上线个人频道，打造视频自媒体，烧钱之后，优酷要扶持UGC

2月25日，优酷正式上线了一个属于用户的频道——个人频道。类似于社交网络的专业进阶版本，这个新产品可以把每个用户化身成为一个视频类的自媒体，即通过生产内容（即上传视频）来吸引粉丝，而优酷则提供平台和工具来帮助内容生产者进行自媒体产品运营和粉丝管理，最后通过广告分成来达到双赢的效果。

具体是怎么操作的呢？根据优酷的介绍，建立个人频道之后，原创视频的作者在管理自己的内容之外，还能自定义好看的页面布局（比如自定义头图、背景图、专辑个性化展示元素……可参考 QQ 空间）；更可以通过设定栏目分类、安排频道内视频的量级排序（比如自行定义视频头条、重点推荐）等权限来管理自我内容的展示，来达到运营订阅数、增加粉丝量的目的，从而形成自己的个人品牌。

拿已经形成一定知名度的《飞碟说》和魏布斯来说，现在他们都是优酷个人频道的合作者。前者是上海一个小型创业团队出品的原创视频自媒体，他们的做法是选取容易碰到“G”点的社会热点话题，用诙谐幽默的方式进行动画形式的科普解说，选题精巧、金句频出；后面的魏布斯则身居帝都，因为能出色婉转iOS、Windows Phone、Windows 8等操作系统的玩家，主要通过视频演示来进行数码产品和移动设备的体验和教学，现在已经有了自己的个人网站和22万微博粉丝，也是一个有着不错影响力的个人自媒体。

这俩内容生产者的共同点是标签化明显、内容质量较高且续航能力很有保证，这应该也是优酷个人频道想要打造出的理想范本，UGC 的模式达到接近 PGC 的质量。那优酷会为他们提供什么呢？

简单概括可以说是名和利两方面。就名来说，根据优酷方面的介绍，编辑推荐、搜索增加权重以外，还有个重要的导流量方式是标签式的个性化订阅，优酷会在播放视频的下方增加基于数据挖掘和算法产生的相关标签，从而找到内容聚合点来产生进一步的观看行为。

此外优酷还会提供给个人频道基于大数据的指数分析系统，在“我的指数”板块，频道管理者可以通过对运营数据的分析来了解自己的视频播放情况和受众行为。

就利的方面来说，优酷目前的想法主要有广告分成、招商冠名和粉丝经济（难道是秀场模式？）三种。目前比较成熟的是广告分成，去年6月，优酷曾经推出了一个“分享计划”，即把博客视频作品所产生的点击量，折算成广告收入按一定比例分给作者，根据优酷提供的数据，到2013年底，优酷通过分享计划分出的广告分成款大约有700万。

这样对优酷有什么好处呢？在去年底优酷土豆的2014媒体推介会上，优酷土豆曾宣布今年的主题为“多屏影响力”，将更加注重全面、多元的资源整合。在内容方面，优酷计划在布局外购节目的同时还将投入3亿元来促进PGC、UGC 等自制节目的发展，而这次上线的个人频道，则是优酷 UGC 战略的首个落地产地，正如优酷总裁魏明的介绍，个人频道的推出有助于开拓出一个专业的原创视频细分市场，并借此培养忠实观众。

和同行的“有爹可拼”相比，优酷一直走自力更生路线，烧钱拼版权之外，这两年则更加强调自制剧的发展，试图通过网络自制剧的模式（包括自制节目、合作节目和用户原创内容）形成较低投入的内容生产力，同强调“特色”的内容采购一起，达到整合传播的效果。