穿戴巨头 Fitbit，是如何败给苹果小米的？

曾几何时，可穿戴设备（包括运动手环、智能手表等）被视为继智能手机后具有新增长点的领域。而在最近几年，被寄予厚望的可穿戴市场却表现平平，甚至部分可穿戴设备被认为是“伪需求”。

在可穿戴设备发展的近些年来，作为智能穿戴品牌的行业先锋 Fitbit 可谓是见证且经历了这一时期的发展。作为曾经的行业巨头，Fitbit 近期却被“市场份额下降”、“销量不佳”等负面消息环绕着，面临着被收购的境地。Fitbit 的发展，是否代表着可穿戴市场的衰落？

成于运动手环

Fitbit 是由 James Park 和 Eric Friedman 在 2007 年联合创立的一家可穿戴设备公司，位于旧金山。在可穿戴设备市场上，Fitbit 可以说是一家“高龄”的公司了。James Park 曾在采访中表示，创立 Fitbit 的初心是“专注于全人类的健康”。从 Fitbit 的初期发展及其产品来看，Fitbit 确实是这么践行着的。

2009 年， Fitbit 公布了其首款健身追踪器——Fitbit Tracker。作为一款可穿戴的运动记录器，它不同于传统的计步器，它的出现击中了消费者和市场的痛点，即无法黏性用户。基于消费者对健康管理的需求，以及在智能手机和互联网加持下，Fitbit Tracker 重新定义了传统的运动可穿戴设备。

Fitbit Tracker 是一个可以随身携带的芯片夹测量计，通过和智能手机蓝牙对接后，在手机端应用中被记录下来，用户可以因此获得对自身健康全面的了解。其中，记录的数据包括移动距离，移动脚步数量，卡路里的消耗量以及身体的活跃时间。

而后，在不到 3 年的时间里，这个拇指大小的 Fitbit Tracker 在北美掀起了一股运动健康的热潮。与此同时，Fitbit 在接连推出了多款智能运动手环，包括  Fitbit Surge、Fitbit Blaze、Fitbit Charge HR、Fitbit Alta、Fitbit Charge、Fitbit Flex、Fitbit One 和 Fitbit Zip、Fitbit Aria 等多线产品，并迅速覆盖到全球 63 个国家和地区市场。

彼时，Fitbit 可谓是风头无两，在 Rock Health 发布的 2012 年投资报告中，2011 年美国对个人健康工具和健康追踪服务领域的风投高达 1.5 亿美元，其中就包括 Fitbit  公司 1200 万美元的 C 轮融资。

其实，Fitbit 之所以能够在可穿戴设备市场中脱颖而出，离不开其核心产品（即智能运动手环）的特性。从可穿戴设备的形态和特点看，与智能手表和智能眼镜相比，智能手环的功能更简单、专一和有针对性。

不同于苹果早期的 Apple Watch 和 Google 的 Google Glasses 在功能和应用上的大而全，Fitbit 在可穿戴设备领域的崛起，是因其在健康监测领域这一单一领域内做得出色。对此，Fitbit 的创始人 James Park 对其精准性定位也是充分肯定，从他对 Apple Watch 的评价中便可窥见一二：

Apple Watch 是个不错的产品，苹果是一家不错的公司。但是，它的这种产品功能太多了。我认为，现在这个细分市场最大的问题就是它们添加了太多的功能，让人不知所措，无法适从。它们并未清晰地向用户说明他们为什么需要这样的产品。

不过，Fitbit 运动手环的亮点，后来却成为了它发展的痛点。

败也运动手环

基于 Fitbit 在运动手环上的创新，其运动手环带来的热潮持续了多年时间，甚至遥遥领先于智能手表的出货量。公开资料显示，据知名分析公司 Statista 的统计，2014 年全球智能手表的出货量为 330 万，其中排名第一的三星出货量为 120 万。而相比之下，在智能手环市场，仅 Fitbit 一家的出货量就已达到了 1900 万。

