小米的梦想——雷军新年贺词解读

新年一上班，雷军就在微博上发出来给 小米 员工的新年贺词。2014年，小米公司共销售了 6112万台手机，增长227%；含税收入 743亿元，增长135%。业绩非常亮眼。

不过，在这篇不太长的贺词中，我们不仅仅看到了小米的业绩，也看到了小米或者说雷军对未来的判断和展望，其中干货颇多，我们来做一个解读。

智能手机市场进入血战期

过去几年，小米的销量连年高速增长，销售额节节攀升，倒了2014年，小米已经是世界前五的智能手机巨头。但是小米已经清醒的认识到智能手机的成熟期已经到来。

在这篇发言词中，雷军说到2015年国内智能手机市场增长放缓，要比拼持久力，要比拼整体生态系统能力，要血战，要归零。

这说明雷军对未来的形式有清醒的认识。2011年小米以高配低价，优秀体验切入刚刚兴起的智能手机市场，连续几年取得巨大成功，其互联网营销模式一时天下无敌。

但是在2013年、2014年，中兴、 华为 、 酷派 纷纷成立互联网品牌，学习小米也做低价，做互联网营销，分走了小米不少市场。

小米通过多个行业的 收购 整合，打造自己的体系（雷军所说的生态系统，我写文章一般用体系这个词，因为生态系统往往被理解为 苹果 的软硬集合，而小米的范围更大一些，用体系更合适。）。而竞争对手也开始慢慢了解小米体系的威力，开始向其学习。华为投资暴风科技，酷派牵手360都会是小米未来的挑战。

所以雷军提到要归零，要血战，提到了竞争对手“像素级”的模仿。一招鲜已经被学会，后来就是拼实力了。雷军号召小米公司最好准备，投机取巧的时代已经过去，未来的胜利需要意志和坚韧。

不过，雷军的这个讲话对国内的其他智能手机厂商不是好消息，巨头博弈，倒霉的往往是小厂商，2015年会有更多的小厂商在巨头血战中被消灭。2015年的中国智能手机市场会更加血雨腥风。

小米眼光已经超越手机

在雷军的发言中，提到了两个要发布的产品，一个是红米2，这个之前我们已经解读过，针对女性高利润市场的低配、漂亮外观手机，做细分市场。

而更有意思的是雷军要发布一个重量级旗舰产品，而没说这个产品是什么？

有消息说会是一款客厅设备，我们更关注的是雷军的说法，重量级旗舰产品不再是手机，说明小米未来的战略重点很有可能转移。

手机已经碰到了天花板，小米需要新的市场来维持高速增长和高估值。这个产品会是什么呢？过几天就会真相大白。

小米会继续完善体系

 在贺词中，雷军用一段的篇幅说了生态链，说自己投资了20多家初创公司，和美的完成合作。

其实，小米投资的行业远不止硬件公司，云服务、支付、电商、媒体、内容……，小米都在投资。这套体系帮助小米在智能手机的竞争中取得优势。而后续小米无论再做什么重量级产品都离不开这套体系。

我们可以预见，在2015年，小米会继续加强自己的体系，拉开于竞争对手的距离，并且把这套体系扩展到智能手机之外的领域。其前途不可限量。所谓“ 去到别人梦想未曾抵达的地方”，“我们的征途是星辰大海”背后都是这套体系。

出海目标不动摇

随着中国国内智能手机市场的饱和，小米手机的未来只是国际化，小米说今年在印度卖了100万台手机，战果很辉煌，要知道，新成立的一加在海外评价极高，今年出货也不过100万台。

虽然在印度遇到了专利麻烦，但是这些是都前进道路上的小挫折，小米公司的未来不一定在手机，但至少在几年内，小米手机会是小米公司最重要的部分，而这部分的增长要依靠海外市场。小米手机未来一段时间的重点也会是国际化。

雷军的最后一段话令业界不寒而栗。雷军说：“小米已从 MIUI ROM开发者、智能手机制造商，凭借产品创新和铁人三项的商业模式，走向了消费电子国民品牌，智能家庭生态的建立者，和移动互联网内容、服务分发平台。这是全球科技行业从未有过的公司形态，小米已经来到了行业发展的最前列。”

消费电子已经是很大的市场了，小米还想要智能家庭、要移动互联网，要服务分发，这就是我在评论文章中一直在写的“BAT+苹果才是雷军的野心”。要小心的不仅是智能手机厂商，互联网巨头们也要小心了。

小米能成为伟大的公司吗？雷军的梦想能实现吗？我们拭目以待。