Google 中国新常态:2B 业务大生意,和中小开发者站着挣钱

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Google 中国新常态:2B 业务大生意,和中小开发者站着挣钱

作者 | 李根

Google Play和网易之间可能发生的故事引发热议。

据外媒 The Information 消息,中国互联网公司网易,正在与 Google Play 的母公司 Alphabet 接触,双方可能通过合资公司的形式,在中国大陆地区提供 Google Play 应用下载服务。

该消息被讨论的范围,一定程度上超出了应用分发竞争变局本身,不少用户在微博评论称:这可能是 Google 再次在国内面向 C 端用户提供服务的开始。

然而这并不代表 Google 近些年在中国缺乏用户,这家全球范围内以 2C 产品知名的公司,已经以 2B 的业务形态,在中国收获了不少企业级用户芳心,并且市场营收方面亦获得回报,这也是 Google 大中华区总裁石博盟始终强调“我们一直都在”的原因。

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Google 母公司 Alphabet 组织架构和产品

2B 背后的大生意

石博盟(Scott Beaumont)上述强调来自 2016 新年致辞,每年一次的视频致辞,都是这位 Google 大中华区总裁中文水平经受考验的时刻,他于 2013 年从 Google 欧洲战略合作拓展业务负责人的职位上调任,并在其后一直工作居住在中国,主要负责 Google 在中国的业务。

如果石博盟“我们一直都在”的声明还略显语焉不详,那 2017 年鸡年春节到来之前,同样的中文致辞视频里,不难发现这种“一直都在”的真正所指。

这位 Google 中国的掌门人说:“我们帮助很多 开发者 、创业者和企业成长壮大,拥抱全球移动浪潮。”

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Google 大中华区总裁石博盟:我们一直都在

虽然未公布具体数据或成绩,但从其他多个角度,不难发现 Google 在新姿势下的风生水起。

首先是收入方面。虽然财报中没有直接体现大中华区的数据,看不出广告业务占比高达 90% 的收入源中,来自中国客户的具体贡献。但从石博盟 2015 年接受采访的回答中,可以窥见 Google 中国的收入量级,他就广告业务表示:“Google 在中国的业务比人们想象的要大……在下一年,我们有望进入 Google 全球前十位市场。”

新浪科技采访了 Google 的顶级代理商 Mobvista,对方表示中国企业出海的重要议题之一便是 Google 的广告投放业务,而作为代理商之一,他们为自己的广告主提供在 Google 平台的 media buying 的服务,方式则主要通过 Google AdWords。

据 Mobvista 透露,目前代理客户中,以某家国内知名的内容分发公司为例,每月消耗在 Google 的流量近百万美元,而该代理的 Google 业务每月打数百万美元,其中一半用以充值,另一半则作为优化投入。

而且仅此一家代理所带来的营收,在 Google 提供的流量生意中占比不到 15%,Google 针对中国提供的流量供给仍远大于需求。Google 方面自然很清楚这一数据,在下一阶段计划中,着力挖掘的将是中国传统 400 万家制造型和贸易型企业的出海流量需求。

这也是 Google AdWords 体验中心在各地接连建立的原因。郑州、天津、大连、上海、贵阳、长沙、东莞、深圳、西安……仅 2016 年一年,以线下实体店展示为主的 Google AdWords 体验中心就在国内各城市落地,除了展示 Google 的科技产品,其中更重要的一项便是展示 Google 在帮助中国企业出海过程中的能力及实力。

这些体验店也多是代理商实际运营,他们建立体验中心让更多企业级客户,特别是传统制造和贸易型客户看到 Google 所提供的服务及产品,再通过代理的方式,汇集到Google的渠道团队。

虽然在 C 端用户市场缺席,但 Google 在名声方面的口碑则为合作达成助益良多。据另一家参与建立体验中心的代理商表示,与国内搜索引擎投放不同,即便之前不了解 Google 的具体模式,但也相信在 Google 的投放并不会让品牌在海外受损。

“有意思的是,客户一方面默许了 Google 在中国互联网的缺席,另一方面又以一种实用主义心态希望借助 Google 在国际上的互联网资源与经验,尽快打开海外销售市场。”上述代理说。

