新创公司程序员可能会犯的9个共同错误

近日九位成功的年轻创业家，给创业公司的程序员们提出了一些建议，并指出了他们共同的一些问题和错误，具体如下：

1. 只解决了自己的问题

大部分的新创公司都是为了解决实际的问题，但是很多新创公司都会犯一个错，就是把自己的问题当做了整个社会的问题，这样做很可能会失败的。因此新创公司要确认好他们的问题是否真的存在，为此他们要不断的跟圈子里的人交流。

——John Jackovin, Bawte公司

2. 开发了太多华而不实的东西

要想开发出好的产品需要做到很多，比如要保持产品的简单，尽快的测试你的想法，并在一个小团队内开始测试工作，不要只停留在那些华而不实的东西上。

——Peter Awad, GoodBlogs

3. 代码不够灵活

从一开始就开发出可以规模化的平台当然很难，但是保证它的可扩展性也是很重要的，不要在成功了之后再考虑这些问题，那会非常的痛苦。

——Fehzan Ali, Adscend Media LLC公司

4. 过早的部署

新创公司都追求速度，但是那种先发布，后修改的方式是要不得的，应该给自己留下充分的时间来修改所有的bug，这样能够提升用户体验。

——Danny Wong, Blank Label公司

5. 太过关心代码

解决客户的问题，要比写代码重要的多，新创公司要专注于解决问题，这样代码很容易就能搞定，因为这才是你的用户所关心的。

——Wade Foster, Zapier公司

6. 业务层面考虑的太少

产品并不等于公司，很多新创公司的程序员对于公司业务缺乏理解，这是很普遍的问题。要想获得开发的成功，就要理解产品在公司业务和战略中地位，这很重要。

——Panos Panay，Sonicbids公司

7. 一步到位的追求跨平台

新创公司总想一步到位的开发出各种平台的产品，但是这并不好。应该专注在一个平台上，这样可以集中开发团队的力量，开发出真正的好产品。要找出一个突破口，并不断的优化。

——Aaron Schwartz，Modify Watches公司

8. 公司内部部门混合

新创公司要把投资人和运行人员分开，要把技术人员和财务人员分开，这是必须的。

——Yuriy Boykiv, Gravity Media

9. 从代码的难易程度角度进行计划

其实在开发开始之前就应该进行计划，但是不要从代码的难易程度角度进行计划，程序员应该问自己“如何才能用最简单的方式解决用户的问题?”，而不是“如何才能最简单的实现代码?”

——James Simpson, GoldFire Studios

（via tnw 译/快鲤鱼）