乐视超级手机尘埃落定，它还有机会？

雷锋网按：1月8月，贾跃亭首次公开承认乐视正在研发手机，对于这个消息大家从一开始便心知肚明，所以我们更关心的是乐视会如何做手机？面对国内手机市场，它会选择从哪个突破口进入？进入之后又要怎么玩？

2014年12月26日，贾跃亭在微博公布了一个7+1的倒计时海报。业内人士怀疑，"7+1"可能指的就是在1月2日《我是歌手3》首播，乐视TV超级电视可能再次成为《我是歌手》的指定互联网电视机，以及作为指定互联网电视机的超级电视。当时还有人猜测是乐视TV披露2015年计划发布的8款智能硬件新品，其中战略级产品是手机，其他七款智能硬件产品有智能自行车、空气净化器、智能路由器、豆浆机、随身WIF、移动电源、智能音箱。

事情到2015年的1月8日，不管是对《我是歌手3》的冠名，还是乐视超级手机，都一一浮出水面。

2014年智能手机市场现状及2015年市场乐视超级手机市场前瞻

《2014中国智能手机产业白皮书》显示，据赛迪数据统计，2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部，其中智能手机占比超过92%，份额进一步提高。系统占有率中，中国市场安卓份额接近了83.60%、 苹果 12.30%、 微软 3.30%，也就是不论如何乐视超级手机系统不会跨越安卓这条线，疑似搭载乐视LeOS系统的手机在网上遭到曝光。

随着国产手机品牌的突起， 三星 市场一度呈现萎缩的状态，三星在中国的市场占有率在14.6%，联想的市场占有率是9.4%， 酷派 的市场占有率是9.2%，其他品牌的市场占有率在28.1%，虽然大幅度崛起的机会已经很少，可是在万向重生的28.1%的海量市场突出还是非常有可能，只是在价格区间、制造水平、供应链考验上会面临巨大的考验。

在价格战成为常态的市场环境里，价格低于1K的手机市场占有量在58.5%，1K-2K之间的手机市场占有量在22.6%，2K-3K之间的手机市场占有量在10.6%，不出意外的是乐视超级手机会选择在1K-3K这个区间。之后更有知情人士透露称了是手机将由高低配置两种版本，价格或将分别为999元与1999元。

中国智能手机市场中4-4.7英寸、5-5.5英寸产品的关注比例均超过了40.0%。未来一两年，5英寸及以上的大屏幕智能手机，将会成为市场主流配置。“乐视做超级手机 一定要恰到好处的大”的宣传语，推测其屏幕尺寸极大可能在5英寸到5.5英寸之间。

近日，又有媒体曝光乐视高层前去纽约探访了哈曼以及其子公司JBL的总部，疑为打造高端影音手机做准备。不管是用户属性，还是产品基调，乐视以影音为主的内容形态是符合其作一款高质量手机的基础。乐视超级手机将和乐视网内容和超级电视打通，定位“高端影音”方向。

红海市场里，乐视超级手机都有哪些困局要破？

在智能手机常见的运营模式中，乐视超级手机依然自己做的是系统，硬件找代工厂代工生产。在大家熟知的代工生产宇龙、天宇朗通、鸿海、闻泰、龙旗、华宝、华冠、商英华达和台资的富士康、华宝通讯、华冠通讯，对于解决方案和制造能力来讲，有圈内人盛传乐视超级手机选择的是某台湾厂代工。

按照3000元左右的市场手机匹配，乐视超级手机的芯片依然会选择在MTK和 高通 两家，高通的影音处理解决方案突出，MTK低端配置机解决方案成熟。低端机有望采用尚未露面的联发科MT6795处理器（主频2.2GHz、八颗Cortex-A53），杀入千元机市场，直接和 魅族 、 小米 等对手竞争。屏幕候选会抛离Jdi、乐金、棒、奇美、友达、tpk会在 LG 、三星、Japan Display和夏普四家中出现。

手机成熟的商业链中，手机专利是困局未来手机发展的一个关键因素。2014年爆出乐视有428个发明专利2个实用专利，排35位。之前爆出的魅族马麟带着手下的研发团队一起到乐视，很有可能乐视手机和系统都是他一手打造出来的。

情怀这件事，不是谁都玩得起来

2015年1月6日，乐视网董事长兼CEO贾跃亭在其微博说到：

“感谢乐迷上万条建议。如果乐视做超级手机，必须坚持3个一定：

1、一定要做出与众不同的奢侈产品和极致用户体验。

2、一定要不只是台手机，而是一个移动互联网生态系统。

3、一定要打造一个新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。”

在情怀的现实世界里，我们不得不烤问，连老罗都没有打磨起来的产业链，乐视是真的准备好了吗？如果把 锤子手机 、360手机、乐视超级手机拉在同一个水平线上，2015年的手机大戏可能就不仅仅是小米、魅族、 华为 那么单调了。

手机的极致体验会在硬件和软件上有一个非常完整的适配才能称得上是极致和奢侈，面对小米成千上万的研发工程师对MIUI的投入，面对魅族系统的Flyme的文艺面，留给LeOS的机会有几成？

随着乐视用户的增长和自制能力的增强，云平台也基本搭设完毕，乐视的生态核聚变已经开始发生，但是屈伸在所谓的生态链之间，手机确实成为了未来移动端战略的一个重要部分，而选择做与不做，仿佛都是必须打入的一战。

万物互联网（泛在网）、物联网（车联网）、智慧城市（智能视频）和三网融合（互联网视频）将为乐视网的乐视盒子、超级电视、超级手机和（互联网智能电动）新能源汽车提供一个N次方倍的超级大市场……所谓聚焦是复杂竞争业态中的一种基本能力，而是自嗨还是嗨玩？

去年股东大会上，有人质疑贾总提出的57亿营收，15亿广告收入是否能实现，质疑乐视体育能否做好，结果是2014应该有70亿左右的营收，17亿左右的广告收入，乐视体育也是迅速做大，这个企业屡屡超预期，让人惊叹。

专家讲：

看来墨守成规的企业以后是站不住脚了，商业生态链的建设似乎成了趋势。

吐槽派：

又是汽车又是手机，还都号称要追求精品，乐视真的有这个人力物力？

在企业的大猜想中，乐视从视频和硬件的方向突起，是它本身生命力的亮点，在产品到硬件的转移上，乐视所积蓄的经验也是不容忽视了。据市场调查机构TrendForce报道称，2014年中国智能手机出货量占据全球智能手机出货量的38.6%，将达到4.5亿部。乐视超级手机的尘埃落定意味看似有扰乱全场的阵势，而破局之斧，是判定未来的关键。