不仅如此， Fitbit 的高光时刻一直延续到了 2015 年。在这一年的 6 月 19 日， Fitbit 正式登陆纽交所挂牌上市，成为第一家上市的可穿戴设备公司。根据 IDC 的数据，在 2015 年第一季度，Fitbit 在手环类设备中的市场份额超过 50%，在可穿戴设备整体市场的份额达 34%。可见，由 运动手环带来的健身热潮依然在持续着。

不过，潮起之后，意味着即将迎来潮落之时。Fitbit 单一功能的运动手环所带来的新鲜感并不能够永驻。如何将运动手环从用户“喜欢用”向“必需用”进行转变，在雷锋网看来，这是 Fitbit 不可不面对的挑战。

Stifel 分析师 Jim Duffy 在 2016 年曾表示，Fitbit 在经历现象级的增长后增速注定会变慢，但这种情况出现的时间要早于预期。而这其中原因，少不了智能手表对运动手环市场份额的挤压。

尽管智能手表初期表现平平，但随着苹果、三星等手机巨头的发力，智能手表对可穿戴市场份额的掠夺可以说是极具侵略性的，而最受重创的，自然是有着重叠属性的运动手环。基于智能手机与智能手表的联动性，以及智能手表在健康领域上的涉猎，智能手表越来越受消费者的青睐。

为了稳住市场份额，Fitbit 不是没有努力过。在 2016 -2017 年间，Fitbit 收购了多家公司，包括移动支付公司 Coin、智能手表的鼻祖级厂商 Pebble，以及欧洲智能手表公司 Vector，以此来发展其可穿戴设备。

但是，从当时的财报数据来看，Fitbit 推出的产品并未能够竞争得过  Apple Watch。 2017 年 10 月，Fitbit 推出了 Fitbit Ionic 以对标 Apple Watch。不过，这款智能手表却没带来较大反响， 从 2017 年第四季度 Fitbit 亏损 4550 万美元的财报数据就可见一斑，而这一年，Apple Watch 卖出了 1600 万台。

Fitbit 何去何从？

在此后几年的时间里，智能手表持续发力，并且有越来越多手机厂商入局瓜分市场份额，尽管 Fitbit 在智能手表上也有所发展，但面对更为强大的手机厂商及其互联生态，Fitbit 对可穿戴设备市场份额被挤压显得心有余而力不足。

从市场研究公司 Strategy Analytics 发布的最新全球智能手表市场份额报告来看，苹果的 Apple Watch 占据了全球智能手表市场的半壁江山；而该季度 Fitbit 的全球智能手表市场份额仅有 10％，且比去年同期下降了15％。（详见 雷锋网此前报道 ）

而在运动手环上，其市场份额也正在不断萎缩， Fitbit 还需要与小米、华为等这些性价比更高的产品竞争。根据市场研究公司 IDC 公布的 2019 Q1 全球可穿戴设备市场报告，Fitbit 位居第五，市场份额仅有 5.9%，而前四位分别是其在智能手表或运动手环上的竞争对手，包括苹果、三星、华为、小米。

可见，Fitbit 在可穿戴设备市场上举步维艰，甚至在近期传出了出售的消息。据国外媒体报道，Fitbit 已经与投资银行 Qatalyst Partners 公司讨论了是否应该和潜在的收购方进行接触。据消息人士透露，Fitbit 尚未决定是否进行出售。

不过，Qatalyst 过去几周一直尝试说服 Fitbit 考虑未来的其它选择，并且表示如果该公司考虑出售，可能会吸引 Google 母公司 Alphabet 和多家其它私募股权公司的兴趣。值得一提的是，消息传出后，Fitbit 股价大幅上涨了 22％，至 4.48 美元，使该公司的市值超过 11 亿美元。

对此，Fitbit 和 Alphabet 表示不对市场传闻置评。而 Qatalyst 尚未进行回应。

雷锋网 (公众号：雷锋网) 总结

从 Fitbit 的发展轨迹，以及可穿戴设备的发展来看，未来的可穿戴设备注定要与智能手机等设备形成联动生态，作为其它智能硬件的协同产品而存在。对 Fitbit 来说，从原来的行业先锋，到如今不得不考虑“卖身”，这其中也许有来自可穿戴市场环境的因素，但或许也逃不开 Fitbit 的自身局限。

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