快手赞助了跑男，它的商业化道路开始奔跑

若论实力，快手自然足够顶级，在短视频行业里，快手没有对手。

年初快手合伙人曾光明接受 36 氪采访时候自信满满，说在短视频里，快手是第一，从第二名到最后一名，总和加起来的两倍，可能都不及快手。

什么的总和？各类数据，无论日活、月活、视频数量还是用户数量。

2016 年，自媒体 X 博士推送了一篇题为《严酷底层物语：一个视频软件的我国村庄本相》的文章，此后快手才真的进入“精英”的眼里，很多人那时候才发现，原来在自己忽略的地方，居然有一个体量如此庞大的 APP，正好像很多人不会意识到，自己忽略的地方，才是更广阔的地方。

信息时代，互联网面前人人平等，但有些人无疑更加平等。信息以光速传播，自然无远弗届，但无法传到没有电脑、光缆或者基站的角落。2006 年底，台海地震，破坏了海底光缆，影响了国际通讯，不少跨国公司的亚洲部门发现，自己很难联系上母公司。

基础设施建设需要时间，因此互联网总是从消费能力强的大城市开始，逐步伸展到小城市、乡镇还有农村。时间有先后，大城市的用户尽管人口少，但却能制造、传播更多的信息，如同夜空里的星星，数量虽少，却让人误以为是夜空里唯一的存在。

快手在不可见的角落里扩张着，终于成长为一头独角兽，一头没有对手的独角兽。

如今的快手已经有了 4 亿注册用户，5000 万日活，上个月拿到了腾讯领投的 3.5 亿美元投资，根据业内人士预计，快手今年就准备去美国敲钟上市。

按照快手的说法，他们的这些数据和成绩，主要是“自然生长”的结果。快手 CEO 宿华几乎在每个采访里都会强调，快手的用户分布和中国人口的分布高度一致，而在最近快手开始强调另外一个数据：在 5000 万的日活里，87%是 90 后，用户最多的是北上广深——单单北京，每天就有 300 万人打开快手，大约是北京人口的 14%。

通过这两个数据，快手无疑在试图传达一个观点：快手的用户不 Low。

宿华的初衷是把快手做成“记录与分享”的平台，每个人都能在快手上记录自己，让自己成为历史天空的一部分。也正因此，快手和今日头条一样，恪守技术的价值中立原则，只依靠算法来推送内容，几乎没有人工干预。

宿华在接受媒体采访时候强调说，“因为我们做个性化推荐，所以任何人看到的内容其实都反映的是他的偏好和行为。这个偏好肯定有高有低，这个我觉得是正常的。这个世界上有太多这样的事儿，快手是一个丰富多彩的世界，是真实世界的投影、记录者。”

但刻板印象一旦形成，几乎很难摆脱，很多人提起陌陌时，嘴角依然会泛起暧昧的笑容，哪怕如今陌陌的重头是直播。

何况，对陌陌的刻板印象并不影响陌陌盈利和股票飘红，但对快手来说，这一印象却会影响未来的收益。

广告将是快手未来的重要收入来源。现在快手上已经出现了信息流广告，快手方面回复 36 氪称，目前广告和其他商业模式都还在尝试阶段。不过，广告主看重的不仅是流量，也会看中平台与自身的契合度，如今快手的形象，未必能吸引大广告主。

快手的对手，正是曾经的快手。曾经的快手横扫中国底层，但在消费能力更高的人群里却没有足够的影响力，而快手想要赚钱，就必须补足这一块。

于是，快手已经组建了自己的市场团队，对外输出品牌价值，意图改变快手的固有印象。而另一方面，快手也不打算继续隐形，而也想着成为星空的一员。

无论是赞助《跑男》，还是未来的其他广告推广计划，都只是快手变化的开端。快手一方面要扩大品牌影响力，另一方面，也要立一个招牌，吸引更多人进来一探究竟，让他们自己去发现，快手究竟是怎样的地方。而且，快手自身便是内容输出平台，李诞等人已经在快手上开过直播，跑男也很可能跑到快手上做节目。

曾光明说自己从来不担心知识阶层对快手的认知，“只要他们一旦真正了解快手，他们就会迅速接受并认同它”。而现在快手在做的，是让这些人开始有兴趣了解快手。

今日头条如今也在制作质量更高的内容，补贴头条号，补贴短视频，买下中超版权，都是在提升内容的质量。今日头条的目的可能并非提升用户鉴赏能力，而只是当用户需要的时候，计算机能够推送更好的内容，而广告主也可以循着这些内容，找到合适的用户。

这或许也是未来快手会走的一条路。快手上的内容已经越来越专业，甚至已经开始有一些团队来制作内容，而随着其他阶层用户的进入，内容上的变化更加无可避免。

快手以自然生长的模式，在乡间小路上走到了今天，如今他们来到了高速路上，无论驾驶员还是乘客，都需要为此改变。改变内容，扩大受众，快手正变得越来越主流。