债转股失败、卖地不顺，疯狂自救的乐视能走多远？

自2016年底贾跃亭自曝财务危机以来，资金紧张的局面就始终伴在乐视左右。很快，“乐视资金荒”如倒下的多米诺骨牌一样开启连锁反应、不断地升级发酵，乐视手机、汽车、体育等子版块均受波及，甚至一度出现“乐视生态大厦将倾”的危机。

时至今日，资金问题已困扰乐视半年之久，但其紧绷的资金链条依然没有松懈的迹象，乐视不得不疯狂地施展各种“自救术”以缓解资金压力。但令人遗憾的是，无论是债转股还是卖地自救，乐视自救的进展似乎都不太顺利。

1、债转股失败

今年2月14日，乐视致新曾引入乐视手机供应商兼债主作为战略投资者，首次以债转股的方式展开“自救”。根据乐视网当时发布的公告，其控股子公司乐视致新拟进行增资扩股，信利电子出资7.2亿认购全部增资，占股2.3438%，估值约307亿元。

 

在信利电子注资进展顺利的同时，乐视于1个月后“故技重施”。根据乐视网3月28日发布的公告，乐视致新拟再次增资扩股；仁宝信息技术将出资7亿元，其中703.59万元计入注册资本，占增资后乐视致新总股本的2.1507%，位列第十大股东。

 

对此，有业内人士指出，在上市企业缺钱时，公司采取增资扩股的方式缓解资金饥渴本无可厚非。但值得注意的是，这两笔增资认购权均由乐视系债主拿下，其实质可理解为“债转股”。

据了解，信利电子为香港上市公司信利国际下属公司，曾出现在2016年底乐视手机供应链风波中。同时，仁宝信息也是乐视生态的重要供应商，第一代乐视手机就是由昆山仁宝一厂负责生产。有数据显示，截至2016年11月，乐视对仁宝及信利的欠款合计达7亿美元。而截至2017年3月底，乐视仍积欠仁宝应收账款约9亿元。

然而，有消息称，在仁宝信息技术向乐视伸出援手之后，这一做法引发了仁宝一些股东的担心。为了安抚股东，仁宝决定重新思考对乐视欠债的战略。

据中国台湾电子时报报道，仁宝电脑总裁陈瑞聪近日表示，由于乐视偿还债务的表现不佳，仁宝投资入股乐视子公司的计划已经被临时暂停。陈瑞聪表示，入股计划是否继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。

对于后续计划，陈瑞聪表示，在6月底之前，公司将会对乐视相关的情况进行重新评估，并且制定收回欠款的新策略，其中不排除采用法律诉讼。

2、卖地自救不顺

除了通过“债转股”的方式融钱以外，乐视还被曝正在与交易伙伴洽谈出售世茂·工三等地皮自救。

6月12日晚间，据经济观察报报道，乐视CFO张巍在与乐视债权人沟通中透露，乐视控股将以40亿元的价格将旗下世茂·工三商业项目进行出售，潜在受让方包括万科、世茂股份和融创中国。

据悉，世茂·工三商业项目建筑面积为5万平方米，租赁面积约2.6万平方米，日客流量约2.5万人。2016年5月，在乐视爆发资金危机半年前，乐视控股才刚刚从世茂股份手中买下这笔资产，总价值约为29.72亿元。

报道称，张巍对这项交易充满了期待。若世茂·工三项目成功出让，银行挤兑和供应商欠款会解决，部分银行可继续给乐视续贷；后续只要乐视业务稳步发展，乐视资金问题便可以解决。

作为150亿元入股乐视的房地产商融创中国，自然成了最大可能的接盘方。不过，一周以后，融创中国董事长、乐视网第二大股东孙宏斌在出席乐视影业IP战略发布会时，否认了融创接盘世茂·工三的传闻，称“不知道有这事”。

此外，还有市场消息称，乐视与另一潜在受让方万科的洽谈也不顺畅，双方对于世茂·工三商业项目的报价悬殊，交易可能就此搁浅。该消息称，乐视报价40亿元，但万科出价不超过20亿元，目前双方谈判已被迫终止。

对此，乐视控股日前发布声明回应称，世茂·工三正在与多家交易伙伴洽谈出售，目前进展顺利，个别媒体提及的“报价相差20亿”、“谈判终止”均属不实信息。

结语：

不可否认的是，在层出不穷的资金问题背后，乐视手机、乐视体育等纷纷开展自救，甚至不惜以精简业务线、裁员等断臂求生的方式来换取乐视喘息的空间。

但当前乐视债转股面临失败，卖地自救的道路又充满坎坷，不太顺利的自救路径之下，乐视还能走多远只能让时间来考验。