如何帮助你的团队做出更聪明的决策

你不可能做到每次做出所有决策，本文将介绍如何让你的团队更快速的做出决策。

每天，你的员工都在做决策。

当然，有些员工的职责较高，做出的决策也更重要。因此，你必须要培养这些员工做出更好决策的能力。你有这种能力吗?不妨先来读读这篇文章。

用实例做引导

要帮助你的员工做出好的选择，首先你自己就应该有能力做出这样的选择。换句话说，你完全可以把做决策这件事形成一种模板实例，不过，如果你的实例不佳，自然无法让员工做出好的决策。但是当你做出正确的选择，那么企业就会有不错的成效，人们也自然会跟随正确的决策。

提供选择

永远不要命令你的员工该如何工作。实际上，告诉他们目标或是预期结果就可以了，之后让他们自己琢磨如何完成任务。你会发现，每个人都有自己完成工作的方式，在此期间也会做出许多出色的决策。他们可能不会每次都正确，但是要给他们尝试的机会，你应该鼓励他们做出正确的决策。

要允许员工犯错

我们要从错误和失败的痛苦中得到教训。如果你不允许员工犯错，或是严厉的惩罚他们，他们永远无法学会如何独立思考。在学骑自行车的时候，会有一些辅助的轮子，如果你不把这些轮子拆掉，他们永远不会知道在没有这些轮子的时候该如何骑车。

好决策要表扬

在大部分时候，你的员工都会做出不错的决策，如果他们做的不错，你应该让他们知道你很欣赏他们。赞赏员工，他们会给你更多回报。当员工表现不错的时候，不要吝惜你的赞赏。

无论好坏，提供反馈

如果你无法提供及时的反馈，员工就无法明确他们做的决策究竟如何。定期要给你的员工一些反馈，告诉他们所做的决策对企业和客户造成了哪些影响，以及在以后你希望他们做出哪些改进。

（via INC 译/快鲤鱼）