迅雷宫斗落幕？金融创新专业律师解读其中三大疑点

迅雷最初公告说的是商标问题，迅雷大数据为何一直将矛头直指向玩客币？

迅雷与迅雷大数据口水战已经持续数天，外界猜测和评论莫衷一是。虽然12月3日晚间，双方联合公告表示，迅雷与迅雷大数据已经达成了和解，后者品牌拟更名“摸金狗”。

但是，长期关注金融创新的专业律师分析指出，整个事件中尚存在诸多疑点未被交代清楚，双方的利益问题也尚未完全得到解决。目前的和解，看起来更像一次中场休息，而不是大结局。

疑点一：为何迅雷大数据公司一直将矛头指向“玩客币”？

根据双方的公告，可以看出的是，迅雷希望撤销迅雷大数据、迅雷金融等品牌和商标授权；而迅雷大数据的回应则表明其并不愿意脱离迅雷的品牌和商标，并把论战矛头指向玩客币不放松。

为何迅雷大数据公司要将矛头指向“玩客币”？某大型律师事务所专业律师向雷锋网AI金融评论表示，根据迅雷大数据公司的表态，其与“玩客币”的关联主要是因“玩客币”误被相关部门约谈。但“玩客币”业务实为迅雷全资子公司网心科技推出，显然与迅雷大数据公司并无关联。此外，迅雷大数据公司另一个牵涉到“玩客币”的地方，是在第一份回应中称，陈磊收回商标，是打击报复迅雷大数据公司不愿在陈磊开展的玩客币违法违规活动中同流合污的单方面行为。

由此可见，“至少在实质意义上看，迅雷大数据公司与迅雷公司的纠纷，与‘玩客币’关联很小，”这位律师表示。

而某大型券商TMT分析师对雷锋网AI金融评论表示，将矛头指向玩客币，迅雷大数据意欲“打蛇打7寸”。他说到，目前玩客币作为数字商品是没有问题的，但虚拟币的交易是目前7部委政策不允许的。虽然迅雷官方强调不允许玩家私下交易，但它确实具备了交易的属性，所以难免会引来争议。玩客云的设备能卖得好，也是因为玩客币价格较高，有市场支持。

所以从最新的进展看，频频做空玩客币和迅雷公司，这是迅雷大数据为了逼和？

疑点二：迅雷公司为何到如今才突然撤销“迅雷集团”品牌和商标授权？

上述不愿透露姓名的律师人士分析称，迅雷大数据股权变更发生在2017年1月10日，而此次股权变更，是在未经过迅雷公司董事会批准、内部审批流程和有明显严重利益受损且不知情的情况下，大数据公司发生股权变更，使迅雷占股下降至28.77%。迅雷失去了董事会席位，进而缺乏了对迅雷大数据业务的监管能力，最终导致迅雷集团对迅雷大数据相关业务有“盲区”。

那么，迅雷公司为何在现在才突然撤销“迅雷集团”品牌和商标授权？监管红线，实则悬挂已久。10月27日央行发出的或将近期落地现金贷监管政策的信号，并非是监管趋严的首次预警。

而回顾迅雷公司过去一两年发展，可谓动作频频。

据雷锋网AI金融评论了解，陈磊在2014年加入迅雷，负责云计算。邹胜龙在解读2014年财报时明确表示，2015年及未来，迅雷将专注的工作包括移动业务和“水晶项目”，包括管理层的精力和财务资源都将转移至这一领域。据邹胜龙的说法，迅雷精简无法盈利业务的目的，是为了将管理层的注意力集中到执行移动和“水晶计划”战略上。

不过，事实上“水晶计划”并不是一帆风顺的。在推出“水晶计划”之前，迅雷也玩过流量养成计划。但此时，竞争对手快播，当时推行的是具备交易所体制的“流量矿石”，该模式基于一系列金融工具运行，推出不到3个月便解决了带宽和流量问题，并且日交易额屡创新高。见此状况，迅雷也从流量养成转向类似于流量矿石的“水晶计划”。

