送你一个价值至少 10 亿美元的创业想法:打造播客界的 HBO

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送你一个价值至少 10 亿美元的创业想法:打造播客界的 HBO
编者按:播客这个行业,不算新兴但一直不温不火,有人想创建自己的播客,打造成播客界的 Netflix或者HBO,这是一个好的创业想法,如果成功可以获得丰厚的利润。但是,如果要实现这个目标,前期除了投入时间、精力,还有投入不菲的资金。This Week 播客的播主算了一笔账,我们来看一下成为播客界的 HBO 至少需要花费多少钱。

8年前,我开启了一个名为CalacanisCast的播客。我们后来很快改名为This Week,过去的7年里,每周两次,不曾间断,目前我们制作的播客已经超过了700集。今年我们会创收100万美金,95% 的资金来源是对广告表现感兴趣的忠实广告客户。

我们创造了一种“白名单广告”的广告模式,即除非我或者我们团队里有人喜欢某个产品,否则我们就不会接受这个产品的赞助。我们拒绝了像LifeLock和电子烟这样大手笔的广告,因为我们从来没有使用过他们的产品。

除了我之外,我们的节目组有四个全职的员工演出,我们不仅做音频也做视频。我们平均每一年做十几集现场直播节目,“演出”通常是我一周内最精彩的部分。

我的书将于于7月18号出版,而播客很大程度上是我的书卖座的原因。

我的播客或许是我最好的反思,甚至比电子邮件接到的回馈更好,因为他们包涵了我与正在尝试改变世界的创业公司的互动。

播客平台也使我变得出奇地聪明,让我完成了以前无暇完成的MBA和心理学博士学位。

2017:播客年

我预测今年是播客的起点,两年前,“(Serial)连载”为“Missing Richard Simmons(失踪的理查德·西蒙斯)” 奠定了一些基础,像乔·罗根这样的人为播客从地下转到主流的播客奠定基础。

此外,虽然比尔·西蒙斯(Bill Simmons)在HBO上的电视节目遭遇瓶颈,但他的播客关注量却正在飙升,这表明,谈话节目通常是滑稽且无厘头的,在与播客的真实性相比时尤其是这样。

我猜测,比尔·西蒙斯在播客收入方面每年超过1000万美元,而我的朋友Leo Laporte(我曾经很荣幸地应邀做他节目的嘉宾)在为我们奠定了基础之后,他的收入差不多也是1000万美元。

阅读广告并不可怕,其实对于合适的合作伙伴来说,这是非常愉快的。我喜欢阅读广告,并让我的听众在遇到我时,大叫“哇,好听!”和“我喜欢Squarespace!Tommy John、 MailChimp!”,这样真的很好玩。

坦白的说,靠卖广告生活是很难的,即使对于像This Week这样非常畅销的的播客。

除此之外,播客仍然难以测量,因为这是一个“软”问题,所有受投资回报率驱动的营销人员都使用代码来获取关于他们的工作方向的信息。

大多数播客都会冒险放弃卖广告,并开始仅仅像比尔·马赫和约翰·奥利弗这样收取来自HBO的支票,或者从Netflix兑现支票来生产一些纯粹的内容。

播客的粉丝更愿意付钱,我们看到很多Patreon(众筹网站)上的人每月筹集成千上万的美元。当我们进行众筹时,(在Patreon还没有出现前),我们每个月就能立刻达到5000美元。

然而,对于一大群人来说,他们很难支付他们喜欢的五到十个不同的播客,这就是我认为机会所在的地方: 小组订阅播客的精选创客内容

这将消除想要支持他们喜爱的节目的消费者的认知负担,这样会使创客将其100%的努力集中在更好的内容上,而不是营销或收入。

简单的算数:100个播客,5百万订阅者

如果你可以在接下来的两年内成为“播客界 HBO”Top500个播客中的前20%——每笔400万美元的支付费用,您将会看到高达4亿美元的内容预算 – 或者正如Sirius XM会说两个“Howard Sterns”,Netflix会说四个“纸牌屋”或者“三个星期”的内容预算。

这是一大笔钱,但根据每个播客的节奏,每年50至250集,每集16,000到80,000美元,这对于内容创作者来说是巨大预算。

我的猜测是前20%的每个播客都可以提供10,000到100,000多个付费订阅者。平均下来会有5万的订阅量,这意味着你会看到500万的付费,而且没有重叠。通过重复订阅,将会有三到四百万的人,每个人每月支付10美元。

换句话说,即使你可以将1-2%的美国人转换成订阅者,你也会破产。

看看这个付费用户名单排名:

纽约时报:约300万(数码 印刷组合)

华尔街日报:948,000订阅者(仅限数码)

HBO App / Direct:100万

潘多拉:439万(总计)

播客公司:5 年500万(预计)

Hulu:1200万(2008年推出)

HBO:4900万美元

天狼星:3100万(美国)

Netflix:4900万美元

要想做这个生意,你需要在A轮融资时融资1亿美元,出让公司1/3的股权,然后陆续融三四轮100-200万美元范围的融资。花费6亿美元后,您将拥有自主维持的服务,并且拥有高达10倍增长值的营收,即50亿美元。你将有机会成为下一个Spotify或Netflix,进入十角兽俱乐部。

在规模上,你会将一些适度的广告整合到产品中,而不会使订阅者感到讨厌。SiriusXM就是这样做的。

风险投资人通常不会接 1亿美元这种规模的项目,所以你要找一个更后期阶段的私募股权基金来做。

在播客网络上已经有了数十次尝试,但是没有一个人获得数亿级的资金融资。十几到二十几轮的百万级融资并不会让你成为播客界的Netflix和SiriusXM。

当然,SirisXM,Spotify,Audible或Netflix可以做到这一点,但伟大的公司通常专注在伟大的事情,所以他们不太可能会投入播客生意。

译文:Simon 编辑:杨志芳

本文来自翻译: inside.com

   

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