蓝汛CEO王松：蓝汛要做中立的第三方数据中心

无论在哪儿，只要谈到互联网，就绕不开CDN（Content Delivery Network，即内容分发网络）；而在中国，只要谈到CDN，就不得不提起蓝汛。CDN起源于美国，1998年开始被蓝汛ChinaCache创始人、董事长兼CEO王松开发并应用至国内市场。可以说，王松是国内商业CDN市场第一人。

据悉，在蓝汛成立之初，国内市场还不知CDN为何物；之后蓝汛便声名鹊起，于2010年在美国纳斯达克上市，并持续保持行业领先的市场地位，曾引领了CDN一个时代的辉煌。

日前，蓝鲸TMT有幸与王松进行面对面的交流，聆听这位行业老兵对整个行业的看法和建议，以及蓝汛今年的发展计划。

CDN与IDC两手抓，蓝汛要做中立的数据中心

在王松看来，中立的第三方数据中心最核心的价值就是帮助企业提高网络传输效率，并降低成本，这正是蓝汛跨界进入到数据中心领域的原因。而这不代表蓝汛“不务正业”，恰恰意味着它看到了产业在发展过程中孕育的机会。

此前，蓝汛给外界的印象都与CDN业务有关，甚至认为蓝汛成功登陆资本市场靠的就是CDN概念；殊不知，蓝汛在IDC领域里也早有布局，如今已拥有一个超大规模数据中心的范本——蓝汛首鸣数据中心。该中心位于北京市顺义天竺综合保税区，总建筑面积为8万平方米，园区内有9 栋数据中心机房，15,000个机柜。

值得一提的是，除了超大规模的特征以外，蓝汛首鸣数据中心还有一个显著的特征就是中立的第三方数据中心。由于拥有大容量、弹性化、不同路由光纤接入，蓝汛首鸣数据中心可以通过不同路径连接到不同的运营商，与兆维核心对接，实现真正的数据中心双活。

同时，随着互联网的高速发展以及民营宽带牌照开放，云交换的接入需求也日益增长，蓝汛ChinaCache云交换平台正是在这种环境下应运而生。“未来，我们希望通过搭建平台，希望跟更多的合作伙伴，跟云服务公司、内容服务商、应用服务公司去合作，去完善整个的应用服务。”王松称。

至于CDN与IDC这两块业务在蓝汛内部整体盈利结构的比重，王松介绍称，“从上市公司角度说，现在肯定还是以CDN为主，IDC的比重最多百分之十几。”

CDN流量会越来越大，今年蓝汛将加大研发投入

回顾近年来CDN产业的发展，随着互联网及行业的发展，原有的CDN业务量会不断增加，其模式也会不断产生变化，单独的CDN服务模式也越来越受到挤压，未来的互联网应用将受到以数据中心为核心的网络延展的制约。

不可否认，近两年CDN的快速发展与电商、网络视频、直播等领域的增长有关。王松认为，随着互联网流量的增加，CDN的使用需求也在增加，任何新兴的互联网应用都需要CDN把流量分发出去。这就意味着，未来CDN流量会越来越大，随时可能翻番，并逐渐成为互联网刚需产品。根据中国信息通信研究院发布的《2015 CDN白皮书》，未来全球CDN市场规模预计将从2015年的49.5亿美元，增长至2020年的157.3亿美元。

这一点，从传统互联网巨头BAT纷纷选择进入CDN领域也可见一斑。不过，不同领域不同业务的流量占比是不一样的，BAT更多是2C模式，其做法更倾向于给小规模客户提供CDN服务，这种小流量服务单价便宜；但若规模较大，价格反而较高。总的来说，BAT的客户多为小规模的初创公司，蓝汛则更多是面向规模较大的客户。

因此，王松并不担心BAT的进入会对蓝汛构成威胁。他认为，目前CDN产业的当务之急就是要重新构建网络，联合大家之力形成真正的行业壁垒和竞争力。

最后，在谈到今年研发投入的计划时，王松表示，目前蓝汛正在做2017年的投资预算，今年公司在研发方面的投入还要继续加大，“更重要的还是企业能够实时的在技术，在平台，在整个体系架构方面加大投入。”