京东发布区块链白皮书，揭露内部、行业发展现状和方向

雷锋网AI金融评论报道，3月22日，京东发布了区块链技术实践白皮书，白皮书总结了区块链核心技术在京东集团的发展现状和方向，分享了京东集团各个业务落地实践的典型应用案例，并为区块链技术发展路线图和标准化路线图提出了相关建议。

区块链技术具有天然的分布式存储、不可篡改、共享维护等特征，可以为价值传递和交换提供可靠保障。以 IBM 高级架构师陈剑的话来说，“ 那些掌握着产业链、非纯粹的完全线上的互联网公司应该更加合适使用区块链技术，比如深度切入物流、供应链领域的京东，有足够复杂的业务生态、业务规模和数据量，优势会更为明显。”

白皮书表示，京东主要目标是打造面向企业级应用的区块链基础设施，建立社会化跨主体共享的区块链联盟链网络。 与此同时，白皮书还指出了区块链行业的泡沫和技术噱头杂音。比如，现有区块链的开源平台存出读写性能、模块标准化、应用灵活支持、监管和法律认可、安全和隐私保护等多个亟待改善之处。除此之外，区块链领域的人才稀缺也极大抑制着技术的规模化应用。

输出联盟链解决方案，五大应用场景

白皮书提到京东集团从2016年开始探索区块链。目前京东区块链的应用场景包括供应链、金融、政务及公共领域、保险防欺诈、大数据安全五个领域等，在白皮书的第二节有详细介绍，接下来重点展示前三个领域。另外值得指出的是，这些场景部分已经付诸实践，部分还是规划。

1. 供应链领域

供应链由众多参与主体构成，存在大量交互协作，信息被离散地保存在各自环节各自系统 中，缺乏透明度，并且影响供应链协同效率。当各主体间出现纠纷时，举证和追责耗时费力。未来企业市场范围越来越大，物流环节表现出多区域、长时间跨度的特征，需要智能高效的防伪追溯能力。

区块链技术通过提供完整流畅的信息流、不可篡改的签名认证机制，可以实现去中心化或 多中心化的精准追溯和充分信任，天然地适用于供应链管理。

具体细分场景有商品防伪追溯、贸易融资。在这方面，京东已经进行相关行动。据雷锋网AI金融评论了解，去年12月，京东联合清华大学电子商务技术实验室、沃尔玛、IBM成立安全食品区块链溯源联盟。此外，几乎同期，京东Y事业部发布了区块链防伪追溯开放平台，现阶段面向京东生态内的品牌商免费开放。据称，目前京东初步完成了超过100个品牌，300个热销商品的防伪追溯数据区块链接入。

2. 金融领域

金融的核心是信用的建立和传递，区块链以其不可篡改、安全透明、去中心化或多中心化 的特点，天然适用于多种金融场景。国内外大多数区块链联盟均聚焦于金融领域。

具体细分场景包括交易清结算、资产证券化 ABS。 去年5月，雷锋网 (公众号：雷锋网) AI金融评论也曾报道，中国银联与京东金融宣布双方合作的联盟链平台已经测试成功。

3. 政务及公共服务领域

政务及公共服务的工作核心在于行业标准的制定和有效监督管理，传统管理方式是通过立 法和抽查进行监管，不能做到实时监控，涉及仲裁时往往还需要漫长的取证过程。通过搭建包 含政府监管机构、第三方公共服务机构的联盟链，可以探索创新管理机制，实现政务实时监管， 并借助区块链的不可篡改、可追溯特性，极大提高仲裁效率。 具体细分场景包括合同及发票防伪、公益追溯。

三大层次架构，三个主要原则

为解决区块链在企业级场景下的一些突出问题，包括系统性能、功能完备性、系统扩展性、监管审计支持、易用性等，京东区块链采用分层架构设计、标准化账本数据协议、优化共识算法、引入微服务架构与可伸缩的分布式存储技术、灵活的多级授权策略等一系列的创新技术方案。

京东区块链基于类 BFT 的算法进行优化，提供确定性交易执行、动态调整节点的特性，支持多链并行共识。

总体架构分为 3 个层次：区块链协议、组件框架、服务平台，采用自顶而下的设计方法。

首先聚焦区块链协议的设计，解决企业级应用中的数据标准化和多链互通的问题；定义了区块链的数据格式标准，包括账本状态、历史证明、账本操作集、合约指令集 4 个方面的数据标准。

其次是定义一个通用的区块链系统的组件模型，实现具体功能组件松耦合和可插拔， 解决企业级应用中可根据具体情况自定义扩展的需求，包括共识网络、账本、持久化引擎、合约引擎四个组件。

最后，基于标准化的区块链协议和组件模型，提供一个具体的区块链平台实现以及相关的工具和开发包，为快速实现企业级区块链应用提供平台和工具。由网关、服务、节点网 络、SDK 和一套工具集组成。

另外，区块链是一种全新的架构形式，使跨主体的业务协作变得简单、高效和安全。与传统的 互联网协议不同（如 TCP/IP，HTTP 等），传统协议都是面向通讯过程的，而区块链是面向业务过程的。

假设要开发一个商品贸易系统，业务的参与者包括贸易买卖双方和物流企业，这个系统 要帮助买卖双方建立交易合同、跟踪货物运输过程、交付结算。

基于区块链实现该应用通常 需要以下几个步骤： 定义参与业务的各个主体的身份账户；编写智能合约对业务过程做出定义；联合签署智能合约并触发业务初始条件。

如何在应用中建立激励机制和商业模型

最后，京东也提出了自己的认知和几点建议。认知包括，他们意识到区块链并不单纯是一种技术，而是 一种社会化的“共识信任”理念。区块链规模化应用需要跨企业达成一致的技术标准和行业监管标准。此外还应该思考如何在应用中建立激励机制和商业模型。

“以供应链的防伪追溯场景为例，京东投入巨大的研发资源 落地并面向社会免费开放了 SaaS 化的区块链防伪追溯平台，但在推动各品牌商接入平台时，却发现品牌商对于数据上链追溯的动力不足。如何通过商业模式建立较好的 区块链应用场景的激励机制，让各区块链应用真正产生商业价值，是区块链规模化应 用的核心挑战之一。”

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