移动App初创公司的五点生存之道

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

好吧,就算你有了杀手级的技术、资金、一个初露头角的团队、以及必胜的决心。但是移动App行业仍然充斥着太多竞争对手。

为了帮助移动App应用初创公司获得成功,笔者回顾了多年来自己的经验教训。虽然本文所写的不能保证你能在市场上获得大量用户和收入,但是至少能帮助你在这一行业里生存下去。以下,就是五点生存之道:

1. 创建“惊人的”服务

构建一款出色的产品,说起来容易做起来难。当收入没有涌入,用户数量也不如预期,你可能会说,“我们先不要在这款产品上投入了。”如果你的产品还没有成功,这种做法绝对是错误的。不要停止对产品的投入,——一款客户需要且想要使用的产品,既是成功的开始,也是企业的终极目标。

2. 找到有效的分销渠道

我们在产品特征和功能上花了太多时间,但是能让你的业务增长的唯一方法,就是找到一个正确的分销渠道。仅仅有一款出色的产品是不够的——你必须要把产品卖出去。很少有人动动嘴皮子就把产品卖出的,它需要额外实质性的推动。在这点上,笔者绝不相信奇迹。它需要大量辛勤的劳动,更要不断的尝试。你可以考虑下面提到的这些分销渠道,或许能把你的产品推送到潜在客户面前:

l 合作伙伴:你可以划定一下范围,从少数几个大分销商,到其他几个较小的。

l 媒体宣传:大部分公司会选择这种方式。媒体宣传领域较大,也很成熟,因此,至少有一百万种组合帮助你获取客户,同时也能减少客户获取成本。但是请记住,成功的关键,是要从每一个客户身上赚到的比自己投入的多。

l SEO:对于一个不知名的品牌,如果要在搜索引擎上获得较高排名,需要花费较大的投入,以及相关技术知识。res://XDict.exe/word.html - ##

l 病毒营销:你的产品需要有一个内在病毒组件,大部分产品没有。

3. 实践要走在承诺前面

初创公司的资源是非常有限的,因此,在对他人承诺之前,先把你的创意付诸实践。很多人提到持续创新和“精细化创业”的精神,实际上,每一家移动App初创公司都应该学习这种精神。但是,在移动应用程序中实践相关原则要远比传统的网页开发要难得多。其原因,主要是如果移动App没有提供给用户所需的功能,他们会立刻公开抱怨,比如在AppStore里的差评。这会导致应用程序失败。

要想不出现这样的情况,那些没有经过测试的功能要限制推送给客户。还有一种方法,尝试在你的应用程序中开发一种技术,用于“分开”你的用户,这样,你可以在大量推广产品功能之前,用部分客户进行验证测试。

好消息是,你可以只在一个移动平台上进行验证测试,安卓或是iPhone。因为通常而言,无论什么平台,用户表现总是大同小异。

4. 当事情不尽如人意,学会接受

这听起来简单,但当真的叫你退出时,确实会非常艰难。因为我们往往太过背负于自己的想法。我们的目的,是要勇敢的回到那些有希望的想法创意那里,但是当事情不尽如人意,要学会聪明的撤出阵地。在公司里承认失败是非常重要的,然后你需要快速的组织聚集正确的人,去解决遇到的问题。

5. 庆祝成功

初创公司都不容易。我们也都知道,创业圈内的现实——四分之三的初创公司会失败。因此,当你获得成功的时候,无论是突破了一个收入目标,还是推出了一个长期有效的全新产品,去庆祝吧。你们可以去吃一顿丰盛的午餐,也可以举行一次团队活动,或是干脆就在办公室里欢呼雀跃一下。你应该让自己的团队感到自豪。庆祝成功吧,因为下一个挑战很快就要来了!

(via VB)

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