2017年创投半年报 | 融资排行TOP10与阵亡企业的那些事

这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂；人们正在直下地狱。

——-查尔斯·狄更斯

整理出文 | 宋蔚玲 王鑫

2017过半，创业圈的乱象已令人啼笑皆非，资本可以把行业吹上风口，独角兽们估值百亿，身后却哀鸿遍野，一地鸡毛。

历史总是惊人的相似。

今年以来，获得巨头融资的企业都有哪些呢？又有哪些行业倒下一大片？

且看2017年创投半年报。

2017年融资金额TOP10名单

轮次：偏后期(C轮后)

投资大佬：腾讯、阿里、百度、小米……

• NO.1滴滴出行融资55亿美元

对于本轮融资，滴滴表示：“成为智能交通技术的领导者，并通过积极的国际化部署推动世界交通和汽车产业变革，是滴滴发展的核心愿景。”

据悉，滴滴目前总计已获得高达13轮的融资，累计近 162亿美元 ，其中腾讯和阿里都是多轮投资方。

自2012年成立以来，滴滴逐步推出了专车、快车、顺风车、代驾、巴士、租车业务。与此同时，还一路高歌猛进，不断地淘汰兼并对手： 2015年2月先收了当时最大对手快的，2016年8月又合并了Uber中国。

目前，在中国，滴滴占据了超9成的网约车市场份额；国际上，滴滴全球化的竞争对手Uber近期陷入动荡，创始人也迫于投资方的压力下台，这对滴滴或许是反超的机会。

• NO.2爱奇艺融资15.3亿美元

爱奇艺的此轮融资是 可转债认购 的方式，其中百度认购3亿美元。对于此次融资目的，爱奇艺创始人兼CEO龚宇表示，重点会投入在 两个主要方向，增加自制内容和招募优秀人才。

虽然此次融资额高达 15.3亿美元 ，但是按照龚宇2017年在内容上投入要超过100亿元的计划，这些钱似乎也只够花一年。数据显示，爱奇艺的移动视频月活和月使用时长较去年有了大幅增长，暂居行业第一。

放眼整个视频行行业，目前还留在场上的玩家都实力强劲。优酷土豆(合一集团)已被阿里彻底收入麾下，腾讯视频也有腾讯大力扶持，再加上百度系的爱奇艺，视频行业内BAT三分天下之势渐成， 未来真正的竞争会将是“内容为王”。

• NO.3乐视致新融资79.5亿人民币(约11.45亿美元)

融创中国此次对乐视总投资 150亿元 ，其中 79.5亿元 用以获得增发后乐视致新 33.5 %股权。剩余的投资中，分别以60.41亿元收购乐视网（300104）8.61%股权，10.5亿元收购乐视影业15%股权。此外，今年二月份，乐视致新又获得了信利电子7.2亿元的战略投资。

乐视致新是乐视旗下从事互联网电视及B2C电商平台乐视商城的公司，致力于 打造基于“平台 内容 终端 应用”的垂直整合乐视生态，主打产品为乐视TV。 孙宏斌本想将乐视致新连同乐视网和乐视影业打造成超级娱乐巨头，结果150亿投进去可能连乐视欠账的窟窿都填不上……

自从乐视开始造车之后，资金漏洞问题就引发了接连不断的负面消息，好不容易有一个要开银行的好消息，却成了网友的一场吐槽大会……

生态化反的魔法光芒已经不好使了，为了梦想贾跃亭真的可能有些窒息……

• NO.4口碑网融资11亿美元

对于本轮融资用途，口碑CEO范驰表示：“口碑将在本地生活服务的行业解决方案、数据产品等方面继续重点投入，扩展更多第三方合作伙伴，为线下商家提供从平台、流量到营销、供应链服务的全产业链服务，加速建立本地生活服务生态圈。”

口碑网由阿里巴巴和蚂蚁金服于2015年6月共同成立 ，正值o2o生活服务平台混战之际。虽然淘宝天猫动辄就是亿级的流量，但阿里缺乏的是一个可以牢牢吸引用户的本地生活圈子，而口碑就是为了完善阿里整个O2O生态链条而生。

目前中国O2O生活服务平台最重要的战场——外卖市场格局已基本成型，还是那个熟悉的“洗牌站队”过程：有腾讯相助的新美大已占据大部分市场，开始逐渐站在了阿里的对立面，于是阿里系的开始重点扶植“亲儿子”口碑网和“干儿子”饿了么，百度已无暇缠斗，百度外卖一直在寻找合适的接盘侠。以上几家合计 占据了中国85% 以上 的外卖市场份额。

