Mico与Kitty Live宣布合并，社交+直播抱团出海能否再造一个陌陌？

主角分别是全球化社交平台 Mico 与直播平台 Kitty Live 。官方声明称：

合并是基于长期的战略发展考虑，双方将最大限度地进行互补与协同，形成以“社交 直播”为核心的业务生态，更加强势地抢占全球市场。目前，两家公司的人员整合已经完成，整合期间现有业务发展稳定。

官方没有公布合并的具体细节。不过 Mico 一位高管告诉36氪，两家公司的产品还不会合并，但是技术和人员已经整合在一起。

2015年2月上线的Mico，试图在那些Facebook等巨头还没有占领的市场，寻求一个类似“国际版陌陌”的海外社交平台机会。该公司创始人Tom（张庆来）自2009年负责开心农场的海外发行，有丰富的社交类游戏出海经验。

截止年前，Mico已有累计4000万用户，最新版本的产品周留存在40%左右。Tom告诉36氪，其用户主要分布在中东、南美、北非、印度、东南亚等地区，对很多新兴市场用户而言，Mico都是其第一个使用的社交APP。

2015年11月，Mico宣布获得3000万美元A轮融资，工商信息显示，该轮投资方是凤凰祥瑞资本；此前该公司还曾获得来自吴世春的天使投资。

Mico的核心是“基于兴趣的智能社交推荐”，并承载三个使命——Discover（发现）、Connect（连接）、Share（分享）。在降低沟通门槛、提高交流效率、实现关系沉淀之前，首先要让用户找到感兴趣的人，Mico的首屏便是LBS发现，并且通过tag 浏览行为属性 兴趣的方式进行算法匹配；同时其也加入了“漫游”功能连接不同国家的用户，降低用户间的沟通门槛。为了沉淀关系，Mico也开发了类似朋友圈的Moments功能，并且是开放的。

由于属于陌生人社交，用户的好友数量、互动交流频率、时间等指标本质是在衡量连接效率，以及关系能否沉淀，而使用时长是Tom最看重的指标，Mico可以做到每人每天打开40分钟左右，并且有数百万的DAU。官方称，2016年用户通过Mico发送的消息量突破1000亿次，扔出超过10亿个“漂流瓶”。

不过说到变现，Mico此前还只是尝试一些轻度广告，并试图靠会员、虚拟礼品、打赏、限制性功能等增值服务作为主要变现手段。当然，直播这条已被前人印证的变现捷径，十分诱人。

根据 财报 ，2016年第三季度，陌陌净营收达 1.57 亿美元，同比增长 319%。除营收外，直播也有效拉动了陌陌的用户活跃度：据了解，拥有 3 亿注册用户的陌陌，月活曾在去年底跌落到 6980 万，不过直播业务上线后活跃度不断回升，最新财报中 7740 万已经非常接近 7840 万的峰值。此前有 文章 分析称，陌陌的营收增长基本是依靠直播（大概贡献了七成）。

社交平台需要提升用户活跃度、变现方式，而直播平台也有朝向沉淀关系、发展成社交平台的一派，在 移动广告分发平台 赤子城 创始人刘春河的撮合之下，Mico与 Kitty Live 一拍即合。2017年1月，赤子城刚刚宣布投资 Kitty Live 2100万美元。

东南亚直播赛道已有不少玩家：YY 李学凌的 Bigo live 、猎豹旗下的 Live.me 、香港全民快乐科技的 It’s Me 、黄立成的 17、广州世讯信息科技的 Nonolive 等等，Kitty Live属于后起之秀。该公司通过与泰国本土演艺公司合作：签约网红主播、邀请明星上线、搭台本土知名脱口秀节目，本质上还是类秀场直播的模式，这与其团队背景不无关系，Kitty Live 核心成员是打造 PC 秀场直播平台 Hallostar 的原班人马（发展和国内的 YY 相似）。

Kitty Live 日前宣布过一组数据 ：16 年 7 月上线，11 月登顶泰国 Google Play 下载榜首；登陆新马泰等多个国家；半年下载量合计达 1000 万次。

此次合并也是抱团出海的一个案例，至于能否实现1 1>2，还要在产品真正协同后才能显现。