快鹿已成上海理财平台兑付危机处理“标准套路”

快鹿是否能走出危机尚不可知，但是已然成为了中国金融业兑付危机处理的“标杆”。

5月30日下午，快鹿集团董事局主席兼总裁徐琪单方面在媒体沟通会上宣布，快鹿已与一家规模近千亿的大型企业达成战略合作意向，并已签订合作协议。未来三年将为快鹿提供100-150亿流动资金，每年大约提供20-30亿的流动资金。但他表示，暂时不方便透露具体合作方，目前还有另外几家类似规模的合作伙伴在进一步沟通谈判中。

徐琪表示，经过一个月的调整，现已基本完成对旗下平台的重组和“瘦身”工作。目前，金鹿财行在沪分支机构已缩减至8家，员工人数减少50%左右；当天财富全国分支机构已缩减至16家，其中上海分支机构缩减至10家，外地分支机构缩减至6家，员工人数减少近2/3。

同样在5月30日，上恒资产出现提现困难，有投资者称，已延迟兑付一周时间以上。

上恒官网发布了“致歉信”，确认上恒发生了大批客户提前赎回资金，造成上恒资金兑付流程不能正常进行，并做出6条承诺和说明。

这样的内容金小鲸觉得很是眼熟，“套路”几乎与5月9日被爆出兑付危机的炳恒“致投资人书”如出一辙，也同样是6条承诺和说明，内容包括：1、尽快公布兑付方案；2、公司现有固定资产可以覆盖本金；3、与借款人沟通提前还款；4、暂停一切提前赎回的请求；5、成立工作小组，安排专人负责接待客户；6、竭力保障投资人权益，不让投资人受到本金损失。

这个“兑付模板”事实上炳恒集团是向快鹿集团“学习”的。

该“套路”最早由快鹿在2016年4月初兑付危机后的新闻发布会上出现，比如：出现兑付危机5个月后开始兑付工作、兑付在两年内完成、对于投资人的特殊情况，如出现疾病等将兑付相应额度本金等，虽然快鹿4月份至今尚未遵守自己的承诺开始优先兑付。

但另一方面，望洲、中晋、e速贷等平台遭遇却截然相反。

杨卫国、徐勤、简彗星等平台负责人被公安控制后，再也无法插手公司的运作。

虽说每家理财公司的违规行为和程度都各不相同，公安采取的措施也各异，但是投资者的反应却因公安采取措施的不同分成鲜明的两派。

快鹿、炳恒等公司因为给到了投资人一个远期兑付的期望，投资者相对较为平静，鼓励苏国美好好经营公司，“早日还钱”，甚至还奉徐琪为“救火队长”、“救世主”；而e速贷、中晋、e速贷出事之后，许多投资人则将矛头对准当地公安执法部门，甚至指责经侦未调查就定罪。

快鹿、炳恒等公司的投资者选择等待公司恢复正常运营，完成兑付；而望洲、中晋、e速贷等投资人依然在信访、维权之路上奔波。

在上海，中晋会是最后一枚“经侦雷”吗？