任宇昕接管腾讯OMG，开始与张一鸣的战争

任宇昕远没有马化腾和张小龙出名，甚至搜狗输入法敲出这个名字时候，还得一个字一个字找，不过他已经是腾讯的三号人物。任宇昕 2000 年便来了腾讯，算来是腾讯的元老人物，腾讯的游戏业务奠定了他的地位。任宇昕带着腾讯游戏，完成了“两个 50%”的目标（游戏部门要占腾讯收入的 50%，腾讯游戏要占整个游戏行业的 50%）。2013 年时候，任宇昕接管了 MIG 部门，那时已经有人称他为腾讯的“小 CEO”，今天他又接管了 OMG，坐稳了腾讯的第三把交椅。

刘胜义担任腾讯广告主席，虽然不再是封疆大吏，但责任同样不小。腾讯的广告正成为营收主力，而广告种类也越来越多。比较传统的品牌展示广告收入为31.20 亿元，而效果广告收入增长 77%至 51.68 亿元，在可见的未来，腾讯还必然加强信息流广告。而创造广告收入的主体分散在不同部门，刘胜义担任广告主席，其实是为了居中协调，让广告收入正在下滑的百度更寝食难安一些。

刘胜义在 OMG 期间的工作得到了腾讯的认可。腾讯方面评价说他在担任 OMG 总裁期间，公司的广告收入从 2006 年 2.7 亿增长到 270 亿，其对广告业务理解深厚。

腾讯视频是 OMG 最成功的产品。2014 年腾讯视频还传出要被抛弃的消息，但如今已经成了一线视频网站，2016 年腾讯财报还提及了自制剧《鬼吹灯之精绝古城》。

不过，腾讯视频更近于 IEG 而非 OMG，除了腾讯视频和企鹅影业之外，几乎所有娱乐相关的版块都在 IEG，同属大娱乐领域，却分属不同事业群，资源协同时候必然有很多不便，而如今任宇昕一手抓两块，内部沟通会方便很多。

而且，如今大娱乐和新闻已经没法仔细区分了，它们都有了一个共同的名字叫做内容生产。

内容早已经不仅仅是文章和图片，也包括了音乐、视频、小说等一切能以信息消耗时间的事情。而生产这样的内容，不仅需要编辑记者和作家，也需要更多的算法工程师。今日头条便是以算法立身，迅速崛起。

在中国，恐怕只有今日头条能让 BAT 都发力围剿。阿里大力扶持 UC，百度也说内容分发是 2017 年重点，阿里和百度都要主动进攻，腾讯却相对有利。腾讯旗下的腾讯新闻和天天快报，在新闻客户端中，DAU 排名一个是第一，一个是第二，对今日头条前堵后追，占了主动。

不过腾讯的优势更多来自流量优势而非内容或者算法优势，而今年腾讯在这方面的重点，是加快算法推荐等技术的突破，打造完整内容生态，比起顶级销售员刘胜义，技术出身的任宇昕无疑更加合适，现在他手上又有了快手这一武器，闪转腾挪更加方便。

盛大集团创始人、WIFI 万能钥匙创始人陈大年评价说，腾讯在三个领域屡败屡战，最后通过投资成了业内领袖。

“一个是文学，收购盛大文学，结束文学领域多年败绩。一个是京东，在阿里近乎垄断的电商领域撕开口子，最新的是快手，不出意外，短视频市场将会迅速扭转短视频领域被动局面。”

为了内容生产，腾讯不但投资了知乎、快手，也在运营层面上大笔砸钱。腾讯去年砸下了2亿元的“芒种计划”，今年又拿出了 12 亿元推行“芒种计划 2.0”，可以想见，类似的激励措施也会出现在短视频领域。

对腾讯来说，砸钱弥补劣势已经成了惯常做法。倘若一个投资标的的业务做得不如腾讯，那么腾讯就干脆买回来自己做，比如游戏、音乐等；倘若投资标的做得比自己好，那么干脆砍了自己的业务，比如易迅网。

OMG 的产品一直不算好。微博崛起时候，腾讯也开始自己的微博业务，拉拢大 V，争夺流量，但在微信崛起后，腾讯微博便被当成一个过时的产品而废弃——事实证明，如今的微博依然有着很高的活力。

微视则更多因为生不逢时。微视 2013 年创办，模仿 Vine，最初只能上传 8 秒视频。这一限制让用户难以施展手脚，制作好的内容，而腾讯微博衰落让微视失去了社交平台的依托，微信开发的短视频功能又在内部和微视竞争。内忧外患之下，微视成了鸡肋，终于在 3 月 13 日宣布关闭微视。

但现在的短视频却成了热点，无论内容制作者还是内容播出平台，都纷纷得到资本追捧。今日头条早在去年九月便宣布，要拿出 10 亿来扶持短视频创作者，在今年还收购了美国移动短视频创作者社区 Flipagram。

内容过于保守，缺乏技术思维，这是 OMG 的两大短板。腾讯新闻是仅剩不多的依照传统模式运转的新闻门户，但编辑和记者并不懂机器算法，这需要任宇昕去改变。或许 OMG 会变得越来越技术主导，其中的技术和产品人员也会越来越多。

而且没太多人意识到，快手也拥有着业内领先的算法。快手创始人程一笑在最近的一次演讲里说，“快手实际上也是一个非常弱搜索的事情，我们认为人工智能对搜索的替代作用也非常明显”，快手的基础并非内容生产，而是人工智能，他认为“未来快手会成为与人工智能世界的连接器”。从这一角度来说，腾讯投资的不仅是快手的 20 亿条视频，也是在内容分发上的布局。

快手 CEO 宿华融资时候，也有着程序员的刻板，坚持每年融资一次，不管缺不缺钱，他的解释很简单，“不缺钱才好融，缺钱的时候不好融。所以我就每年融一轮，是定死的。”现在距离快手上一轮融资差不多正好一年，腾讯和快手互相找到了对方，腾讯几乎吞下了这轮所有的投资份额。依靠腾讯，快手有了更多的分发渠道和社交网络，而借着快手，腾讯在短视频领域领先了今日头条。

不过战胜今日头条只是腾讯的小目标，倘若任宇昕只是把 OMG 整合为一个体量更大的今日头条，那么未免令人失望。腾讯的对手应该是另一个社交巨头 Facebook——依靠广告业务，Facebook 的毛利率和净利润率达到 80%和 40%，而且远未到达天花板。

依靠内容和技术，来连接世界，并从中赚钱，这是 Facebook 如今做的事情，也是腾讯打算做的事情。与今日头条的战争，只是一场练兵，真正的战场还在海外，腾讯要做伟大的公司，便不能被一堵墙拦住。