毛氏“3+1”新闻理论 媒体江湖的一家之言

2月18日，启盈门（微信:maoqiying2008）参加了由凤凰新闻、一点资讯主办，凤凰卫视协办的“传递2017自媒体盛典”，有幸参与了新榜创始人、CEO徐达内主持的《内容创业大佬支招：自媒体创业者需要注意什么 》的嘉宾访谈，感慨颇多，属于作文以记之。

这个年度盛典，可以说是星光灿烂、人气爆棚，媒体江湖高手云集。互联网媒体开山鼻祖人物陈彤、财经媒体呼风唤雨总编辑秦朔、牛文文、家喻户晓当红主持鲁豫有约，更有微博女王、嘴大唇甜、胸大心细的贤妻良母型当红女影星姚晨（自称身上有过多标签，亚历山大）。还有，蓝鲸TMT、虎嗅、钛媒体、36氪等获得年度科技前瞻奖……

这么高端大气上档次年度自媒体人华山论剑，按理来说，应该由在自媒体界德高望重蓝鲸TMT创始人、蓝鲸高级副总裁刘瑞刚刘主任来参与，四年前，刘主任主动放弃悠闲舒心，美女大佬萦绕的高薪门户，离开搜狐，招兵买马，安营扎寨，创立了自媒体人的江湖----蓝鲸TMT。相信当时，就连媒体人里面都没有几个知道刘主任的神秘去向，而如今已在TMT领域拥有了一席之地，登上年度最具前瞻科技自媒体的领奖台……因此，无论从互联网媒体的江湖地位，还对媒体人创业的现身说法，他都比我技高一筹、入木三分。但是，刘主任一向为人低调沉稳，俯首甘为蓝鲸TMT的孺子牛，对于走红地毯，应对媒体长枪短炮，聚光灯下的荣耀之巅，他从来避之不及，不与部下抢功，这是蓝鲸企业文化的精神灵魂。

  于是，启盈有了一次在高端舞台对新闻理想大放厥词、班门弄斧的机会。于是，自媒体江湖就出现了一个新的“刘派”----“有想法”的蓝鲸TMT，同时产生了一个“毛氏新闻理论3+1”

  何谓毛氏“3+1”新闻理论？

  说实话，做了17年的媒体，从来都奔波新闻一线，无论是社会新闻、财经、产经还是专业的TMT新闻。无论是纸质媒体时代的突发新闻采写、互联网时代的微博140字传播，还是微信公众号以及凤凰视频、花椒、映客等直播平台短视频，无论是广播电台还是电视节目，仅是展示的产品和传播渠道发生了变化，做新闻的人还是这个人，事实还是那么个事实。唯一变化的是媒体的生存环境。

  纵观中国数千年新闻史，一个恒古不变的真理是新闻推动产业，新闻推动社会的进步，唯有这样的媒体理念，才有可能活得更长远一点。

  （以下来源于凤凰直播实录，口误的地方做了修改。）

  徐达内：如果在时尚竞争激烈的领域找到自己的切入口还是有机会的。我想问年轻男性，我一直很好奇，之前有本书说主编死了，在这个自媒体时代总编辑或者总编的意义在哪里？你能跟我们讲一讲吗？

  毛启盈：做新闻要符合三个要素：内容、传播渠道、主编的价值。

  毛启盈：刚才听到我的偶像姚晨说，她身上有过多的标签，她觉得是一种负担，但我身上标签很少，觉得很轻薄。我做了17年媒体：3年都市新闻，4年财经纸质媒，10年网络媒体。今天，刚做了蓝鲸TMT主编，有人却打出主编死了这个旗号，我要澄清的是，我的上面没有总编，我是一个一线的员工。我对徐老师前边写文章（《主编已死,该新媒体上了》）仔细看了，您说主编已经死了，我不这么认为，因为我是从记者这个角度来观察这个问题。

  做新闻要符合三个要素，一是内容。

  大家一直在说内容为王，甚至爽总（凤凰网CEO、凤凰卫视首席运营官、一点资讯董事长刘爽）说凤凰抢第一时间，其实，在我看来事实还是重要的核心，如果是谣言，第一时间也没有价值。所以我觉得内容非常重要，无论是纸媒还是网媒。所以，我到蓝鲸TMT做的第一件事就是提出“有想法”的新闻理念，无论做什么样的事，都要在新闻的事实上有想法。

  第二，无论是一个普通记者还是一个网络编辑，还是主编，还是总编辑，解决不了传播这个渠道，不仅是主编死了，记者也没有存在的必要。因为现在自媒体自己就编，无论记者、主编还是总编，更重要是人人都是传播者。2005年我开始在新浪写博客，当时我在一个传统媒体就职，我的稿子通过纸媒发不出去，我就通过新浪来传播，我解决了渠道问题。后来我在微博上发信息，解决了时效性的问题，后来就发展了公众号，公众号解决了权威性问题。公众号最牛的一点是能够让大佬，或者最牛的人看到你写的东西，节约了中间很多的渠道，而并不是公众号一下子就有很多人看到（避免垃圾信息骚扰）。我觉得传播要讲精准，要让需要的人看到你的东西，这就达到了传播的目的。

