SaaS 公司,来看看“别人家”的融资演讲 PPT
Mixpanel 公司曾获得了 6500万美元融资,公司估值 8.65亿美元,2014年,Mixpanel 的联合创始人 Suhail Doshi 做出了大胆的决定,公开了他们的融资演讲 PPT。
在对这一行为的评论中,我最喜欢下面这句:
“融资演讲幻灯片没什么特别之处,特别的是这家公司。”
当然,任何一轮公司融资的秘密都是一下这些: 公司产品解决问题的范围,产品与市场匹配,当然还有团队的执行能力。
但是融资演讲 PPT 呢?一次成功的融资演讲总是有独特之处,特别是因为它通常是一次简单地描绘公司的机会,一种打动投资人的方式。 即使你的公司有不可言说的秘方,你的融资 PPT 也必须通过其他关键的业务指标或其他方式来展现公司的情况。
作为一名资深SaaS公司营销人员,一直有兴趣探索融资演讲 PPT 的模式。在这篇文章中,我深入挖掘了几家接触创业公司的指标和KPI。(我的要点总结在文末)
以下是我从8个不同融资演讲中(按时间倒序排列)挑选的最重要的几页,以及我对于他们重要指标的观点。
Front App(A轮,1000万美元,2016年)- frontapp.com
第八页:持续有机的增长
指标
- 公司数
- 月经常性收入MRR(MRR在过去12个月中增长了5.4倍)
第九页:低流失率
指标:
- 用户流失率%
- MRR流失率%
- 净MRR流失率%
第十二页:获客渠道
指标
- 来自自然增长线索%
- 每月有效demo展示数量
- demo使用后转化率%
- 客户经理带来的收入
第十三页:登陆再拓展策略
指标
- MRR每月开始到月末的留存%
幻灯片第十四页:已经取得了资本效率
指标
- 为了取得目前的ARR在过去18个月花费的资金
- 每月的支出
- 预计需要多少个月达到盈利状态
第十八页:预测
指标
- 开支 vs 收入
- ARR
- 员工人数
Pendo (B轮,2000万美元,2016年) – pendo.io
幻灯片第二页: 概况
指标
- 季度末ARR
幻灯片第九页:用户参与度
指标
- 不同角色的使用情况
第十五页:净新增ARR
指标
- 净新增ARR,流失,过去两年的扩展情况
幻灯片第十六页:销售目标完成情况
指标
- 销售量 vs 销售目标
幻灯片第十七页:分组分析趋势
指标
- 分组分析
- ARR分组
幻灯片第十八页:平均每位新用户贡献收入增长情况
指标
- 每季度平均每位新用户贡献收入
第十九页:迈向企业级大客户市场
指标
客户数>每季度收入
Mixpanel (B轮,6500万美元,2014) – mixpanel.com
幻灯片第七页: 月收入MRR随时间变化情况
指标
- 过去三年的增长率%
幻灯片第八页:销售KPI
指标
- 年同比增长率,收入,销售代表人数
- 平均每客户每月贡献收入
- 每月销售线索数量(销售线索转化率)
- 每月新客户数量
- 平均每月收入流失率
- 销售在X月内的回报率
幻灯片第九页:营销KPI
指标
- 线索数量
- 平均每月每客户贡献收入
- 注册用户使用产品的比例%
- 注册用户成为付费客户的比例%
幻灯片第十页: 扩张计划
指标
- 列出了下一年希望达到的主要目标
Mattermark (A轮,650万美元, 2014年) – mattermark.com
幻灯片第十一页
指标
- MRR
- 复合年均增长率
幻灯片第十二页:2015年目标
指标
- MRR预计增长率
幻灯片第十三页:不同类型用户贡献收入情况
指标
- 不同类型用户占据收入比率
第十四页:ARR增长率
指标
- VC客户MRR增长率 vs 业务开发客户MRR增长率(强调了细分用户的快速增长)
幻灯片第二十页:50万+公司数
指标
