这位创业者是如何帮助上万人脱贫的

她，做的是不一样的创业。

在乌干达北部农村，一群工人聚集在一个集装箱内，这个集装箱配备了太阳能电池和高速网络。这些工人正在这里接受美国非盈利机构Samasource的培训，通过学习他们能够找到一些工作，工作的内容是处理LinkedIn和Eventbrite这种科技公司的简单任务。

Samasource由31岁的旧金山人Leila Janah创建，还在少年时代的时候，Janah就有在非洲的高中教英语的经历，她意识到这些贫穷国家的很多有天赋的年轻人，无法找到工作，才能被浪费在了贫民窟中。于是在20多岁的时候，Janah放弃了咨询公司的工作，创建了Samasource。

现在Samasource已经发展的很好了，成百上千的年轻人通过它的培训，找到了一些电脑操作的工作，比如内容审查、图片打标签、数据录入等。

每一年Janah都能以慈善的原因受到很多风险投资家的关注。而且最近还成立了一个众筹网站Samahope。

与很多NGO机构不同的是，Samasource要实现持续的盈利。而且Janah已经从谷歌这样的公司那里借鉴了很多经验。Janah认为，对于她们这样的NGO来说，精益创业的方法很有帮助。除了少年时代的经历，她曾在某个高级咨询公司工作，并到东南亚做了一个项目，在印度孟买她看到了《贫民窟的百万富翁》这部电影，再次意识到贫穷国家的年轻人，对于工作的希望。

另外，Samasource还跟沃尔玛、eBay这样的公司建立合作关系。Janah的团队负责全部的培训工作。发展中国家的工人能够得到不错的薪水，还有职业发展机会。通过她们的这种模式，15000人摆脱了贫困线，92%的人得到薪水更高的工作或更好的教育机会。Janah称，她们的工人中的大部分是30岁以下的年轻人，其中超过一半是女性。

Janah背景其实一般，是通过努力才进入高级的咨询公司的，而且从咨询公司辞职出来的时候，也没有什么资金保障。Janah称，业务起步废了很大的力气，最穷苦的时候，她交不起社会保险，一个月只有400美元的收入，在朋友家的垫子上睡觉。但是她又认为，利用Uber和Taskrabbit等灵活的方式，现在建立一个NGO机构要容易很多了。

除此之外，第一次经营一个业务也让Janah体会到了很多，比如怎样和董事会的成员们打交道，这些人都是级别很高的男人，他们会把自己当做父亲或者精神导师。一旦意见发生不一致，他们很难接受被拒绝的结果。Janah认为，要坚持自己的创业愿景，不要随意的跟从老人的想法。

作为一个CEO，Janah也学会了很多，她以前认为CEO就是要管理各种指标和实现最终目标的，但是现在她意识到CEO要会管理董事会和团队。Janah认为，作为一个女性创业家，要让你的员工感受到你的热情。领导力不只是一个想法，而是找到一群人一起实现这个想法。Janah承认她曾习惯于每天工作16个小时，她觉得创业者的勤奋很有必要，但是更多的工作时间并不一定保证更大的成功。

虽然她天生睡眠就偏少，但是Janah和自己的未婚夫打算要休个假。另外从长远角度来说，Janah认为通往成功的唯一道路是拥有一个良好的网络，你能从中获得能量和支持，她已经开始建立这样的网络了。

（via VB 译/快鲤鱼）