国产手机不打工仔，核心元器件国产刻不容缓

对于智能手机行业，我们经常可以从媒体中看到这样的一些数据： 2016 年国内智能手机出货量 4.76 亿，占全球智能手机市场 31.8% ，国产手机出货量在全球陷入增长停滞的背景下，依然逆势增长，领跑全球智能手机行业。

但是在花团锦簇的数据背后，如果再对行业有更深入一些的了解，我们又会发现另外一组数据： 2016 年集成电路进口 3425.5 亿块，同比增长 9.1% ，进口金额高达 2296 亿美元；而同期中国的原油进口金额仅为 1153.08 亿美元，也就是说中国在半导体芯片进口上的花费已经接近原油的两倍。另据贝恩咨询公司（ Bain & Co ）的数据显示，中国每年消费的半导体价值超过 1 千亿美元，占全球出货总量的近 1/3 ，但中国半导体产值仅占全球的 6 ％～ 7 ％。

回到智能手机上，手机摄像头最重要的 CMOS 传感器、光学镜头和模组封装，其中国产手机的 CMOS 传感器以前基本上被索尼、三星垄断，二者合计占有近六成的市场份额。

而在整体利润方面，根据市场研究机构 Strategy Analytics 发布的最新报告显示， 2016 年估算全球智能手机行业去年总营业利润为 537 亿美元。其中 iPhone 占据 449 亿美元，获得了全球智能手机行业 79.2% 的利润份额。而国产手机中排名最靠前的华为、 OPPO 、 vivo ，三家加起来也仅占行业总利润的 4.4% 左右。

通过以上数据的对比，我们不难发现其中的一个道理，那就是没有核心元器件的国产化，国产手机的盘子做到再大，也不过是为别人做嫁衣而已。上游元器件受制于人，就无法走出利润率低的困境，如果想真正在全球竞争中取得一席之地，那么核心元器件国产化势在必行。

核心元器件国产化需要“三个支持”

在智能手机行业，中国作为全球最大的市场，不能孕育出行销全球的高端品牌，这并不是让人乐观的现象。想要实现这个目标，离不开全产业链协同合作，而这其中最重要的就是那些核心的元器件。想要实现核心元器件的国产化，首先需要得到三个方面的支持。

其一，需要国家政策和资金的支持

从行业乃至国家经济结构的宏观角度来看，想要改变目前智能手机等制造业给世界打工的局面，同时支撑经济的发展，在产业链方面，尤其是像集成电路之类关系到国家安全的战略性产业中，一定离不开国家政策和资金的支持。

以前段时间刚刚发布的小米松果处理器为例，雷军在发布会上，特意打出了一张感谢政府的 PPT ，虽然 200 万的先导基金对于 10 亿人民币花费来讲，似乎不值一提，但是这种对于国产厂商“造芯”的支持表态，其意义要远大于 200 万资金带来的实际价值。

2014 年，《国家集成电路产业发展推进纲要》颁布，并成立了国家集成电路产业投资基金（“大基金”），被称为“国家队”的大基金在成立后， 不仅在产业链重要环节扶植重点公司，而且还战略性地引导差异化竞争，提高产业发展的效率。在国家政策的推动下，中央投资将带动地方政府和社会资本的投入累计近4000亿元，为集成电路产业发展注入强劲动力，产业融资瓶颈得到进一步缓解。

根据 2015 年工信部对外发布了《 2015 年工业强基专项行动实施方案》，指出要通过 10 年左右的努力，在 2025 年力争实现 70% 的核心基础零部件 ( 元器件 ) 、关键基础材料自主保障，部分达到国际领先水平。有了国家政策和资金的支持，使得实现这个目标变得更清晰。

其二，需要行业内部有足够动力支持

市场经济下，不光是政策的倾向，行业内部也要有足够的动力支持，而这种内因或许才是大的动力来源。

目前智能手机行业已经进入存量市场，对于所有的厂商而言都是一次绝好的契机。在此前的增量市场中，不少国产手机厂商依靠粗放式的打法获取了不错的成绩，但是这种粗放式的打法同时也给国产手机打上了山寨、低端的不良标签。

当进入存量市场的竞争后，用户体验受到越来越多的关注，品牌升级成为行业最热的话题，以前堆砌硬件的思路不再灵验，继续走低端路线结果只能是面临被淘汰的命运，这也是为什么大批所谓互联网手机逐渐淡出大家视野的重要原因。以用户体验为核心，以品牌溢价为追求，才是立足未来行业竞争的本钱，而要有这样的本钱，没有核心元器件的国产化能力是很难实现的。

在 2016 年下半年开始，智能手机元器件的这一波涨价潮让国产手机厂商开始警醒，以 OLED 屏幕为例， 目前 OLED 屏幕已经渐渐占据了 LCD 在中高端智能手机中的位置，而在这方面三星占据市场 97% 以上的份额，且一直处于供不应求的局面，国产手机“缺屏”恐怕会成为 2017 年的常态。在行业竞争如此激烈的情况下，如果国产手机因为缺少平面拿不出足额的产量，那么市场恐怕还是会被拥有话语权的三星苹果抢走。

所以在这样的背景下，国产手机也开始布局自己的供应链体系，比如华为、 vivo 、 OPPO 与柔宇科技组成联盟，计划在深圳建立生产线，将通过今明两年的投资达到每月生产 4.5 万块第 5.5 代柔性和刚性 OLED 面板的生产能力，以缓解 OLED 屏幕产能压力，从而保证自身在未来竞争中的利益。

其三，需要足够的市场容量支持

拥有足够的市场容量，才能让新生的企业拥有足够的生存空间，这是一个很简单的道理。正如前文所述， 2016 年国内智能手机出货量 4.76 亿，占全球智能手机市场 31.8% ，而国内的庞大市场正是智能手机核心元器件国产化最大的基础，也是优势所在。

以小米为例，正是因为它占据了一定的市场份额，才敢放开手脚去“造芯”，而它做出的这颗芯，也是因为有自身几千万的产量做依靠，才能在市场中存活下去。如果换成一个全新的企业来做这项工作，这无异于建造一间空中楼阁一样，几乎没有成功的可能性。

回想一下近两年日本元器件行业的没落，如液晶面板领域夏普被台湾的科技财阀鸿海并购， JDI 日本显示公司更是频受债务压力和业绩打击，恐怕也和自身缺乏强大的整机品牌和市场容量离不开关系。

所以综合以上几点，既有政策的外部支持，也有行业内部动力推动，再加上市场庞大的需求量，核心元器件的国产化可谓是占据了天时地利人和的优势，也只有在这样三个支持的基础上，才能考虑技术等执行层面的问题。

看过智能手机行业元器件国产化的比率，再回想一下近期因为韩国部署“萨德”事件而引起的一些抵制声音，显得有些苍白，与其空喊抵制，不如加快自己的步伐来得实在。早在 1925 年，鲁迅先生就曾经说过，“我以为国民倘没有智，没有勇，而单靠一种所谓‘气’，实在是非常危险的。现在，应该更进而着手于较为坚实的工作了。”