值得一提的是,虽然团队人数不多,但 Google 中国的销售团队却不容小觑。即便在2011年,Google中国的销售小组还赢得了当年度由 Google 管理层颁发的内部特殊奖励,原因是该团队出色地帮助中国企业主规划和实现了市场目标。

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通过 Google Play 开发的 Veewo 团队

开发者 和中小企业共赢

这也是在 Google 中国从事销售工作的员工感到自豪的原因。一位业已去职的 Google 销售员工向新浪科技表示,在 Google 中国工作并非外界猜测或报道的那样——产品不为本土市场所用所以缺乏成就感,他们的成就感来自工作能让更多开发者实现梦想。

“可能你的父母通过你们的产品更方面是科技公司成就感来源之一,但如果让很多看似微不足道的开发者通过坚持梦想,获得更好的收入和回报,那也令人满怀成就感——毕竟在中国,站着把钱挣了并不普遍。”这位 Google 中国前员工说。

去年 12 月 8 日,Google中国召开了近5年来规模最大的一次活动,在北京国家会议中心,上千名中国开发者齐聚,见证了中国版开发者网站的推出。这被外界解读出不少版本,但现场参与的开发者表示,对于他们而言,通过 Google 完成自己的产品链条更方便了。

更早之前,虽然有网络上的额外要求,但这些 Google 的开发者通过 Google 提供的服务让自己目标得以达成。

Veewo 是一家主打休闲游戏的开发团队,规模不足 15 人,但通过 Google Play,他们的休闲类游戏《超级幻影猫》在海外收获了数千万用户,占到了总用户数的70%以上。

在 Veewo 的联合创始人杨迅看来,Google提供的便利不止于渠道本身,而是通过工具技术让整个开发和运营效率变得高效。比如在开发测试阶段,融合了 Beta Testing 和 Fast Iteration 的工作流,他们可以快速测试游戏,并且能够及时迭代。其次,Google Play 上能实时回复玩家的意见和建议,对于游戏开发者来说,可以更好了解玩家的意愿;第三是 Promotion Code 提供了全新的运营思路,可以实时激励玩家。

但是这位多年游戏人也强调,这种激励和充值之类的思路完全不同,而且游戏的变现主要通过 Google Admob 实现,作为开发者,他可以把全部工作重心放在产品开发、设计和策划上,不用为渠道、变现模式等费劲脑汁,用他的话来说:“你做好自己擅长并喜欢的事情,名声、成就感和财富都会自然而然。”

据这位游戏行业多年从业者称,国内手游厂商创业两三年就千万流水上亿流水的现象并不罕见,但作为一名从 5 岁就接触游戏的热爱者,他不希望当下那些热爱游戏的小孩,未来对游戏的印象都是“充值”。他也不希望游戏里满是影响用户体验和UI美观度的广告,甚至也不愿设计一款让用户难以自拔的游戏。

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Veewo主创团队去年从北京搬家至厦门

“Veewo 的核心就是希望通过游戏让人在工作学习之余有放松,我可能就玩个 3 分钟 5 分钟,这个过程里不用考虑任何事情,完全是思想放空的状态,而且美术设计、故事策划等都能到最极致的样子,不用各种各样的原因去妥协。”杨迅告诉新浪科技。

他还透露,如果不是完全转到 Google Play 上开发,可能在分发渠道上,就要耗费大量的时间和精力——因为这一块在国内,潜规则明规则都无法避开。

最大的改变则发生在去年春节,在年底动议之后,杨迅和他的 Veewo 团队搬离了工作生活近十年的北京。他们集体“逃亡”至厦门集美,这里没有雾霾,也可以让他们安心于游戏开放和产品设计,每天跟喜欢的事情在一起,并且只要有网络,他们就能 Google Play 在全世界找到用户,并实现盈利。

实际上,这样的开发者和小开发团队在 Google 上并不少见,来自中国的宝宝巴士、Elex 都是这样的小而美的开发者团队,而 Google 正在通过自己的用户数、影响力和技术,让这些小而美的梦想成为可能。

不过,这些隐而不宣的 Google 中国故事,多数停留在开发者群体中。全球市值第一的互联网巨头,只有一些特定的时刻才被热议,有人惋惜,有人怀念,更多人则不知道,To C 成为往事后,To B 的Google 正有一个闷声前进的新天地,口碑良好,站着挣钱。

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