上一篇文章《体验香港创业周末（一）》中，我以designer的身份报名参与了第4届startup weekend hong kong活动，并记录了周五晚的team formation过程。就这样，10个来自不同背景，素不相识的team mates就走到了一起，准备投身到两天的创业活动中。

team formation 之后，才是整个活动的开始，我认识这也是startup weekend 创业团队最关键的一天，是否能在周日的presentation 中脱颖而出，全靠这一天的团队合作成果。一天的活动不仅仅是在检验活动参与者自身的专业和创新能力，更是对团队协作能力的总体评估和考验。

4月13日，周六。

为了更好的投入工作中，我背着mac mini 和23″ monitor 从九龙东来到港岛南。意料之中，大部分team mates 都在周六早上迟到了。简单的早餐过后，发现不少团队已经开始投入工作。我们拼接出了一张可以容纳9-10 个人的工作台，搬来了一些椅子，为电脑接上电源准备开工。活动开始一个小时左右，团队成员陆续到来，我们的brain stroming也正式开始。不过，让我有点以外的是，在周六的teamwork 还没开始之前，昨晚拼凑出来的这个10 人团队中已经有4 人以不同理由提前退出了活动，或者转移到其他的组中。

原本以为，因为数位成员的离开，我们可以在产品的讨论中更有效率，但事实证明，来自不同背景，且相互不熟悉的6 人团队人数还是太多，很难定位到问题所在并进入实质讨论。就这样，时间便在没完没了的讨论中过去了，几次尝试为这个讨论设置deadline，但最终仍因为意见分歧太大，无法投身产品设计。

这也是很多真正创业团队遇到的问题，缺乏一个经验丰富并让大家信服的决策者，创始团队人数过多且背景参差，无形中增加了不少沟通时间成本，拖慢整体工作效率。由于人数众多且相互不熟悉，以至于很难为每个队友都分配到合适的工作，即使brain stroming 也很难让全部人参与。直到晚饭时间，在mentors 的帮助下，我们才对产品设计有了初步的共识，并在纸上画出了一些mockups，可以开始工作。

不幸的是，当我们进入工作状态时，主办方却告知m21 将在数分钟内关闭，而此时，不过是晚上9 点30 分，我们的工作才刚刚开始。三个主要的idea 贡献者，决定将办公地点搬到尖沙咀星光大道的starbucks，在那继续工作，否而第二天下午不可能完成presentation。

辗转来到星光大道后，也算正式进入了工作状态，不过可想而知，这将是一个不眠的夜晚，至少我认为在几个小时内完成这些东西是不可能的事情。望了一眼starbucks 的打烊时间，是晚上12 点半，意味着我们要在2 个小时内再转移阵地。

咖啡厅里吵杂的环境似乎也不太适合工作，不过在大家的努力下，还是有些许进展。由于已过营业时间，很快我们也被要求离场。离开starbucks 后我们突然不知所措，近凌晨1 点，星光大道显得特别冷清，附近再去寻找仍然营业方便继续工作的地方，似乎不容易。

还好，星光大道上供游客使用的桌椅都已空闲出来，我们索性就在这个「露天海景工作台」上继续工作。由于在室外没有电源连接，macbook 的续航能力也有限，这也为我们今晚的工作时间划了一条deadline。

终于在电池耗尽之前，我们把用户明天presentation 的软件user interface 都基本做完，大家也都松一口气。夜深人静时，望了望维多利亚海港和对岸仍在睡眠中的中环，有一种特别的满足感。

开启iphone的personal hotspot，将今晚的成绩同步到dropbox的共享目录，周六的工作算是完结。简单的收拾后，三人一路走向的士站，一路为我们的产品取名。我们尝试了“mail+”、“aimail”、“mail 2.0”等，并最后确定了“thumbmail”作为产品名字。

此时的我们，似乎已经感受到startup weekend 的精华所在。是否能在第二天的presentation 中赢得评审认同及获奖并不重要，一群陌生人因为共同的追求走到一起，经历了几次洗牌后，剩下的人仍然可以排除万难熬夜工作，不是赶deadline 时应付了事，也没有追逐名利重重心机。

这样的友谊，无论今后是否有机会成为合作伙伴，都将难以忘怀。

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原文链接: http://www.leiphone.com/startup-weekend-hongkong-2.html

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