蓝港在线ceo王峰：游戏的复合式创新

近日，在gmgc大会上，蓝港在线ceo王峰通过自己的创业经历，阐述了“复合式创新”带给我们的创业机会。

以下为演讲全文：

在过去几年有一个词非常流行，微创新，后来我们发现这可能只不过是给山寨找了托词。怎么解决这个问题，我苦思冥想发现也许答案就是复合式创新，这里确实还有很多衍生和变化的机会。

我自己做王者之剑，一个创新的点去做，我们把pc上的横板的关卡战斗，融合了动作、格斗，我去年在6月份曾经跟业内一些好朋友看过，我说能不能成，他们都说没戏，成不了。我当时坚定的认为是对的。后来发现我们当时定的三条全对。第一条做国际题材，今天我在海外至少有两百万美金的预签约金，台湾至少有三家公司要签我的游戏，甚至签约金跟过去端游的类似。三四个月下来我们的收入翻倍。

第二我们重视操控性。再其次就是我们在数值设计的点上给了玩家很多碎片化、休闲化的成长性。里面有很多变化，在线打离线，包括pvi，后来我们下了决心在游戏关卡提供自动战斗的设计，可以简化操作的挂机设计，我们认为它是满足了中国大部分玩家的需求。

但是有一点，我们的体验做得不错，如果各位去玩的话，一定发现画质、操控、打击感、物理碰撞我们下了工夫。这个游戏我们在最早原形设计用了两个半月，把各个项目组抽一批人进去，3月份雏形出来我认为就很好。或许我们认为这是一个复合式创新的可能性和原形。

讲一点我作为一个游戏行业老兵的心态。我在中学教了几年数学书，到了一家软件公司，做了很多年。2003年我赶上爆发期做了游戏。四川有一个特点喜欢打麻将，我小时候也打麻将，后来觉得太疯狂，就离开了，没想到后来干的事还是打麻将，做游戏如同是打麻将，喜欢是第一，做事情是第二。另外，如果你钱不够肯定无法玩，所以我替钱太少的，现在还饥渴般的做游戏的人捏一把汗。我建议去看中型的公司的，手里还是有点赌资，这么六年下来我始终让蓝港还有不少钱，所以我们还能混到今天，在移动游戏爆发的时候冲到第一波。

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