小米3印度抢购，营销模式走出国门

7月23日，小米4发布会发布会的余音未了，小米3在印度开售。同样的提前注册、同样的抢购模式，仅仅38分50秒钟的时间内就全部销售一空。虽然到底销售了多少部，小米并没有透露准确的数字，但可以确定的是，小米国际化的进程已经开始。

一、竞争日趋激烈的国内市场

这一轮智能手机热潮在中国从2010年左右安卓成熟。苹果发布iPhone4开始，几年下来，各家的产品都趋于同质化，在激烈的竞争中达到了很高的水平。智能手机大潮之前，无论是硬件水准（屏幕、摄像头等等），还是软件交互，中国品牌只是三流角色。而到了2014年中国制造的智能手机无论哪一方面都是第一流的。在这种态势下，小米也做不到产品的差异化，刚刚发布的小米4就被认为是创新不足。在营销方式上，小米的网上低价抢购，网下加价走量，体现了巨大的威力。从2011年到2014年上半年，销量增长前所未有。但是，随着国内各个厂商学习了小米的营销方式，各个互联网品牌与小米在营销方式上同质化了。这样一来，如果还要保持增长，或者低价打价格战，或者进军海外。

二、海外市场

过去几年，实际上中国品牌在海外市场收获颇丰。只是这些厂商闷声发大财，国内不知道罢了。传说，天珑曾经包下了深圳的世界之窗开员工年会，年终奖发的是黄金。Innos这种刚刚创立的小品牌也有十多亿的销售额。华为、中兴、金立、TCL海外市场做得比较好，而大多数厂商还是内战为主。联想收购摩托罗拉，很大程度就是看上来摩托罗拉的海外运营商渠道资源。不过，目前做海外市场的厂商还是传统营销方式，小米这种颠覆性定价和营销方式还没有被广泛采用。

三、把海外市场打成国内市场

一方面国内过度竞争，市场趋于饱和，而另外一方面海外闷声发大财。这种态势下，智能手机厂商把目光聚焦国外，把国内市场练就的十八般武艺用到海外就是一种趋势。小米3印度开抢，这仅仅是一个开头。Nubia能不能去美国？一加能不能去欧洲？Iuni能不能去印尼？在中国大陆，三星在电商市场份额已经大幅缩水。如果中国厂商走向世界，三星在其他地区的日子也不会好过，至于索尼、HTC、LC则更不值一提。只要有渠道出去，没有特殊的贸易壁垒，中国厂商就能把海外市场打成国内市场。非大陆品牌除了苹果三星都边缘化，整个世界的智能手机市场就是中国品牌的内斗市场。

小米3印度开抢，只是一个序章。