  第三、主编的价值是要有政治观，现在很多人不讲政治观，我觉得政治观特别重要，无论是发生任何一个很小的新闻，你对这个新闻的国际、国内，以及在这个行业的影响，在主编的大脑几分钟之内要做出判断。对重大新闻事件及时做出判断，然后小心求证，主编的价值在这儿。主编一直要存在，我觉得在这三方面它完全符合媒体的发展。无论是自媒体还是网媒，还是电视媒体，不符合这三个条件的，我觉得是没有发展前途的。

  徐达内：好的，时尚自媒体要更好的服务用户，毛总裁，你们两位都做TMT领域的，一个相对团队多一点，一个个人多一点，2017年有一些什么想法？

  毛启盈：先说一下个人，我不太看中内容创业这个模式，第一个没有解决前面所说的内容、传播渠道和资质等问题，第二个没有好的商业模式。

  第二个是蓝鲸TMT，我们聚焦通讯、互联网和科技。我们未来也是要解决好刚才说内容和传播这个问题。内容和传播问题解决好之后，我们才可能考虑建立有一个良好的商业模式。关于这一块我们在探索信息传播模式，信息传播模式就是我们的蓝鲸电报一样，也是抢第一时间，来传播最权威的消息。关于传播渠道，我们会主动找这些做的比较大的TMT平台，像风直播像这种大的门户，我们一起和合作。因为我们的技术研发，还有各方面资源有限。我希望像类似我们这样的媒体平台，最好能够和这些平台合作，能够更加节约人力和资本，把自己能做的事儿做好，有所为，有所不为。

  强调一点，因为内容方面，新闻是一个有选择性的东西，我觉得我们会坚持我们“有想法”的新闻理念，会在TMT领域做出很好的成绩。

  【后记】

  刘爽在开场白中回忆了关于美国9.11报道，他当时穿着大裤头打出租车到台里开始直播，开辟了电视直播一个新时代。在那个年代里，互联网不发达，微博、微信等社交视频直播更是不存在。电视台抢头条新闻非常重要。但是，即便在那个年代，也遵守了内容渠道以及价值观判断的规律。凤凰卫视可以通过全球直播，渠道传输非常庞大，而核心的新闻源头则是他们在纽约能够有资深记者驻地。这对于国内一般的电视台来说，望尘莫及，这就是对内容源头控制力。

  到了今天，微博、微信的普及，网络传输速度奇快，一部手机随时随地就实现对突发事件24小时不间断地直播。那么，媒体拥有自己的渠道显得更为重要，尤其是媒体矩阵显得更有资源优势。如果一个创业团队，单枪匹马搞内容创造，没有强大的大数据后台支撑，没有强大的传播渠道，即便是在第一现场，内容影响力微不足道。或许仅为大平台做嫁衣。而且，现在一个自媒体人可能开多个专栏和账号，无论怎么折腾，内容始终在别人的平台上运行，用户的粘性以及传播的节奏都无法控制。

  说到了平台资质等风险，很多人不以为然。甚至认为，社会应该授予人们更多的话语权，人人都是媒体人。但是，在知识爆炸、信息泛滥的时代，垃圾信息充斥着每一个角落。而新闻最大的特点就是有选择性传播。如果对内容真假难以判断，谣言就会漫天飞，平台的权威性荡然无存。

  当然，也有内容创业者并不涉足重点时事类新闻，譬如只涉及到与百姓生活息息相关的健康、教育以及娱乐消费领域，这样的自媒体似乎平台风险小一点，但是未必就没有。

  除了内容、传播和资质等问题外，今天自媒体普遍存在的问题就是找不到可持续性的商业模式。文人自古相轻，身边依靠稿费生存的自媒体人总是寥若星辰。达则兼济天下，穷则独善其身，一个连生存问题都解决不了的自媒体人，要想实现宏达的新闻理想，这只能是一个传说。

尽管启盈从业数余年，长期奔波一线，横跨了多个媒体领域，走过几十个国家，但是，深知才学薄浅，华而不实，对新闻学研究仅是凤毛麟角。然而，今天的传播学的机构，更多的是学院派理论教材，强调所谓的5W，也就是：谁(Who)、何时(When)、何地(Where)、何事(W…)等理论，对于工作者一线的媒体人未必实用。到了蓝鲸TMT之后，更多时间参与内容和运营管理，对一起共事的编辑记者遇到问题和困惑，有了更多理解和思考。对于久经沙场的老媒体人来说，难免有班门弄斧之嫌，希望媒体同仁多批评指正。