• NO.5今日头条融资10亿美元

今日头条表示，该笔 10亿美元 的融资主要用途在于今日头条的海外扩张计划，包括美国、巴西、日本等。

目前，在移动资讯行业，无论是装机用户数还是月活用户数，今日头条的数据都牢牢占据第一， 即便是背靠腾讯的腾讯新闻和天天快报也没能占到多少便宜。

中国的互联网的公司没有站队BAT的很多，但没有站队BAT还可以发展到今日头条这种量级的却不多。去年7月曾有传言称，腾讯要以80亿美元收购今日头条。

据悉，百度、阿里、腾讯今年也都发力内容，有一系列相关战略部署。虽然今日头条目前仍有优势，但面临巨大挑战，不愿委身于巨头，可能就意味着站在了BAT的对立面。

• NO.6、7 蔚来汽车、摩拜单车各融资6亿美元

蔚来汽车创始人兼CEO李斌曾表示，“造车是很烧钱的事，初创企业想要造车，至少需要200亿以上的资金。蔚来汽车还将继续融资，并希望引入不同风格的投资人。”

蔚来汽车是一家从事智能电动汽车研发的公司，目前已推出电动超跑EP9，而且 在无人驾驶赛道上创造了257km/h的自动驾驶车辆速度纪录； 其量产车型ES8将在2017年底上市并在2018年交付。

目前，智能汽车领域的创业公司主要有乐视、游侠、奇点、蔚来、小鹏等几家，因其创始人大部分来自于互联网行业，而被称为互联网造车公司。虽然国内舆论总是将互联网造车与PPT造车划上等号，但不可否认的是，互联网造车公司正在向好的方向发展。除了蔚来汽车外，其他公司也有车型小规模量产的消息，互联网造车似乎正从PPT走向落地。

蔚来汽车是百度资本成立后的首个投资项目，而腾讯则是其五个A轮投资方之一。

摩拜单车CEO王晓峰称，“新一轮融资将助力摩拜单车国际化进程，计划年底服务全球200座城市；摩拜还将携手全球领先物联网合作伙伴，推动移动物联网技术的进步和实景应用；另外还将在人工智能、智能硬件等领域加速战略布局和技术创新。”

摩拜单车共完成8轮融资，其中包括股权和战略投资，总金额超10亿美元。仅2017年，就在6个月内连获3轮融资，腾讯从C轮入局，并连续领投其D轮、E轮融资。

在2017年，摩拜单车在城市拓展、用户数、订单量等多个维度都取得大幅增长，并 提前实现年初定下的覆盖100城目标。 如今，摩拜单车不仅在供应链、新材料、新能源、循环利用等方面都有布局，还在全球范围内多家 通信物联网企业 达成深度合作，为“出海”打好坚实基础。

• NO.8优信融资5亿美元

优信表示：“此轮融资后，优信将加大在 业务发展、产品服务和品牌知名度 方面的持续投入，优化二手车产业生态圈的布局；并将凭借雄厚的资金实力和强大的执行力，与竞争对手拉开显著的距离。”

二手电商市场至今仍是一片蓝海，来自中国汽车流通协会的数据，2016 年中国二手车交易量为 1039.07万 辆，但归属于电商平台的份额仅为1.49%。虽然看起来市场可发掘的潜力很大，但是如何占领市场和盈利却一直是众多二手车电商悬而未决的难题。

虽然盈利问题还没解决，二手车电商之间早已火药味十足。6月16日，优信宣布启动“全国直购”业务的当天 ，瓜子二手车宣布完成4亿美元的B轮融资，车置宝宣布获得5亿元C 融资。

值得注意的是， 腾讯和百度分别参与了优信的A轮和C轮融资。 此外，腾讯在二手车领域还投资了人人车、易鑫等其他平台。

• N0.9 ofo融资4.5亿美元

ofo 创始人兼CEO戴威表示：“ofo致力于为全球用户提供便捷经济的短途出行服务，并为中国企业的全球化发展探寻最佳路径。”

ofo至今总共获得过 10轮 融资，融资金额超 7亿美元 。2017年4月22日， ofo还得到了蚂蚁金服的战略投资，阿里正式入局共享单车。 蚂蚁金服表示双方将在支付、信用、国际化等领域展开战略合作，推进无现金社会建设。

