搜狗CEO王小川：对人工智能应忘掉恐惧



今年首次亮相全国两会的全国政协委员、搜狗公司CEO王小川带来了两份提案。一是针对“看病难，看病贵”现象，建议构建新型医联体，通过数字技术将优质资源广泛贯通至患者末端，打通医疗惠民“最后一公里”。另外一份提案则建议完善科研激励机制，以科技成果转化产生效益为导向，创新采取事后税收优惠方式，适当减免企业和个人税收，从而激发科研热情。

对于人工智能布局等热点话题，王小川称，我们应该忘记恐惧，人工智能并非将替代人类，而是人类未来的发展方向，如同今天的机械工具一样，最终将成为人类能力的延伸。

南都：今年是你担任政协委员第一年，有何感受？

王小川：政协委员的身份不仅是一种荣誉，更是一种社会责任，当所写的提案能够被采纳、真正推动社会进步，才是这个身份所能赋予的真正意义。准备提案时，我做了大量的资料检索，并和相关行业资深专家进行交流，以确保我的提案既能代表目前真正存在的问题，又有实践的可行性。

南都：比较中美AI产业环境，中国的语音识别在哪些细分领域更有优势？

王小川：就美国A I产业环境来看，如果抛开基础研究，做技术转化及创业公司的很多是华人，底层基础研究以外的力量同样非常宝贵。再加上中国的市场空间巨大，传统行业力量相对较弱，所以新技术一进来会有更大的生存空间。在A I技术应用之后，中国可能比美国受益更大，比如车载环境等垂直场景下的语音识别。

南都：AlphaG o从Zero到2.0的不断进化，你认为是值得担忧的一件事吗？

王小川：面对人工智能的浪潮，我们应该忘掉两种恐惧。第一种是对未知的恐惧，许多创业者乃至投资者，因为不了解技术而怀有恐惧，觉得会影响投资决策的判断。第二种恐惧来自人性，有时候人们会怀疑人工智能的发展最终将取代人类，令人类失去存在的意义。

人工智能并非将要替代人类，而是人类未来的发展方向，如同今天的机械工具一样，最终将成为人类能力的延伸。只有忘却恐惧，我们才能进步与觉醒，在我们建造的世界里，让生活更加美好。

南都：你说过，如果想让公司活得更长，就要慢下来，而互联网是个快速变化的市场，这里的“慢”如何理解？

王小川：在公司中你会发现，当很快给人晋升机会、让他负责更大的团队时，他一旦上去就很难下来，这时公司就进入了单向老化的局面。很多公司做大做强是为了参与竞争，但一旦进入快速变化的市场，公司可能会衰老得更快。真正的百年老店是慢公司。搜狗在14年的时间里慢慢变化，直到去年IPO也并不是最强的那一个。但我们是一个古老的公司，并且内部依然能够保持非常年轻的状态。

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