- Mattermark数据库记录的公司数量
第二十二页:步调
指标
- 通过新方法在未来可以追踪的客户数
Contently (B轮,900万美元,2014年) – contently.com
幻灯片第八页:数据
指标
- 净收入和SaaS MRR
- 预计年底营收运转率
幻灯片第九页:第四季度客户年化价值
指标
- SaaS收入
- 市场支出
- 平均合同价值、
Intercom (种子轮,60万美元,2012年) – intercom.io
初次融资演讲幻灯片中没有多少关键指标,因为这一阶段主要是面向新朋好友,所以更多的是关于idea而不是公司细节。
Buffer (种子轮,50万美元,2011年) – buffer.com
幻灯片第五页:增长动力
指标
- 付费用户数
- 年度净收入/支出预估
- 利润率
- 用户数,月同比增长率
- 更新数量(衡量该平台的独特指标)
幻灯片第六页:里程碑
指标
- 过去两年中一系列展示用户数(收入)的数据
幻灯片第七页商业模式
指标
- 流失率
- 客户终生价值&获客成本
- 基于用户数的营收预测
MOZ (B轮,1800万美元,2009年) – moz.com
这是我最喜欢的融资演讲幻灯片。 Moz提供了关键的细节和见解,帮助潜在投资者真正了解公司业务,并准确的知道如何用投资来促进增长。
幻灯片第五页:5年历史时间表
指标
- 软件收入
- 咨询收入
- 月浏览数
幻灯片第二十页:现在的情况
指标:
- 收入预估
- 预计年收入
- 专业版订阅用户数
- 每日新试用用户数
- 平均每用户终身价值
- 预计客户生命周期
- 平均每客户获取成本
- 平均每月收入/订阅数
幻灯片第二十二页:现在的情况
指标
- 免费试用转化为付费比率
- 付费用户在前两个月的流失率
- 每月浏览量
- 邮件订阅数
- 毛利润率
- 预估净利润
- 每月人力成本
- 每月运营成本
要点总结
作为创业公司,利用关键内部业务指标和KPI来帮助你讲述你的故事。 你使用的指标应该有助于你突出独特的市场机会,以及为什么你最可能把握住这个机会。
下面有四张关键的幻灯片,你应该用在你的SaaS创业公司融资演讲幻灯片当中:
增长动力
这是真正展示为什么你的公司会成功的机会。这张幻灯片是关于展示你如何增加客户数量,增加总收入,增加每位客户的总收入,同时显示你吸引客户的成本正在下降。
这意味着应该包括有关客户终身价值(LTV)如何大于客户获取成本(CAC)的信息。如果您无法获得该业务指标,几乎不可能说服任何人投资你的创业公司。
收入模式
这是不用说的,但重要的是要解释你赚钱的方式。 展示你已经找准了定价策略,并真正了解增长措施,尤其是当涉及到公司现金流的时候
主要指标包括:ARPU(每用户平均收入),利润率,分组分析,ARR,MRR和复合年均增长率。
销售/营销/开支
这部分往往突出了创始人如何架构团队,如何让公司良好的运作下去,高速发展。
借此机会展现你对转化率的理解,需要多长时间才能获取客户,然后进行转换和完成交易。 维持和建立经常性收入的成本是多少? 你可以渗透到现有的客户以获得更多的增长吗? 你如何增加LTV和减少CAC?
预测
这部分是展示收入预计,并展示投资如何帮助你实现未来的成功。 还可以包括现在的每月烧钱率与资金之间的预期,以及当你预测开始盈利的时间。
【编译组出品】编辑:杨志芳
求报道、意见反馈、调戏 小秘书 “佳佳” 请加微信:
微信扫描下面二维码,关注 加速会微信公号,成长快人一步!
如果你在创业, 想认识更多的创始人,彼此学习、资源共享 ,请扫描下面二维码加入 : 创始人通讯社群 !
如果你在职场,想 认识更多媒体圈朋友(编辑/记者、市场、公关、媒介、品牌) 请扫描下面二维码加入: 媒体圈通讯社群 !