UC发布“UC+”开放平台,中国移动APP市场将下滑,开放平台成趋势

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UC优视刚刚在2013移动互联网创新大会上正式发布“UC+”开放平台战略。UC优视公司总裁何小鹏同时宣布:通过“UC+”开放平台,UC将UC浏览器全球四亿用户与移动端巨大流量与合作伙伴和开发者共享。

何小鹏介绍,UC的这项战略出于两个行业观察:

在未来12个月,中国移动互联网的APP市场,会达到最高峰并开始往下滑

第一,部分的APP会回归到传统的页面,智能手机明年上半年发展速度放缓,不会有那么多新用户进来。

第二,所有的大公司在移动互联网的布局已经经过了第一次探讨。在这之后,肯定有很多格局上的变化。所以在去年下半年可以看到非常多的并购。在明年下半年的时候,不会有特别多的并购案。

同时,整个移动互联网的APP,哪些能赚钱,哪些不能赚钱,已经看的很明显。今天可以看到,游戏是可以赚钱的,也有很多小和美的APP出现,但是小而美的APP未来怎么发展,都会面临同样一个困难。开始时APP体验很好,但要进一步提高,想更多用户使用,想提高活跃度,想提供商业转换率的时候,会发现原来设计师跟现在的困难形成一个互斥。

将来APP分为几种,第一种是越来越重的APP。第二,游戏APP。第三,在原来的互联网行业或者硬件行业,向移动互联网延伸的小而美的APP。但是这中间另外的APP,我认为会有很多的变化。

在这之后,围绕着手机特性的APP,还会有非常非常多的机会。但是这些机会很有可能来自于现在的一些更小的APP,会逐渐成长起来。

重型APP向简约型APP发展,强效延展性

手机硬件条件变好,很多人都会想我如何在手机上做更多的东西,如何增强视觉表现力和交互使用。但用户并不都买账,用户群有80%喜欢A的功能,有5%不喜欢那个功能。软件用户量越大的时候,这种困难越多。很多手机应用,将来都会从一个重型APP,慢慢回到简约型的APP,但要提供一系列的扩展性。如何把这个做好,是下一步很多大的APP都需要深入思考的问题。

这也是做UC+的起源,能力的开放将形成一个趋势。

首先讲开放平台,开放平台拥有三个核心的关键要素,第一个开放平台上有没有足够精彩的内容,有没有自产生内容。第二,开放平台有没有足够的能量和收入。

中国的开放平台主要分为两种:第一种收入性,目前最容易想到的是游戏形式,所以许多开放平台和游戏厂商进行合作分成,这是收入为主导型。

现在也形成很多新的开放平台,这是成长型。再小的个体,都可以把你的东西开放。这点在美国尤其明显,一个很小的团队,在这个环节当中非常小的一环,他想如何把自己的能力开放给别人,如何把别人的能力集中到我这里来。。但在中国,目前做公司或做一个APP,分享、配合及能力互补是很少的。甚至是随着公司越来越大,彼此的防备心越来越强。很难将技术、能力、整体工具特性向开放。所以中国很多公司越做大越封闭,越做大越垄断。中国很多小企业刚刚开始成长的时候,总是希望让大的帮我一把,但是他大了以后很难帮别人,这样一个恶性循环。

如何让再小的个体都能够开放,这是将来移动互联网或者下一代互联网,包括多频道融合情况下,每一个创业公司如何把自己的能力能够尽可能开放出来,在开放过程中不要想太多的商业价值,不要想太多当前短期回报,这是太重要的事情。

但开放平台不可能是万能的。万能的开放平台也许是操作系统,但是绝对不可能是任何的一个应用或者是基于应用的一个平台。每个开放平台都有一定特定的用户。

“UC+”开放平台

“UC+”开放平台,分三部分,第一是插件平台。所有的原生的APP都可以成为UC的插件,只需要很简单的加一句话或者几行的代码,能够跟UC的插件平台形成互补,怎么形成互补,稍后会说。

第二,网页的应用中心。原来互联网已经有成绩的创业者或者新进入移动互联网领域里的开发者,没有必要去做一个全新的APP,不用特别拘泥于用什么语言去写,也不用确定有什么明显效果或者交互的情况,只要能够把用户吸引住,就可以放在UC的网页应用平台上。

下一步UC的APP,会从探索型走向推广型。未来,第一UC的硬件加速版将HTML5做得更好。第二,会提供更多的基于MTLM5,甚至基于浏览器的接口。第三,在过去时间里面,UC并没有规定Web app上架政策,也没有说明如何获得更多的流量,下一个环节里面,从7月开始,UC会导入更多的流量。同时UC将自己的支付接口共享给大家,有需要使用,就可以在上面进行更容易的商业化。

第三,应用书签平台。包括能够拍二维码,存在UC浏览器的首页桌面上。另外,在桌面里面,开放一个管理后台,可以进行统计和推送少数的信息给用户等。同时,UC的web app,以及UC的导航平台,向这个书签平台导入流量。

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