YC创始人Paul Graham:创业要的就是“疯狂”和“活力”

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居中的是Y Combinator 创始人Paul Graham

作为硅谷创业公司加速器 Y Combinator 的创始人,Paul Graham见识了众多创业公司。在与无数创始人打交道的岁月里,他得出了一个重要结论:如果你想参与下一个大事件,就不能走在老路上。

“我花了将近 10 年的时间来投资处于早期阶段的创业公司,而要成为一名成功的创业公司投资人,就必须足够好奇,以便摆脱陈旧信念的束缚。”

他在其个人网站上的一篇新博文中写道:

“大多数非常好的创业想法在一开始看起来像是个糟糕的主意,而许多想法看起来糟糕的原因是,世界发生的一些改变让这些糟糕的主意变成了好的想法。”

接着Paul详细说明了一些可能对投资者和创始人有用的观察。 比如,他很喜欢异乎寻常的想法,尤其是如果这些想法来自于熟悉某一特定行业的人的话。他喜欢让自己的思想保持“极度开放”,准备好接受新鲜事物。

不是想产生新想法就能产生,而是要试图去解决问题,并且不忽视在这一过程中产生的奇怪想法。

变革之风源自行业专家们的潜意识。如果你是某个领域的专家,任何你想到的奇怪想法或明显无关的问题都值得探索。在 Y Combinator 中,当人们说一个想法疯狂时,这其实是在赞美。事实上,这是比称它为好想法更高的赞美。

但想法并不是唯一要关注的事情,Paul还关注创业公司背后的人。他注意到,拥有聪明想法的创始人倾向于具备特定的性格特征。

“另一个让我摆脱陈旧信念束缚的技巧是,一开始重点关注人而不是想法。尽管未来会有什么发现难以预测,但我发现自己能很好地预测出什么人能做出这些发现。好的新想法来自于认真、活力十足、独立思考的人。


身为投资者,在人而不是想法上下注挽救了我无数次。比如,我们一开始认为 Airbnb 是个糟糕的想法。但 Airbnb 的创始人们认真、活力十足、独立思考。因此,我们不再怀疑并投资了他们。”

看看现在的 Airbnb,估值已达 100 亿美元。也许Paul考虑个性的策略并不是那么疯狂。

via vb

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