酷狗、酷我皆入腾讯囊中！互联网泛娱乐垄断已成瘾？

在竞争残酷的商业战场中，真正地印证了那句话：愈大愈强，愈小愈弱。而在态势瞬息万变的互联网行业，尤其如此。疯狂的跑马圈地之下，BAT等巨头已经在多个互联网细分领域形成垄断态势。电商之于阿里，搜索之于百度，社交之于腾讯，完全就是自家的后花园！而在BAT等巨头成长起来之后，它们还凭借自身雄厚的实力不断向外延伸。

近日，腾讯再度出手，把酷我、酷狗收入囊中，再加上原有的QQ音乐，在线音乐市场的大部分份额都归于腾讯旗下。再加上腾讯、阿里、百度在文学、游戏、电影等细分领域的布局，BAT等巨头显然对互联网泛娱乐垄断已经上瘾。这对于业界而言，真的是好事吗？

一家独大！腾讯对在线音乐市场虎视眈眈

腾讯此次收购酷我、酷狗，就是典型的互联网巨头豪掷千金，一举将自己提升至市场垄断地位的典型案例。据今年5月艾媒咨询发布的《2016年Q1中国手机音乐客户端市场监测报告》显示，在中国手机音乐客户端累计下载量上，QQ音乐只是占据第二位，市场份额为15.3%。移动端的下载量多少，在一定程度上能反应其在市场上所占份额的多少。

而此次腾讯和中国音乐集团 (简称CMC ，为酷我、酷狗母公司)宣布将数字音乐业务合并，成立一个全新的集团。值得注意的是，在本次交易中，腾讯通过资产置换股权成为新音乐集团的最大股东，腾讯把所持有的CMC股份从16%提高至60%左右。也就是说，腾讯掌握住新集团的绝对话语权。加上酷狗音乐下载量的27.8%，酷我音乐的13.1%，腾讯已经占据近60%的在线音乐市场。而在版权方面，新集团将获得中国音乐市场超过60%的版权！

对在线音乐市场的虎视眈眈，是腾讯最终完成此次交易的重要推动原因。其与阿里、百度一样，都是典型的“拿钱砸死人”。用钱砸，能够最快地完成收购和垄断，其实是省了最关键的整合时间和精力。

音乐、文学、影视……互联网泛娱乐垄断之势凸显

在音乐领域，虽然腾讯占据垄断优势，不过阿里也不可小视。2013年1月，阿里收购虾米音乐，同年12月收购天天动听。去年3月，阿里将二者合并成立阿里音乐。今年2月，阿里收购韩国S.M. ENTERTAINMENT娱乐公司4%的股份，而这家公司旗下拥有东方神起、Super Junior、少女时代、EXO等人气团队。可见，阿里在小众群体和潮流音乐上也是在不断努力。

除了音乐，在文学上，巨头也各有千秋。腾讯收购多家文学网站之后，成立阅文集团。以原创文学为IP，不断向游戏、影视、动漫等领域拓展，尽可能地将原创文化的能量最大化。阿里旗下的阿里文学推出“光合计划”，打造开放合作的IP衍生模式，努力搭建以IP为核心的新网络文学商业模式。

在影视领域，阿里影业依托阿里在平台、数据、金融及其他方面的支持，目前在电影内容制作、互联网宣发、线下影院、娱乐电商和海外业务等各方面都有涉及。腾讯则更“夸张”，有两张王牌——腾讯影业和企鹅影业，分别针对电影及自制剧等市场。

可以说，在互联网泛娱乐上，巨头已经掌握了从上游至下游的全产业链条。比如本身就掌握原创文学发布平台，还能将其影视化、游戏化，还拥有视频网站、售票渠道、电影院股份、应用分发渠道……一个立体式、全方位的垄断生态圈就此成型。

集中化的同时，切莫忘记个性化

垄断的结果，就是必然会带来集中化。巨头在泛娱乐领域无孔不入的渗透，让它们掌握了绝对的话语权。从好的一方面来看，不仅能够大大缩短IP从诞生到多领域延伸的时间，还能有针对性地创造更多娱乐化内容，为大众带来更多的精神娱乐。

但从另一方面来看，太过集中化必然会追求利益最大化。那些被小众人群喜欢的娱乐内容极有可能被忽略。要想让整个互联网泛娱乐生态能够长久且健康地成长下去，个性化也不能丢掉。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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