别傻了，80%的好工作不在招聘网站上

一个问题

如果找工作，第一步你要干什么？

有人肯定第一反应是——写简历，然后上传到招聘网站上去。搜索需要的职位，然后到处投递，等人面试机会啊。

别傻了，80%的好工作都不在招聘网站上。尤其是在职人士的招聘。

一个观察

老板想的和你不一样。我们换个思路想想看——如果你是一个老板，你的职位是如何发布出去的？

第一步，内部提升  

有好的职位，老板会优先提升全职的，转正兼职的，或者翻翻以前合作过的。总之，越是重要的职位，越要控制风险——看这个人工作过，知道是靠谱的；和这个人接触过，觉得他是忠诚的。

所以其实你的组织里每天都飞着很多好职业机会。你的优质社交圈子里蕴藏着机会。

据说李开复刚进入微软，就挨个请高管吃午饭，和他们谈人生谈工作，也是为自己刷存在感。

一次开会，他突然收到一份邮件，一看是来自在同一会场的一位高管，问他“你对XXX职位感兴趣吗？” 李开复马上回复对方，接着对方就向大家提议：“这个位置，我觉得Kai-fu Lee比较合适。”

——不是让你开会玩手机，是要让你多和高层接触，他们时常在寻找优秀又忠诚的人。

第二步，找到那些能让我体验的人  

老板希望能让他体验你的能力，让他知道你是怎样一个人。

如果你是设计师，邮寄出你的作品；如果你是程序员，带上你的软件；如果你是顾问，列举你的成功案例。

《超级个体》专栏上线以后，我就收到了非常多的讲课、咨询、写书的邀请，也是因为我的作品让更多人直观地了解到我的能力。

进一步来说，在互联网时代创业失败、项目失败可不可怕？其实不怕，关键是要在做的过程中，让外界充分理解和认识到你的能力，这样大家就愿意给你下一次机会。你多做几次，很难不成功。

很大部分的优质机会，从这里也就找到人了。

第三步，我希望我信任的人推荐 

老板开始找那些自己信任的、有专业鉴别能力的人帮忙推荐。

对于求职者来说，可以找到在你目标公司工作的人，找到专业圈子里面说得上话的人。让他们帮你推荐，递一下简历，机会会大很多。

最近在行很火，和创始人姬十三聊天的时候，他很早就意识到了社交在招聘中的作用——在行不仅提供知识服务，关键是找到一种链接你想见的人的机会。很多时候与行家聊着聊着，如果你真的优秀，对方会问你，“你有没有想过……”也许就是一个机会——优秀的人人爱，推荐给朋友也是社交货币。

但是记得千万不要直接一上来就提出求职需求——因为直接求职，正是在释放“我是屌丝，我没人要”的社交信号。

很多人希望成为咨询师、培训师、或者想做自己知识产品，都会约我见面，一聊下来，如果真的合适，即使自己公司不要，我也很愿意推荐给身边的朋友。

很多好的职位，在这里也被敲定了。

第四步，实在找不到，试试看猎头和人力资源吧 

实在找不到合适的人选，老板才需要借助猎头和人力资源在各大招聘网站发布招聘启示。这个时候你才能通过搜索，看到职位招聘。

你想想看，一个好职位经过了：内部提拔、亲身体验、熟人举荐，最后才对外公开招聘——这时候，真正的好职位本来就已经不多了，还要在各种千人一面的简历中再筛选一遍，能找到你真是阿弥托福。

雇主思维和求职者思维用图形表现出来是这样的：

一个策略

这个图给了我们什么启发呢？

1. 选对路径 

你发现普通人的求职路径，和好职位的招人路径，几乎完全相反。选对路径，你几乎能跑赢了80%的人。大部分的胜利，都是心智模式的胜利。

2. 写简历，不投简历 

一个职业发展不错的人，应该随时能拿出简历，定期在社交媒体、猎头那里更新简历，但是却很少“投”简历求职。

因为他已经在前面三轮：人脉背书、作品背书、组织背书中被挑选走了——所以我们才常常听牛人说，“我从大学毕业后就没有投过简历”，因为完全没必要。

3. 认真做事，好好做人。功不唐捐。

功不唐捐是《法华经》的一句话，意思是： “功业是不会白白的被捐掉，它会用一种你不一定能理解的方式，回到你身上” 。

在一个到处互联，输入与回馈都更快的时代，优秀的超级个体能难被埋没。