王石说猎头找过他,开出了不可抗拒的价格,然后呢?
11月19日,许久未公开亮相的万科主席 王石 ,现身万科广深区域媒体见面会。
王石 在开场演讲中称,感谢记者对万科的关注,新闻是一种力量,尤其是新闻监督,无论是对万科的批评还是赞扬,都是推动万科进步的力量。
隐身许久的王石看起来心情不错,面对外界对万科股权之争的关注,他还开玩笑称:不该讲的不讲,该念的稿子还是要念,不然会搞到公关团队心脏病发作。
深陷股权之争核心的王石依然保持着谨慎。但他还是透露了自己对股权之争的看法,称资本对上市公司的侵袭,第一种是为了“壳资源”,第二种是“唐僧肉”,而在万科股权事件中,这两种情况加在一块了。
王石还提到了自己对姚振华民营企业身份的攻击,并称一定会为自己失当的地方道歉。当谈到自己在股权之争时曾被指“不务正业”时,王石称:之所以我有底气,是因为我捍卫的是万科的文化,万科文化就是有底线,现在有底线还不够,还应该承担责任。
而对于目前股权事件进展以及恒大入局的目的,王石并没有明说,但他表示,万科股权之争正在逐渐明朗,自己和万科团队坚守的文化没有动摇。
以下为界面新闻记者罗强从现场发回的问答实录:
问: 您在外有没有惦记资本市场的动作?
答: 当然。去年万科60多个城市,我去了50多个,去感受万科一线公司的现状。
问: 从气候大会回来心情为什么很轻松?
答: 摩洛哥会议能够提前走,因为这次会议进行得比较顺利,之前特朗普当选后,会不会对气候变化承担责任留有疑问。民主党奥巴马之前也不太积极,但在任期第二届的时候希望留下遗产,开始对气候变化承担责任。特朗普在竞选时,更是直接说气候变化是中国的阴谋,目的是搞垮美国制造业。会议之前,大家都是很担心的,但是会议进行得很好,一些协议顺利通过。
问: 您参加气候大会的目的是什么?
答: 参加气候大会等公益活动成为在股权事件中被攻击的一点,团队做得很好, 董事长不务正业,做一些与股东利益不相干的东西,之所以我有底气,是因为我捍卫的就是万科的文化,万科文化就是有底线,现在有底线还不够,还应该承担责任,包括环保责任。
问: 万科文化的意义?
答: (王石回答重点摘选) 放弃股权的原因,是坚信中国缺的不是钱,缺的是人才,是职业经理人。
还有一个原因就是自信,我以职业经理人自居。在大股东争夺的时候,我站在小股东面前。
资本是有魔力的,各种资本在对万科进行侵蚀,第一种是“壳资源”,第二种是“唐僧肉”,我相信在万科股权事件中,是两种加在一块了。
万科股权事件慢慢明朗,我和万科团队坚守的万科文化没有任何动摇。在这样的动荡中,万科团队依然在坚守。这本身就是职业经理人的操守,是万科的文化。
最近,南玻发生高管离职,联想万科,这里不想发表更多议论。我们有信心谈未来,为什么没有信心?什么叫文化?如果资本能够强暴了文化,那这种文化太脆弱了,我相信中国的改革开放,相信中国的未来,万科起到了中流砥柱的作用。
南玻事件之前就有,在上海香港非常多,这一次遇到了万科,在当今也是非常典型的。万科如果继续健康往前发展,我相信媒体监督批评力量也起到了作用,万科也有不对的地方,我们要听到不同的声音,包括对我本人,做的不合适的,我来纠正,我来改进。
比如对姚振华先生野蛮人的说法,在股东大会上我已道歉,我觉得失当的地方,那我道歉。 在天山会议上关于民营企业的言论,我也公开道歉。股权事件是对万科文化的检验。
政府目前也出台了一些新政策,今后对资本市场不规范的做法,是不允许的,已经造成的结果怎么办,我相信万科的文化会在这个过程中得到证明。
什么叫文化?超越行业,超越企业,在社会上得到认可就是文化。 我期望万科的文化在未来发展中能得到社会的认可,这就是我和万科团队的自信。
各种所有制企业都会存在,万科选择的是混合所有制道路,天山喊话中,我第一个无条件道歉,万科是国营出生,四年后成为混合制,其中重要因素是民营,我没有道理反对民营企业,万科风格本身就是民营风格,没有大锅饭那一套。
问: 您想对万科新进的股民说什么?
答:非常谢谢这些股民的信任,特别是在这种敏感时期。
第一,万科本职工作会做好,这是最基本的,这也是我第一线感受到的, 最近一段时间猎头公司给从中层到我,开出的价格到了不可抗拒的地步,但是团队很稳定,各方面业务健康发展 ;
第二,如何来尽快、符合规范把任何能对外披露的,尽量披露,规范方面非常感谢华润的督促;
第三,万科真正的增长才是开始,相信在业绩方面,虽然不是郁亮来,纪文来介绍也是非常有资格的,万科从传统房地产公司转向技术型公司,万科的转型业务正在发展之中。
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