俞永福内部信：阿里文娱架构将调整采用“2+X”

蓝鲸TMT11月1日文：今天，俞永福向员工发出内部邮件，阐述了他对于文化娱乐产业的看法，同时宣布了数项组织架构调整，并首次面向全体员工诠释他的“用兵方略”以及对文化娱乐产业的行业终局判断。

俞永福邮件中宣布，阿里巴巴文化娱乐集团未来将采用“2+X”业务矩阵，即“两个用户平台引擎（UC，大优酷）+各专业纵队”。

此外，为了强化内部协同和业务多头并进，俞永福还宣布，阿里巴巴文化娱乐集团将成立业务平台发展小组，由他和杨伟东、何小鹏三人组成。

基于上诉认知，俞永福将未来阿里在文化娱乐行业上的“用兵方略”和业务拓展比喻为“养女儿”的过程。此举意味着阿里巴巴将持续在这个行业投入资源、技术和人力。  

另外，而值得注意的是，在俞永福的诠释中，“做实业”的思路贯穿始终。

他说，今天在中国从事文化娱乐相关业务的公司很多，但其中的绝大多数并不认为这个产业可以是长期发展的“实业”，更多的人只是认为这是一个风口，但正是因为风口的出现，这个行业也面临着“投机”思维的剧烈冲击。

俞永福最后表示，阿里巴巴文化娱乐集团的整体布局将严格按照“做实业”的路线进行。

此前，阿里巴巴宣布将筹建阿里巴巴文化娱乐集团，这标志着阿里巴巴正式深度向文娱产业迈进。而新筹建的阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO将由阿里巴巴合伙人俞永福担任。

根据阿里巴巴公布的文娱集团架构来看，阿里巴巴文化娱乐集团旗下业务组成包括：优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。

换而言之，在未来阿里文娱集团的版图之中，UC和优酷将成为双引擎，而影业、音乐、体育、游戏、文学等相对垂直的业务将成为专业纵队，从而实现体系内多向协同，联合驱动。  

附俞永福公开信：  

文娱创业：以“富养女儿”的心态做实业

各位阿里巴巴文化娱乐集团的同学： 我们文娱集团的创业之旅已经启航，在此快速跟大家分享几点：

第一，以实业心态养好“女儿”。

今天，在中国从事文化娱乐相关业务的公司很多，但其中的绝大多数并不认为这个产业可以是长期发展的“实业”。

更多的人只是认为这是一个风口，想在风来了的时候起飞，在风结束之前“平安”降落（变现）。

跟他们不同，我们在文化娱乐产业的“高起点创业”，是因为这是一个可以长期发展的实业领域，而不是投机。

从实业的角度看，我们必须认知这个领域的特征。这个领域是技术创造力、内容创造力和商业创造力的融合领域，三者缺一不可。  

这是一个比决心，比耐心，比能力的过程。从这个角度看，内容产业更像“养女儿（富养）”，由强至大，大者恒强。

第二，文化娱乐集团的成立就是为了更坚决的板块专业协同，真正的实现“一张图、一颗心、一场仗”。我们将持续推进“2+X”的业务矩阵建设，即“两个用户平台引擎+各专业纵队”。

为此，我们进行几项组织架构调整：

1.成立大优酷事业群，杨伟东任总裁，阿里数娱事业部进入大优酷事业群；

2.成立新移动事业群，原移动事业群除高德以外的业务构成新移动事业群，何小鹏任总裁（高德集团继续专业发展，分管不变，继续由我直接acting）

3.大优酷事业群和移动事业群中后台拉通成中台矩阵（功能平台+专业组支持），目的是为减少低层次重复建设，释放专业资源更强力的支持前台业务发展；

4.成立业务平台发展小组：永福/伟东/小鹏整体负责业务平台建设的策略和推进；

5.成立商业策略小组：顺炎/苏立整体负责媒体矩阵的商业策略和推进；  

6.成立文娱集团公关小组，王帅acting（市场营销进入各业务线，涉及集团品牌和媒体事务等PR工作统筹到文娱集团公关团队）

借用老逍昨天送给我们的一句话——长风破浪正当时，直挂云帆济沧海。共勉！

班长 永福

2016年11月1日