此外，戴威6月27日透露，ofo的新一轮融资也接近完成，并表示年底前投放2000万辆单车。 至此，ofo也在2017上半年融资3轮，和摩拜打成平手。

目前，ofo小黄车已为全球5个国家的 120座城市 提供了10亿次出行服务。与此同时，与联合国开发计划署合作，使“ 一公里计划”在全球推行 。ofo还连接了滴滴出行、支付宝、中国电信、华为、北斗、蚂蚁金服、中信银行（601998）等企业。

• NO.10 卖好车融资30亿人民币(约4.34亿美元)

对于此次融资，卖好车表示，“将与金融机构在汽车产业链金融方面携手布局，根据汽车经销商的不同需求共同设计场景化的产品，来解决汽车经销商的资金老大难。”

卖好车隶属于杭州一骑轻尘信息技术有限公司，以平行进口车电商平台买好车切入市场，2016年5月上线卖好车发力B端市场。卖好车是一个为中小汽车经销商提供汽车在线交易的B2B电商平台， 好车在线、好车金融、好车物联是卖好车三大在线业务。

自2013年双十一网购大战之后，汽车电商就火了。就目前市场来看，不仅有卖好车这种车源平台型电商，阿里、京东、苏宁、国美等传统电商也纷纷入局。此外，比亚迪（002594）、哈弗等汽车制造商也建立了自己的电商平台。

虽然各种类型汽车电商平台不断涌现，但汽车购买毕竟是低频大额的交易，消费者不但决策时间较长，对售后服务的也格外重视。目前来看，汽车电商在售后服务方面还未完全得到消费者的信任，而电商模式能否给汽车销售行业带来革命性改变还是未知数。

融资事件TOP10的数据证明，这几家获得超大额融资的公司背后，或多或少都有着BAT的身影。各种原因也不难理解， 一方面 BAT在构筑各自的生态的同时，也在进行更广泛的外延式布局； 另一方面， A股IPO门槛高 海外资本市场的不确定性，BAT已成为诸多创业公司的不错退路。

然而，新晋的 三小巨头TMD (今日头条、新美大、滴滴)，并没有沦为巨头生态的一环，这也是TMD有可能成为新巨头的前提。TMD本身亦或是其背后的投资机构更希望未来可以成为像BAT这样的巨头，毕竟创造/投中巨头的影响力和收益远不是创造/投中独角兽能比的！

前事不忘，后事之师。看完了今年上半年融资事件TOP10，我们再来看看倒下的企业又有哪些，一个产品或公司的死去固然令人叹息，但后人如能从中获得经验教训，也能让前辈略感欣慰。

直播行业

• 光圈直播：融资不利，行业衰退

2月17日，成立于2014年的直播平台光圈直播倒闭，官网已不能正常访问。创始人兼CEO张轶对此回复表示：创业维艰，一言难尽。

据悉，从去年6月份开始，员工的工资就已经开始停发。据统计，光圈直播的60名员工，被欠薪资共计300万左右。而主播也未能幸免，被拖欠的数额从5000至9万元不等。

光圈有且只有一笔融资，2015年9月，光圈直播拿到合一资本、紫辉创投、协同创新三家投资的1250万天使轮融资。 不过，据光圈员工透露，这次融资是光圈成立直到倒闭获得的唯一一笔融资。

简评

光圈起步很早，几乎和映客同时出现在应用平台，主打全民直播。不过，在不开发PC端秀场的同时又想生产优质内容， 运行模式明显不够清晰。 这导致进一步融资困难 。 中国的直播市场正趋于饱和。 团购网站和打车APP曾出现合并和公司倒闭浪潮，最终只留下几个巨头，而现在，历史正在视频直播行业身上重演。

医疗行业

• 百度医疗：战略调整

今年2月8日，百度将移动医疗事业部整体裁撤。一个月后的3月3日，百度宣布关停百度医生服务。4月1日，百度医生的数据将全部清除。

2015年百度医生App正式上线。这一年，挂号量成了百度医疗事业部全体人员的冲刺目标。为了完成这个KPI，医疗事业部也没少“下功夫”，网曝其中就包含 大量作弊订单。