但是，“水晶计划”选择了2B的路径，这个路径避免了金融风险，但是因为吸引了不了C端用户而陷入流量困境。因此，就有了后面与小米的合作。

2014年上半年，迅雷开启了收购小米快盘的进程。2014年邹胜龙在解读Q2季度财报时表示，对快盘的整合可以帮助迅雷更快融入到小米手机的生态系统中去。这时，迅雷一方面迎来了雷军的投资，另一方面，也迎来了陈磊的加入，开始发起“水晶计划”寻求云计算方向的转型。

2015年，共享计算首个TOC和TOB产品——迅雷赚钱宝和星域CDN分别落地。据前不久媒体报道，陈磊称，自2014年至今，迅雷已投入共计1亿美元用于“共享计算”的技术创新。

2015年底，迅雷转型的情况出现了好转。根据2016年3月发布的2015财年Q4财季季报以及2015年全年财报显示，迅雷在2015年第四季度以环比4.8%的增长率实现总营收3510万美元，并在2015年全年达成总营收1.300亿美元；其中，迅雷云计算收入增长33.9%。

而迅雷在2017年3月发布的截至2016年12月31日的第四季度及全年未经审计财报显示，迅雷2016年全年总营收1.57亿美元，同比增长20.7%，营收增长得益于会员收入、移动广告以及云计算业务的增长，其中迅雷的战略业务云计算，2016年收入同比增长230.4%。

值得一提的是，2016年8月，迅雷大数据成立。根据於菲对媒体回应，她是奉命去组建这个团队和业务。和上述战略业务不同，迅雷大数据旗下发展了迅雷金融、迅雷易贷、迅雷小游戏、迅雷爱交易等互联网金融业务。据雷锋网AI金融评论了解，以迅雷金融提供的产品“迅雷金融超市”（今已更名为迅雷会员金融超市）、“迅雷易贷”为例，该产品相当于一个提供流量的撮合交易的平台。

据《财经》报道的数据，迅雷金融的平台累计注册用户40余万，涉及投资金额4.71亿元，目前上线的产品以定期理财为主，年化收益约8%。

可以看出，迅雷内部同时也在尝试不一样的商业化路径。也可以看出，迅雷大数据对流量的迫切需求。迅雷每月UV导流，给了迅雷大数据天然的优势。

矛盾犹在，风险犹在

根据官方联合公告，迅雷与大数据达成共识包括：

• 大数据管理层将回购迅雷在其公司全部股权，大数据公司未来将切换至摸金狗品牌开展业务；

• 双方已达成新的互利共赢合作协议，支持大数据公司独立运作；

• 迅雷高级副总裁於菲未来继续负责协调双方合作。

这意味着，於菲还是迅雷高级副总裁，迅雷大数据公司独立、她作为迅雷大数据实际控制人的地位更加稳固，同时，其还将继续获得来自迅雷对本公司业务运营的支持。

上海市银星律师事务所律师刘婉对雷锋网AI金融评论表示，迅雷公司急于撤回授权，与11月21日下发的暂停批设互联网小贷牌照的通知不无关系，加之迅雷公司失去迅雷大数据实际控制人地位，此举正是迅雷在监管环境趋严的情况下厘清与业务存在巨大金融风险的迅雷大数据及其子公司关系的自保行为。

但值得一提的是，达成和解后，迅雷公司第一次公告中指出的“迅雷金融、迅雷易贷、迅雷小游戏、迅雷爱交易等相关业务如违反国家法律法规和相关政策”的风险，公告中并未有所关于整顿的交代。

以迅雷易贷为例，该平台要求用户先向缴纳订金、咨询费等费用，方可提交贷款申请，而这笔钱，从某种意义上来说就是“砍头息”。此外，迅雷大数据公司的回应也表明，迅雷金融尚未接入银行资金存管系统，且存在被政策所禁止的刚性兑付承诺——其网站显示，“到期本息兑付率100%”。

至于迅雷与迅雷大数据公司如何互利，外界不得而知。值得一提的是，迅雷大数据公司旗下原为“迅雷金融超市”的互联网理财平台，今已更名为“迅雷会员金融超市”。其中的门道，也是耐人寻味。

无论如何，这并不是迅雷第一次公告中表达的想要的结果。

陈磊要如何完全掌控迅雷，目前来看时机并未成熟。

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