科技猎苹果员工如何评价公司内部企业文化：第一原则——不要评论苹果
苹果公司是如此神秘，人们都想知道在里面工作的感觉。之前有媒体报道称，工作强度非常的大，但是人们真正想听的是员工自己的表达。而在社交问答网站Quora上恰好有这样的问题，下面汇总了一些回答，有些回答还是乔布斯时代的，而有些回答则是最近的。
Justin Maxwell，用户界面设计师：苹果的第一原则：不要评论苹果
“如果我现在还在苹果的话，我是不会回答这个问题的，也不会因此而感到不快。因为我们都是苹果的一部分。产品设计、新的功能等等，这些都是我们的工作，也是苹果付工资给我们的原因。所以这是工作，不是用来发布在博客里来满足自尊的东西。”
匿名员工：苹果的咖啡厅棒极了
“苹果工作的厂区是个让人吃惊的地方。巨大的建筑围绕着中央主楼，内部的咖啡厅十分完美，自取餐盘和餐具就像大学一样。还有各种美味食品：寿司、沙拉等等。厨师都衣着干净的提供各种就餐服务。”
Brandon Carson, 合同员工：工作需要员工间的互相审查
“苹果公司要求员工间的协作。你的工作会被其他的员工进行审查，你也要给别人的工作进行反馈。起初我觉得挺不方便的，因为我一直都是独自开展工作的，但是结束工作的时候，你会发先这种工作方式会带来更好的结果。这种方法值得别的公司学习。”
Chad Little，前设计师：只有乔布斯能得到他想要的东西
“苹果公司内部混合着大公司的政治和新创的急促发展。一个项目如果跟乔布斯无关，那么可能需要几个月的会议才能推动，但是如果是乔布斯参与的，那么会进展的超乎想象的快。所以想做一件跨部门的事情，最好的方法是告诉对方这个东西是乔布斯要的。这样没准当天你就能得到结果。”
Simon Woodside, OS系统项目经理：我会要求工程师对重要工作保密
“2001年的时候我做了一个项目叫Marklar，这其实就是日后将OS系统重新放回英特尔平台的开始。项目每推进一点，都会出现一些问题。我的工作就是找到合适的人解决它。我会找到部门经理，然后告诉他们Marklar的情况，他们会给我指定一位工程师。然后我会告诉工程师如果关于项目的消息泄露出去，情况的严重性。我们会给这些工程师用指定的工具，保证项目的保密性。另外我个人也会坚持保密，我的家人和朋友知道我在上某个项目，但是他们不会知道更多的东西。苹果会严格的控制这些东西，但是乔布斯进行产品发布的时候，会得到很好的效果。”
匿名：很糟糕，但是食物不错
“在这里所有的沟通都是单向的，这里充满偏执的管理而且毫无尊重可言。很多管理类、市场类的人就是想在商学院毕业后，在这里经历痛苦的几年，然后利用苹果的牌子，去别的好地方。苹果就像是科技圈的投资银行。苹果的文化是绝对的自上而下：任何来自底层的建议，无论是试图让工作流程更加简化，还是任何方面的修改，都会被无情的打回。而且工作时间很长，也很累，不要试图抱怨或者改变这个金字塔系统或任何流程，不要忘了外面还有10个人在排队等着进苹果呢，关于这一点你的经理尤其不会忘记。在苹果公司要自己承担风险，但是实话实说食物还是不错的，衣着也比较随意。”
Richard Francis, 英特尔前雇员曾跟苹果合作：所有苹果零售店的设计都来自于每年的某个时间的决定，所以它们看起来都一样
“首先，苹果公司内部有很强的控制，什么可以做什么不可以做都有严格的规定。这让从其他科技公司来到这里的人感到很紧张。另外，虽然无法确认但是我听说，所有苹果零售店的设计都来自于每年的某个时间的决定，所以它们看起来都一样。店内的布局要保持一致，乔布斯会到当地的店做检查的。还有，这里的气氛并不是像你想象的那样有创造性，非常的结构化，过程化非常强。”
匿名员工：所有东西都是由市场团队决定的
“在苹果一切都是由市场团队和两位报纸评论人决定，起初我对这些评论人的地位感到震惊。作为一名工程师，我被告知要满足那些科技评论人的要求，这让我感到害怕，让我想卖掉所有的苹果股票。”
TC Dotson,具体职位不清楚：苹果很矛盾
“苹果公司很有意思。一方面墙上贴满了“与众不同”的海报，另一方面在我工作的任何部门都很严格。苹果把品牌看得最重。”
（via BI 译/快鲤鱼）
