微软尝试文化转型：首先体现在Bing孵化项目之中

微软，这家拥有上万名员工的全球性企业正在努力营造一种类似初创公司的企业文化，首先试水这种文化的，是该公司内部的一个团队。

这个团队就是必应——Bing,它是微软开发的一款搜索引擎，主要用于和谷歌竞争。实际上，Bing是微软公司内部最年轻的的部门之一，2008年，微软以1亿美金的价格收购了搜索引擎公司Powerset，随后Bing和Powerset进行了整合，并逐步取代了Windows Live Search。

在本周初的一次访谈中，Bing开发部联合副总裁Derrick Connell表示，微软的搜索引擎业务非常混乱，也很失败。和微软其他服务与软件不同，Bing并没有成功的“锁定”客户，而且，如果Bing无法提供一种质量更好的用户搜索体验，在短期内仍然无法与谷歌对抗。

出于这些原因，Bing决定投资新产品开发，并启动了创新项目，可以说在创新的投入上，他们比微软任何一个部门都要多。通过电话，Connell独家分享了自己未来的规划，笔者给他的想法赋予了一个新名称“Bing孵化项目”。

Bing正在进行产品开发

“我们在一年前就有了这个孵化项目的构想，当时我们把它称作‘解放创新’,’” Connell在接受采访中说道， ”我们的使命，就是每天都能向市场推出新产品。”

从微软公司的高管嘴里，貌似不是经常能听到“敏捷开发”和“快速产品迭代”这样的词汇。但是Connell引用了这些在创业圈子才有的行话。在采访中，他多次把Bing比作是一家“资金雄厚的初创公司”。Bing(之前也可以看做是Powerset搜索引擎的化身)开始了自己的新生活，它要作为一家开发尖端技术的初创公司。

在过去的几个月里，Connell对其孵化项目进行了测试，但是他非常低调。如今在微软公司里，每六周为一个周期(马上将会变成每两周一个周期)，期间任何员工只要有创意想法，都可以直接和公司高管或上级经理进行路演沟通。如果员工的想法得到了认可，那么高管将会在公司预算里拨出一部分资金作为投入资源，支持员工的想法创意。

在微软第一次内部路演之后，很快就诞生了一个新产品。如今，如果你搜索一个著名的人物，比如前美国总统比尔克林顿，你会看到在实际搜索框内显示出背景信息。这款产品其实就是带有自动搜索建议的Bing搜索引擎版本，当然，这也是最受用户欢迎的功能之一。

首次路演，微软内部员工都出席了，但是Connell希望可以对外开放。目前，一些新的想法创意必须服务于Bing，但是微软其他团队和部门也许会考虑紧随其后，效仿Bing团队的这一行动。

Bing的未来

下周，Conneell将把自己的工作汇报给微软公司高管。

最近微软公司任命了Nadella担任CEO，这也预示着这家科技巨头将步入一个新时代，他们会在企业文化上有所转型。2012年微软公司还是由史蒂夫鲍尔默担任CEO，当时著名的杂志《名利场》(Vanity Fair )就曾发表过一篇文章，尖锐的指出了微软公司的官僚主义正在扼杀企业创新。

“我感觉微软公司内部出现了新能量，看到这样的改变的确让人很感兴趣，” Connell说道。科技公司Constellation Research的首席分析师Ray Wang也同意这样的说法。

“我们希望微软的各个部门都能所有转变，” Wang在一封邮件中解释道. “微软渴望再次战胜对手.”

在微软高管会议期间，Connell表示自己会展示Bing团队的一些新创意，并且计划从谷歌手中夺取一部分市场份额。Nadella对Bing团队还是情有独钟的，因为它自己曾在这个团队工作过好几年时间，曾参与过Bing搜索引擎的初期开发。

但是来自Forrester公司的分析师Ted Schadler表示，Nadella是一个非常严格的企业领导人，也是一个用数据说话的CEO。许多科技界专业也认为，微软的规模太大了，很难与快速发展的初创公司竞争。最近CNET发布了一份报告透露，Nadella可能会最终将微软公司的Bing和Xbox业务出售掉。

不过Connell对这些报道并不感冒，他正在计划将Bing孵化项目推广到微软全球的其他部门。下个月，他将在印度的海德拉巴市举办一场长达24小时的黑客大会，微软已经把触角延伸到了大学校园里面。

“人们似乎已经忘记，一直以来，微软都有投入大赌注的传统。”Connell最后说道。

（via vb 译/快鲤鱼）