阿里CEO张勇说阿里选择海外新市场的几个标准

最近，“双十一”大仗打完的阿里巴巴CEO张勇接受了 《中国经营报》等媒体的专访 ，复盘了他所经历的八年“双11”，探讨了阿里未来可能面临的转变与挑战。他表示，“双十一”发展至今，阿里已 不愿以“低价”作为该节日的营销点（呃但消费者与用户的心智中这就是一个“低价日”啊！），对阿里来说，“双十一”的意义主要是包括技术在内的电商基础设施大检阅与升级的机会。

他还谈到阿里对海外市场的选择问题，谈到几个标准，可以参考下。

《中国经营报》： 今年“双11”启动，主打的一个点就是全球化，如何看待全球化中可能遇到的问题和挑战？

张勇： 全球化是我们的长期战略，是在未来十年二十年当中，进入到不同的市场。这次“双11”是一个非常重要的阶段，是一个转折点。我们一直在关注全球到中国，这次我们考虑从中国走向全球，从A国家到B国家，真正实现EWTP（电子世界贸易平台）的自由电子商务平台。

欧洲及美国和其他的市场，有很多很有意思的市场，也非常吸引人。但阿里巴巴在做决定的时候，永远是既有天马行空又要脚踏实地，我们会很谨慎选择进入市场。选择一个新的市场，我有几个考虑的因素， 一是市场的消费者人口数；第二是年轻人的占比；第三是在这个市场中，互联网特别是无线互联网的普及程度；第四是零售体系的发达程度，中 国电子商务的发展跟中国传统零售、传统商业不断发展有很大的关系，我们直接利用互联网走到了一个新的阶段。 考虑的第五个因素是物流和整个服务体系的发达程度。

全球化最大的挑战是人，阿里作为一个在中国成长起来的具有全球视野的互联网公司，我们在全球化的过程中，怎么样既能够了解全球的市场，了解一个特定市场的消费者的习惯、消费者的洞察，同时又能够用好阿里这么多年沉淀的技术、资源、平台的理念，特别是文化。所有企业在这样一个全球化的过程中，都会经历这么一种过程。