简评

如今的百度已被公认落后于BAT中的另外两家，但百度的技术能力依旧名列前茅，如能找准方向并全力执行，仍不失未来的希望。而这一选择只是百度为找准方向的一次试行。

共享汽车

• 友友用车：资金链断裂

3月10日上午，“友友用车”官方微信公众号更新推送，称由于之前签署的投资款项未如期到位，决定退回所有用户账户存款，停止运营。友友用车原名友友租车，成立于2014年3月。但在2015年10月，其宣布更名为友友用车，主打共享汽车业务。在此期间，友友租车曾拿过两轮融资，累计或达2000万美元。

根据工商信息的变更记录，可以看到某次变更后少了分宜友信投资管理中心这一法人股东。同时，小图发现这家公司对外竟有 73次对外投资， 而且每次数额都不小。

简评

或许这一次股东的变更，意味着友友用车曾经失去重要投资人。创始人李宇称，友友用车一个月的亏损高达200万元，其重要原因在于 高昂的运营成本和租车费用。 就在大家认为共享汽车发展红利到来时，友友用车却以停止运营敲响警钟，或许创业者们需要重新思考共享汽车的未来了。

短视频

• 微视：BAT 争相布局短视频行业

3月中旬，腾讯短视频分享社区微视发布公告称，将于4月10日关停服务。

腾讯放弃微视，联姻快手。近日，中国生活分享平台“快手”宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，此次融资由腾讯领投。腾讯关闭自家短视频分享社区微视后却斥巨资收购短视频快手，腾讯做法颇为耐人寻味。

简评

腾讯战略放弃微视，BAT争相布局短视频。微视从2013年上线一直反响平平，腾讯停运微视实则出于战略规划考虑。但 腾讯联姻快手，阿里系土豆聚焦短视频，都可以看出BAT争相布局短视频领域， 未来又有好戏可看？

O2O

• 京东到家上门服务

京东到家于今年1月宣布，将于2月10日关闭上门服务。此后，京东到家将仅保留生鲜等商品配送服务，家政等服务将下线。

京东称，关闭上门服务原因为，用户更倾向于使用京东到家购买商品，而非选择上门服务。京东到家商品服务将整合入此前与京东到家合并的新达达内。

简评

很显然，到家业务的 核心是上门服务，而非商品配送。 失去了上门服务的京东到家，本质上已经死亡。

在O2O概念火热的时代，多家巨头与众多创业者纷纷进入了上门O2O的市场。创业门槛低、模式简单、补贴能显著刺激消费，都成为了上门O2O的优势。但高企的运营成本与无法形成壁垒的商业模式，让这些上门O2O项目在短短两年时间内几乎消失殆尽。

如今的上门O2O服务，幸存下来的只有少数巨头与垂直细分行业的创业者。不可否认的是，上门O2O的市场确实存在，但在很多领域，其体量还难以支撑起一家互联网公司的运营。

酒店电商

• 订房宝：产品低频

1月27日，订房宝宣布倒闭，停止服务。目前，订房宝app和微信平台已无任何内容。订房宝是北京长为科技发展有限公司旗下一款专注于夜间酒店预订的手机App，主打高星级酒店（以四五星级酒店为主）每晚六点后未订出的空余客房，以极低的价格卖给用户，主要 面向临时性、非全天的酒店住宿者。

融资记录：2014年12月1日，订房宝获得浙商创投、丰厚资本、娱乐工场600万元天使投资，2015年8月1日获得东方富海、浙商创投、丰厚资本300万美元A轮投资；2016年9月，获得东方富海、浙商创投的1000万元A 轮投资。

去年，订房宝邀请苍井空入职担任首席用户体验官。

简评

订房宝CEO孙建荣对媒体表示，这个市场确实存在，但是太过低频，导致用户成本一直始终无法下降，对于后期公司运营造成了巨大困难。“一个低频的产品始终无法找到高频产品来做补充的话，对企业来说负担太重，最终决定彻底放弃订房宝。”

互联网招聘

• 周伯通招聘：模式缺乏核心竞争力

2月初，相关人士透露，周伯通招聘已经停止运营长达半年以上，在豆瓣上，周伯通招聘小组也已经解散。

周伯通招聘是一家主打社会化招聘服务的招聘平台，2013年转型做服务移动互联网的人才招聘社区，北京途明锐达科技有限公司旗下。2014年9月，获得网易资本2800万元投资。

