创立一家移动App初创公司，不要找创意，去找问题吧!

如今创建一家移动App初创公司，就像上世纪90年代时人们要去创建一家互联网初创公司一样。而两者唯一的不同，就是这一次没有泡沫破裂。至少在笔者看来是这样的。

今年初，一个17岁大的孩子开发了一款名为Summly的移动App，然后以3000万美元的价格出售给了雅虎公司。之后仅过了一个月，Snapchat拒绝了Facebook公司30亿美元的收购议案，个中原因只有他们自己知道。这些诱人的故事让许多人燃起了创建移动App初创公司的希望，并希望自己可以成为一名创业家。对于那些希望纵身跳入移动App创业浪潮里，但又没什么创意想法的人来说，笔者在此有些消息要告诉你们。

让我们从坏消息开始，那就是，如果你想从创意起步，那就不对了。但好消息是，你真正需要的东西其实是问题，而且问题到处都是!别去找创意了，去找问题吧!

成功的创业家们都是去解决一些实际问题的，而不是空想一些创意。当你看看自己身边，每一个产品和服务都是从解决实际问题出发的。举个例子，如果你想快点从一个地方到另一个地方，就得使用汽车;而如果你想快点从一个国家到另一个国家，就得使用飞机。

那么，你是该去寻找一些本质性的问题去解决，还是去找一些功能提升性质的问题呢?笔者的建议是后者，因为在解决后者问题的时候经常会无意中搞定了前者的问题，但是最重要的，你必须要脚踏实地的去做。下面一些方法可以帮助去找打一些可以解决的问题。

优化一个已有的问题

许多初创公司并不是所在领域里面的首家公司。就拿谷歌做个例子吧，当时市面上有许多搜索引擎，比如Altavista，雅虎等等，但是我们也不知道是怎么了，一下子就摈弃了其他搜索引擎开始使用谷歌。

实际上，其他的搜索引擎迷失了方向，他们加入和整合新闻、天气、体育、在搜索引擎的主页上增加了各种各样的其他功能，而谷歌却选择了简化搜索。因此，你可以选择自己所处的行业领域，然后看看可以为相关企业的客户更好地解决一些问题。

采用其他国家里现有的问题解决方案

基本上，许多初创公司都会做同一件事情，除了本地化。举个例子，SnapDeal是Groupon在印度的克隆版本，他们无非是加了一些本地内容和功能。而谷歌的克隆版本就是中国的百度，他们也获得了巨大的成功。新加坡也有自己的“Pinterest”，这家公司名叫Singterest。

你可以先了解一下其他国家里成功的创业经验，然后看看他们是如何解决自己国家里存在的问题的，之后你可以尝试加入本地文化和本地问题解决方案，把这些经验应用在你的国家里。德国的Samwer Brothers 公司就靠这么干赚了不少钱。

把已有的解决方案应用在你行业里

想想看Linkedin，他们把社交网络的概念应用在了企业领域里。再想想Airbnb，他们把广受欢迎的酒店搜索和预订机票的概念应用在了寄宿行业里。实际上，在一个充满商机的行业里，有许多企业经验可以借鉴，你可以看看一些已有的成功解决方案，然后尝试应用在自己所处的行业里。

寻找并定位已有的痛点

每一个垂直行业都存在一些问题，这些问题在许多地方存在，比如市场营销、客户获取、客户服务、销售、企业运营、等等。首先，你可以先确定一些行业，然后把这些行业标注出来，接着你可以看看自己最擅长在那个行业里创业，以及自己对在哪个行业里工作最有激情。而后，你可以和一些相关行业里的专业人士进行交流沟通，尝试了解他们在工作所面临的问题。

你可以在电子表格里记下所有重要的信息，然后一步步筛选，看看那些是人们遇到的最有代表性的问题，当然，你可以选择一些最能挑战自己的领域，比如市场营销、销售、企业运营、等等。接下来，就放手去干吧。现在你手上有一系列问题，这些问题都在等待一个解决方案。

到现在，你已经找到了一个自己愿意去解决的问题，对于创建一家成功的企业而言，这是否足够了呢?答案肯定是不够!你现在要专注在如何解决问题上，对于创建一家成功的移动App应用初创公司来说，找到一个问题是万里长征的第一部，如何去解决一个问题才是更重要的一件事，这个问题让我们在以后的文章里再详细讨论吧。

（via tnw 译/快鲤鱼）