红码之后，腾讯将推智能硬件开放平台

快鲤鱼 • 10年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

在这次的GMIC大会上，有两个腾讯的消息让我印象挺深，一个是旧消息，腾讯应用宝在五一期间开始推出的“红码”，任何商家都可以在自己接触用户的渠道推广应用宝红码，用户在用手机扫描红码以后，应用宝会为用户下载商家的应用，同时用户还会通过微信自动收到应用宝或者商家给予的奖励；另一个是腾讯开放平台兼移动应用平台副总经理侯晓楠透露，腾讯将基于QQ推出硬件智能设备开放平台，具体做法是把QQ登陆的关系链打包出来，开放给智能电视、智能手表，以及其他的各种智能硬件。

这样两个举措都很容易使人想到也是在这次大会上，腾讯COO任宇昕提到的观点“互联网的未来是连接一切”。红码是连接衣食住行；智能硬件平台是用社交关系让各个硬件产品互联互通。二者都是通过移动设备，将线上和线下连接。

回顾一下任宇昕提到的关于连接的五个观点：
1）移动互联网的未来一定是“连接”，人、服务和设备之间是相互连接的，而且随着设备越来越智能，当中的“连接”也会越来越智能，价值也随之越来越大2）公司的价值其实就是由创建的连接的数量和价值决定的
3）腾讯的所有业务的核心都是围绕“连接
4）将多元的服务和人，和设备连接起来，这就是价值
5）连接线下服务是一块非常大的市场，一方面必须对传统行业和线下服务有深刻的理解，另外需要懂得用户联网的方法，帮助这些行业和服务提升品质。

“公司的价值其实就是由创建的连接的数量和价值决定的”，梳理一下腾讯的开放策略，可以发现，围绕连接，腾讯的开放外延也在逐渐延伸，廊括的内容也越来越多。目前，其基本框架可以概括为“左QQ，右微信，在二者基础上，是应用宝。”

腾讯最早开放的，是其最基础的能力，辐射到应用的开发、运营、盈利。开发上，比如通过腾讯云辐射开发能力，包括云的分析，包括CDN的加速，包括各种监控等等。在另一个层面，又针对不同应用类型，将云进一步细分，并整合QQ、微信等的能力。比如游戏云、微信云；运营上，通过腾讯的关系链，进行广告到分发；盈利方面，则是通过Q币、微信支付、广点通联盟等提供盈利通道。

上面提到的红码可以说是腾讯开发能力的进一步延伸，连接线上和线下。只是，它与传统应用商店不同的是，传统的应用商店是把用户汇聚到线上进行应用的分发。也就是说，开发者将应用上架到商店，用户只能进入应用商店下载应用。而红码因为相较于传统二维码直接指向应用包地址，它指向的是一个应用中间页，这个页面会对各种情况进行判断，从而进行下一步的应用安装。红码中带有渠道号编码，开发者可以定制不同的“红码”在不同渠道投放，以便监测下载来源。所以，它是把下载的场景扩产到个各种渠道，开发者也可以将应用放在自己的渠道里，用户扫描红码即可一步下载应用。

智能硬件开放平台，则是腾讯将自身的社交能力，在多种移动终端、新设备之间的扩展。最典型的场景是，当看到某一个不错的电视节目时，顺手就分享给自己的好友。

而除了线上的连接，以及从而构成的生态圈，在地理空间上，腾讯试图把这种连接延伸到线下，进一步扩大实体生态圈。从2013年开始，腾讯就和政府部门一起合作建立创业基地。

在这个路径之下，可以发现，腾讯的开放和连接，不仅是要将自己的流量能力放出去。同时，是在把其它公司的内容和服务吸到自己的平台里，将用户接触这些内容和服务的接触点放在自己平台内。

而这些接触点是什么呢？并不都是腾讯自己直接去构建的，腾讯的策略是与嘀嘀打车、大众点评这样垂直化的服务型国内公司来合作实现。在这个过程中，腾讯变成一个辐射众多的核心节点和平台，就像一个黑洞。