【编者按】本文转载自超好玩游戏网。

在手游行业，虽然月入千万的作品越来越多，但是也无法掩盖整个“赢家少，输家多”的事实。除去那些在微博上传播的手游清算消息，已经有三个朋友亲口告知小编重返回归打工队伍。

在过去的一年里，有的人拿着以前积累的雄厚资本砸进手游领域，并取得了不错的成绩。但更多的人是拿着百来万，甚至二三十万在艰难地爬着。大公司容错空间大，项目失败可以重来。而创业公司要么就杀出一条路，要么倒闭，别无选择。

在第二期“手游超人会”里面，创业团队毫无回避的回答了关于“挖坑”的问题，也改变了小编原有的一些想法。对于他们来说，市场是残酷的，他们更看重的是如何让自己的团队存活下去。因为活下去，才有可能创造一个新的开始。

“挖坑”越深越好，品质为底线

对于创业团队来说，他们最迫切的事情是把自己辛辛苦苦打造出来的游戏变现。由于国内游戏无论是在题材方面还是玩法上都非常相似，加上“换皮”的山寨方式一直没停歇过，所以对于同质化非常非常严重的游戏来说，创业团队只能在有限的生命周期里面赚最多的钱。

有时候挖坑过深也是形式所逼，因为渠道也不是慈善家，如果一款游戏不赚钱，他们自然不会分配最好的资源给它。(阅读全文)

分享运营技巧，相互帮助

一款成功的游戏，除了跟游戏品质有莫大的关系外，运营的作用也是不能忽视的。创业团队不管在资金还是渠道上，都比大公司要差很多，而适当的运营技巧可以弥补一些“先天不足”。在本期的“手游超人会”里面，大家针对刷榜、限免、关键字优化、越狱市场和系统取舍这五大方面进行了一些讨论，小编在此为大家进行一些整理。(阅读全文)

向腾讯员工“取经”

如果说大公司优势完全锁定在资金和渠道，这也不完全客观。在一些细节上，大公司反而比创业团队更加重视，腾讯游戏光速工作室的何志刚总结为情报、测试和策划容错。而这三点的确戳到了在场部分创业团队的痛处。

如果测试方面没有做好，产品的发布时间不仅要被延后，甚至失去跟平台合作分成的机会。而在策划方面，由于优秀人才都往大公司集中，从侧面提高了团队的风险。(阅读全文)

总结：

聚会结束后，我想起了半年前(2012年)磊友赵霏跟我说过的一句话：“生生死死的见得也多了，03年一波，05年一波，08年一波，明年又一波。剩者为王！”而现在，对于大多数创业团队来说，已经不是赚多少钱的问题，而是能不能活下去。

对于那些“洗用户”、“挖坑过深”的行为，小编自然不会认同，因为这种行为会造成整个行业的恶性循环：玩家逃逸-“挖坑”加深-玩家逃逸。希望创业团队在想尽办法赚钱的时候，也能稍微兼顾一下玩家的感受。

ps：往期回顾

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“超好玩”第二期手游聚会出席名单：（排名不分先后）

深圳市创想天空科技有限公司cmo 廖峰

深圳soulgame ceo 仇炜华

深圳腾讯光速工作室 何志刚

深圳市深海娱游网络技术有限公司 ceo 孙运凡

云鹏互动娱乐科技有限公司创始人 彭渊

深圳市口袋科技有限公司联合创始人 邓劲

深圳市微时代科技有限公司游戏制作人 朱小涛

深圳speed games工作室创始人 黄晓翔

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关于“超好玩”手游超人会：

#手游超人会#由超好玩和雷锋网发起，每期邀请n位游戏开发商创始人或者游戏制作人来参加，规模不超过10人。“手游超人会”的原则是“非干货不分享，欢迎八卦和爆料”。如果有行业朋友想参加，请在微博联系@超好玩或者@-抽水-。

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原文链接: http://www.leiphone.com/startup-vital-to-live.html

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