简评

拉勾网、猎聘网、BOSS直聘等行业竞争对手都相继获得了融资，但周伯通招聘一直少有声音。 模式缺乏核心竞争力， 或许是此项目搁置的原因。

教育培训

• 小马过河：资金链断裂

3月3日， 留学培训 品牌“小马过河”创始人之一的许建军发布《关于小马“破产”危机的声明》，称公司“经营不善”，“无奈破产清算，员工离职”，“所有能动用的、可以变卖的资产都在尽力挽救公司的时候悉数用尽。”许建军在声明中承诺，对于已经缴费的同学，保证上完课；欠员工的两个月工资，会以最快速度补发。

小马最终还是没有过去河， 创始人将失败归结为经营不善 ，而该项目在2013年营收5600万元，利润将近3000万元， 在最高峰时，曾达到1.4亿元营收。

2014年5月，原老虎基金中国区总裁陈小红A轮投资500万美金。2015年1月，获得小米顺为基金1000万美金B轮。有了资本注入后，小马过河开始快速扩张并转线上产品开发，希望增加用户数量，在百度推广上投入了大量资金，希望规模做起来后，通过导流进而变现。

小马过河在扩张高峰时，员工规模一度达到900人，其中技术人员有200多人，计划开发100个APP。但这时全面从线下转型线上，原有的盈利项目停卖，低价导流产品每月又收入太少，短期内的营收并不能维持日常运营成本，导致资金链断裂。

简评

在这里不得不提一下新东方，新东方的表现让中小机构的运营者羡慕不已，但新东方在运营上的保守姿态却很少被人关注。 老俞不止在一次场合表示，新东方始终把握的基本原则是，账面上的可支配现金必须能够抵挡任何时候可能发生的最极端的问题。

或许可以这么理解：在收入核算与资金管理上的稳妥与保守，让机构在教学与服务的提升上有更多的余地，而有了产品的优化通道，才有了机构长期良性成长的基础。

共享单车 

• 悟空单车：被巨头碾压

6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司在其官方微博宣布，由于公司战略发生调整，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。悟空单车也成为 行业首家彻底退出的企业。

悟空单车的90后创始人雷厚义表示，在ofo和摩拜等企业已经占据大部分市场份额时，悟空单车难以形成规模，在持续烧个人资金且账上余额所剩不多的情况下，只能停止运营。

“悟空单车”于2017年1月7日正式对外运营，曾计划于今年6月份，在10座城市投放30万辆单车，在12月份，预计投放300万辆单车，入驻城市达100座。它大约没想到失败来得这么快。

简评

创始人雷厚义也一败成名：“企业停运的原因归结于合伙人模式失败、融资问题、供应链和人才问题。”悟空单车带给行业的启示正是时候，单车市场的洗牌期已经到来，朱啸虎也表达了类似观点。他认为“下一步首先是清场，未来的几个月可能会有越来越多的单车项目自己关掉。因为它们的体量和规模太小，收购价值不大。”如同当年团购和O2O百家争鸣一样，共享单车也具有极强的地域性差异，而门槛低、可复制性强等特点，也导致入局者的鱼龙混杂。

服饰电商

• 空空狐：与投资人反目成仇

5月4日，空空狐创始人余小丹发文，称在未被告知的情况下，通过其他途径知悉投资方昆仑万维董事长周亚辉欲关闭空空狐，并表示希望用剩余的10%股份来交换之后的运营权。

5月6日，周亚辉发布长文反击，称余小丹“断章取义，拼凑故事”，指责其 败光5000万投资，私自乱花投资款， 包括“在最贵的私人医院看病、用公司的钱给个人购买商业医疗保险、用投资款给自己发奖金、用公司钱给自己的干妈（不在公司上班）每月发5万工资、经常在微博晒包、花公司钱跟男朋友去国外旅游”等。

简评

空空狐于2014年4月创立，是一家国内二手服饰垂直领域的C2C平台，主要经营女性二手衣服、鞋子、包包的闲置交易。2015年6月，获得由红杉资本领投的2000万人民币A轮风险投资，同年8月又获得由昆仑万维领投的1500万美金B轮风险投资。如今，还没有关于“空空狐”的最新报道，但曾经风光的创业项目落得如此，与投资人反目成仇，令人唏嘘不已。

