承诺的?来,让时间回到2016年12月,双方签约的发布会上,是这么对媒体说的:
华熙国际、乐视体育、永乐文化和中兴通讯将成立一个合资公司,把五棵松打造成一个智能场馆。
在网络信号覆盖方面,乐视体育中心智能场馆将首度实现通信网、互联网与物联网的三网融合,满足全场18000人的无缝覆盖,保证观众和智能设备无论在场馆内任何角落,都可以实现1M上传/下载上网;
在云端,支持360度全景/VR实时直播的乐视体育云将于2016年应用到五棵松体育馆;
在此基础上,乐视体育中心将通过移动APP应用,提供各类智能服务。包括更加便捷地获知场馆最新活动,买票取票;通过室内导航寻找座位和车位;收看赛事即时数据和精彩回放,与明星和球队互动;现场订购食物饮料送货到位;未来,还计划引入竞猜游戏等衍生产品。
除此之外,乐视音乐还宣布2016年将以乐视体育中心为基地,全面进军线下演唱会。
完了,词穷的我又要用回我的老梗「太美的承诺因为太年轻」。
虎嗅采访了一名曾在五棵松就职的人士,他表示截止他离开五棵松,乐视体育关于智能场馆的计划只落实了在场馆内铺设Wi-Fi这一项,「本来计划双方合作开发一个 APP,涉及票务、现场找座位、车位等功能,谈了很久,最终也没成,后来华熙和别的合作方做了」,他说。
App Store中有且仅有一个与华熙相关的应用,这个名为「华熙 Live」的 App显示,该产品由华熙国际和微影时代共同出资的公司出品,其中并没有乐视体育的身影。
对于拖欠应付款的猜想,该知情人士表示,双方签约后华熙方面的员工都收到了合同的电子版,不过金额被隐去了,但整体价格应该在2000-3000万人民币左右,和乐视体育别的合作合同一样,这纸合同也是分几期付,这部分内容他们没看到,但他表示,第一年的合作费用乐视体育方面应该已经付清,合同终止可能是其无力支付后几期的费用。
他还透露了双方合作背后的一些故事。
2015年,五棵松体育馆和万事达的冠名合同到期,五棵松寻找了几个潜在合作对象,最终选择乐视体育是看中了其互联网公司的身份和「生态」的概念,「因为当时意识到作为场馆运营方,和演出方传统的合作方式运营的延伸还是太局限,资源都在演出方那里,和互联网公司合作的话,可以对场馆本身的资源进行开发和利用。」
当时华熙国际文化体育公司总经理国今娇拍板了这个冠名合同,但其实华熙的大老板华熙集团董事长赵燕对这个合作并不满意,她本人对所谓「生态」不太感冒,一次公司会议上,赵燕直接在会上说:「有人问我,你们这怎么变成了一个种菜的地儿了?」其所指正是「乐视体育生态中心」这个新冠名,而此时,国今娇就坐在台下。
赵燕的态度也在 懒熊体育今天的报道 中得到验证:
赵燕原计划出席双方合作发布会,但看到华熙国际自己的五棵松计划智能改造计划被加入到乐视体育的“将五棵松体育馆升级为全球领先的智能化场馆”PPT后,拒绝了参会。
该知情人士说,数月之后,国今娇被委任了别的职务,或于此合作有关,但媒体上并没有出现国今娇职位变动的报道。
求报道、意见反馈、调戏 小秘书 “佳佳” 请加微信:
微信扫描下面二维码,关注 加速会微信公号,成长快人一步!
如果你在创业, 想认识更多的创始人,彼此学习、资源共享 ,请扫描下面二维码加入 : 创始人通讯社群 !
如果你在职场,想 认识更多媒体圈朋友(编辑/记者、市场、公关、媒介、品牌) 请扫描下面二维码加入: 媒体圈通讯社群 !