百度购91——移动互联网入口：浏览器or应用？

百度今日宣布拟以天价收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元。受此收购消息影响，网龙早盘股价大跌10%，百度股价大涨4%，一度突破了100美元大关。收购背后，百度有着怎样的战略布局？百度、腾讯、阿里三巨头分别在以什么方式抢占移动互联网入口？让人看不懂的中国互联网市场表现可谓冰火两重天。是虚高?还是火旺?

受百度收购网龙旗下91无线的消息影响，今日网龙以23.75港元开盘，随后股价急剧下跌，截止9：45分，网络股价跌幅达到14%，暂收20.75港元。过去3个月，网龙股价从9港元左右涨至24港元左右，涨幅超过160%。而百度今日的股价大涨，突破并站稳100美元关口，截至收盘，股价上涨4.89%，报101.59美元。

风向标转向移动互联网入口之争

百度过去和现在毫无疑问都处于互联网生态链的霸主地位，他的一举一动都牵动着国人的心。百度这次在沉寂了数月之后重拳出击，以近乎天价无法让人拒绝的价格拿下91无线，不可不谓行业之重举。一举奠定移动互联网入口的商业价值。

91无线的主要业务是移动端的App分发。由于App分发在移动互联网具备入口性质，自始以来就是百度、360、腾讯以及各大公司如：安卓市场，机锋市场，三大运营商以及苹果和Google官方应用市场的必争之地。总计有数百家应用市场角逐中国应用分发入口。91无线无论是从规模还是商业化上，都是其中的领先者。

不论是百度还是李彦宏也多次强调看中移动互联网的分发能力，而应用分发是其中一个重要方向。百度在应用分发已经取得很大进展。百度的移动应用分发量已经连续三个季度涨幅超50% ，2013年第一季度用户下载转化率较上一季提升28%。可能是尝到了应用分发的甜头，李彦宏将再次出手，19亿美元收购91无线。

收购背后的百度战略布局

纵观这些年百度的一些收购，几乎都是抓流量的入口，向核心资源导流量，盈利模式以搜索为核心。之前百度确实想做大浏览器，但效果并不是很好。随着移动互联网的快速发展，百度也深感竞争加剧和潜在威胁。因此启动了针对移动互联网布局的内部组织架构调整，组建了 “前向收费业务群组”以及“搜索业务群组”。 百度将形成相对明晰的业务体系：拥有两大业务群组，移动云、LBS、国际三个事业部，以及旗下独立子公司。

“前向收费业务群组”是百度此次架构调整中的一部分，也是全新的业务组。这一业务群组设立的目的是为适应用户在移动互联网时代的消费行为变化，抓住和培养未来的市场需求，打造新的业务增长模式。通过加强产品之间的融合，降低跨部门沟通成本，提升协同效应。

百度业务架构调整说明搜索业务已经遭遇瓶颈，增长乏力已是不争的事实。组建前向收费业务群组是发力多元化战略的一大举措，也是百度在寻求流量变现方面的一次探索。

对百度来说，这是一次加强移动互联网布局的重要收购。百度之前也曾有过数笔收购，包括两年前从创新工场收购的魔图精灵等等，表现都非常不错。百度的移动互联网的两大入口——百度搜索App和百度地图App均已拥有过亿的装机量。由于用户习惯的改变，移动互联网App取代手机浏览器成为最大的入口。百度在去年将百度移动应用更名为手机助手、同时百度应用开始支持“应用内搜索”，以及在今年一季度提出的“LightApp计划”，都显示出百度对移动应用市场的雄心壮志。

数据显示截至4月，百度移动搜索日活跃用户超过一亿，同时，百度搜索APP月活跃用户数也已经破亿，日活跃用户数超过2000万。对APP的分发量已经连续三个季度涨幅超50%。

一度盛传将被百度收购的UC浏览器估值为10亿美元左右（与91的19亿估值相比还有差距）。百度最终没有选择手机浏览器这一日趋衰落的入口，而是选择日益重要的应用入口，背后是李彦宏基于百度所掌握的数据而作的判断：百度2013年Q1移动互联网趋势报告显示，网购、影音、搜索、地图等应用使用时长都有两位数的增长，但浏览器仅仅增长了2%。浏览器的人均日启动次数和被外部App调用比例均在逐步下降。

除此以外，百度还看中的91的资源是平台上的开发者。91无线拥有超过10万开发者，而百度重推的百度云则在高调提供面向开发者的云应用引擎(BAE)、云存储、云LBS、云推送等服务。

百度收购91背后体现出的战略思维是：在以搜索为核心的业务体系中，面对产业格局变化带来的盈利增长压力，在继续深耕传统搜索业务的同时，寻找移动互联网里面新的业务方向和盈利增长空间。

百度、腾讯、阿里三巨头的移动互联网世界观

在移动互联网战略布局的步伐中，阿里巴巴明显快了半拍。属于进攻型布局，选定几个领域快速收购，而腾讯则是攻守兼备型，依托微信这张船票显得从容和霸气。正因为阿里的进攻圈地和腾讯从容霸气，使得百度稍显“被动”和“寂静”，甚至有人认为百度在移动领域落伍了。以往的互联网巨头主要是 “划江而治”的领土分割思想，但是随着各自的业务版图越摊越大，交叉竞争也越来越密集，互联网巨头们频频用并购的手段来扩充他们的未来。

百度的战略布局是互联网全产业链，由搜索出发，到视频、电商、游戏、新闻、音乐、移动互联网等。在形成移动搜索、地图LBS、App分发的移动互联网三大入口后，百度的意图已经非常明朗：将PC互联网的入口地位搬到移动互联网。战略布局紧随腾讯和阿里巴巴。

阿里巴巴在近期展开了一系列令人眼花缭乱的移动布局——以5.86亿美元投资入股新浪微博，2.94亿美元入股高德软件，而期间还传出阿里巴巴增资UCWEB的声音。对于时下手握50亿美元现金的阿里巴巴，其在移动互联网领域内的布局正在持续加速中。

互联网三巨头的另一巨头——腾讯则依托微信、qq构建以移动互联网为核心的开放平台。在微信火爆后，腾讯尝试移动互联网的商业化，即移动互联网的流量变现策略。今年，腾讯将微信商业化的重点放在游戏上，一旦成功，腾讯在移动互联网的商业化进程会加快。

当前无论是腾讯、百度还是阿里，都还处于移动互联网的布局阶段，真正的变现阶段远未到来。

移动互联网迎来虚高火旺时代

百度、腾讯、阿里三巨头起家的方式不同，核心资源不同，在移动互联网大潮下的世界观和操作方法自然也不同。但是寡头不变的策略永远是：利用自己的寡头地位和充沛资金，圈下肥沃土地，吹大市场泡沫，困住竞争对手，保持领先地位。中国的移动互联网市场很快就会迎来虚高火旺时代。对于大多数中小企业来说，在这个虚高火旺时代，几家欢乐几家愁。看清市场，看清自己，顺势而为，才是王道。

（本文作者：鲍昆。资深移动新媒体领域专家。在新媒体技术和应用领域拥有丰富的行业经验和管理经验。曾在英国《金融时报》伦敦总部工作多年，回国后创业一家手游公司，从09年开始即从事手机游戏和数字新媒体产品的开发。目前创办了远图咨询研究院，从事移动互联网观察和商业咨询）