创业者一旦获得融资，应根据股权比例与投资人共享风险和收益。如果还抱着“这是我的项目，死活都由我”的心态，对团队和公司都百害而无一利。

VR

• 完美幻境：行业趋冷

今年3月，全景相机公司完美幻境被深圳法院查封，公司CEO赵博疑似失联。

据该公司员工爆料，2月27日，完美幻境裁掉了除CEO、市场总监、技术总监与销售总监4人外的全部24名员工。被裁员工的工资也尚未完成结算。而自全年8月起，完美幻境就已经开始大范围裁员。

完美幻境成立于2013年，是国内最早进入VR全景相机行业的企业， 拥有自主研发的Eyesir系列VR相机产品。在VR行业兴起的时候，每一次发布会和路演，我们都能听到这样一句话：VR行业即将迎来爆发。

简评

狼来了的故事听多了，便再也不会有人相信。VR并不是一个新兴的行业，早在1995年，任天堂九层推出过Virtual Boy游戏机，但最终却以失败告终。

按照正常科技产品的普及演进规律，新产品必须先经受开发者与发烧友的考验，才可能得到大众普及。 高端VR硬件产品的声画体验依然有改进空间。而受制于如今的硬件重量与电池技术，VR产品的佩戴舒适度与续航能力也亟待增强。 在VR行业未能迎来爆发的当下，还会有更多的PPT驱动型VR企业走在倒闭的路上。

无人机

• 斯凯智能：产品利润空间有限

今年年初，有媒体爆料称，西安无人机企业斯凯智能已经破产倒闭，仍拖欠员工三个月工资。倒闭主要原因为产品滞销积压，导致资金链断裂。

凯撒无人机曾获得百度原副总裁李明远投资，占股约10%。从去年12月至今年1月，Parrot、亿航、零度等多家无人机行业公司都传出了裁员消息。斯凯无人机的倒闭，并非孤例。

简评

无人机市场在2015年突然被引爆。但消费级无人机市场到底有多大，一直是一个说不清的问题。过低的产品售价也意味着产品的利润空间有限，依赖于消费级无人机市场的企业，不知还能否熬到无人机真正爆发的春天。

从这些企业里我们或许可以学点什么？

• 创新就一定能赢？

对于一家新公司来说，创新反而可能会把自己给搞垮。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱；其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程，很多时候你认为的市场根本不存在；最后，创新还需要克服很多技术难关。

在网易丁磊看来，如果你要创新，首先就要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创新。如果都是Follow别人的，能够不断地改进，也会变成好的创新。

• 总怕错过风口？

可以说，共享经济的战场算得上是2017上半年的一个市场缩影。追风口热点的“好处”是避免了思考方向的折磨，创业者只需要全力以赴做执行。然而，追风口的公司，在经历过持久而残酷的淘汰赛之后，绝大多数都化作了陪跑的炮灰最终消失。

其实“风口”一开始并不存在，只是某个领域率先跑出了几家公司，因顺应社会趋势、洞悉用户需求并拥有很好的市场反馈与发展速度，于是 资本开始下注加持，让大家看到了可能存在的“广阔市场”和巨大的“发展潜力”， 然后一大波新的创业公司和各路资本竞相跟进，所谓的风口就这样被吹了起来。

• 小玩家适合现在入局么？

其实早在去年，VR行业就经历过阵痛。 据业内不完全统计，到去年年底，仅VR头盔生产公司倒闭比例就超过八成。 随着产业开始进入低潮，不少人感觉VR或许只是一场资本催生的泡沫，甚至引发“2017年是VR低谷还是终结”的业内讨论。

实际上，类似VR、无人机这样的产业，始终处于婴儿阶段，无论消费者还是行业本身都需要经过数年的酝酿，在商业模式并不明朗的前提下，小玩家无法驾驭。种种迹象表明，短期内，这些行业的未来前景不容乐观，亟需从C端市场转向发力B端市场。以无人机市场为例，即便强如大疆，也同样危机重重。归咎其因，在于消费级市场增长乏力，而企业级市场尚未培育起来，导致陷入进退两难的境地。

• 我是“好牛”，我不吃“回头草”？

很多创业者在创业之前都或多或少地积累了一些行业相关的经验和资源，可一旦辞职准备创业，仿佛就要跟过去彻底告别。在找方向时陌生领域的神秘感和与之伴随的兴趣总是会刺激着创业者的荷尔蒙，于是开始了创业的“大胆试错”。

等到该犯的错都犯了，该趟的坑也都趟了后，回过头可能才惊讶地发现，自己原来工作的领域竟然跑出了一两家明星级的创业公司。

2017已过半，前事不忘，后事之师。