蓝港在线ceo王峰：在垄断渠道的阴影下，游戏开发公司怎么办?

想做游戏，离不开平台，如何选择平台？在如今渠道被大平台垄断的背景下，游戏开发公司怎么办?

日前，在gmgc 大会上，蓝港在线ceo王峰分享了他的观点。他认为，研发公司除了做好游戏，要谨慎选择平台，否则就会被平台玩死。不能跟平台搞不好关系，但研发公司最好别站队做哪个平台的小弟。所以开发者集中精力做好产品，不关心平台之争可能更有机会。

以下为王峰分享全文：

对于国内的游戏渠道，我宁可悲观一点。因为中国目前的互联网环境，是到了全网跟进的时代。这跟美国完全不一样，美国是从谷歌到雅虎，到脸谱，都把竞争能力放在互联网公司核心竞争力，几乎是一线互联网公司不做游戏，或合作或投资。而在中国，利益为王，垄断性平台的阴影，是纯粹的游戏发行公司不得不面对的。这是一个垄断性的大平台，与碎片化的小平台并行的一个时代。手机游戏兴起以后，平台将进一步碎片化，但是大平台将进一步巩固地位，保持王者地位。所以研发公司除了做好游戏，要谨慎选择平台，否则就会被平台玩死。

不能跟平台搞不好关系，但研发公司最好别站队做哪个平台的小弟。

这一点跟美国商业不太一样，我们是个江湖，美国是市场，所以只能踏踏实实低调，然后还要跟平台搞好关系，今天对待平台像对待我们的政府，不理肯定不行，太近也不是好事，所以开发者集中精力做好产品不关心平台之争可能更有机会。我看到一些开发者的ceo经常在平台吃饭，套词，上到ceo，下到运营经理，和项目产品经理负责资源导量的经理全去做了，这个公司变成拼单模式的话，很难做下去，我曾经也想要不要干这个事，但是后来我发现我们把大部分精力放在产品设计，我们没有在意跟一两家平台走的特别近，资源怎么堆积，形成资本战略上的紧密合作，我认为研发公司把这个市场看清一点，不要太在乎平台，没办法，我也管不了，那些平台垄断也好，竞争也好，我们都不能左右。