大鱼吃小鱼,印度电信业从战国时代进入三国时代
Airtel印度和东南亚市场负责人Gopal Vittal称:“两家公司合并后的协同效应将是空前的。双方的客户和网络服务将会进行无缝对接,将进一步强化Airtel在印度几个关键区域的竞争力。两家公司合并的消息一出,Airtel的股价上升了1.4%,达到了366.05卢比每股。
有市场分析人士表示,对Airtel收购Telenor最大的好处就是将获得宝贵的4G频谱资源,对于电信上来说,4G频谱资源是有限且昂贵的(印度经济时报称,Telenor的4G频谱资源价值520亿卢比),Telenor在几个主要区域的客户体量和营利能力也是一笔不小的财富。然而对Telenor的员工来说恐怕不会太高兴,印度经济时报源引内部人士消息称,Airtel会接纳700-800名Telenor公司员工,其余4100多人(多为合同工)的命运还未确定,这些人主要是Telenor在各地的销售和市场人员,他们和Airtel的员工业务出现重复。
对于Telenor来说,被Airtel收购意味着这家挪威电信公司正式退出印度市场。该公司在印度的遭遇可谓一波三折,Telenor在2009年进入印度市场后不久就惨遭2G丑闻打击。由于印度政府贪腐严重,电信部门的政府官员以极低的价格贱卖电信牌照。很多印度本地的电信公司在2008年前仅需支付约165.8亿卢比(约16亿人民币,只是时价的十分之一左右,这主要是靠向官员行贿)便可获得4.4MHz的频谱带宽且捆绑有电信牌照,印度电信市场滥发电信牌照现象严重。
为进入印度电信市场,Telenor开始通过购买印度当地公司的多数股权的方式进入印度电信市场,并在2008年成功获得牌照。然而,在2012年年初,印度最高法院宣布因官员腐败问题取消了2008年拍出的122张电信牌照,这起事件是印度历史上最大的丑闻之一。Telenor在印度本地电信公司购买的22张牌照也被取消,损失达到7.1亿美元,受损严重的Telenor甚至一度考虑退出印度市场。
到了2013年,印度政府的相关政策改变,Telenor开始在印度市场单独运营并推出低价促销。该公司以其他电信商一半的服务价格吸引了大量客户,目前用户超过4000万。然而,自从去年Jio以全免费的模式强势进去电信产业,Telenor等一众中小电信商处境艰难。接下来的印度电信市场需要增加大量投资才能保存市场地位,这是否有利可图还不可知,在此情况下卖身给Airtel也就可以理解了。
有分析师称,虽然两家公司尚未透露交易的具体数额,但Telenor可能会从交易中获利3.8亿美元,具体交易金额还要看Airtel方面愿意承担多少Telenor在印度市场的债务。据Telenor方面向路透社方面透露的消息,Airtel方面不会为合并支付任何现金,但需要接手支付Telennor的电信牌照和信号塔方面的费用及部分债务。据Edelweiss方面透露,收购Telenor将会增加Airtel的财务负担,加上100亿卢比的重组费用,该公司的债务有可能在原基础上增加800亿卢比。