酷开王志国：认真是保持竞争力的一种方式

如何从小众品牌变向大众品牌，它的答案是钱，当钱投入的足够多的时候，就一定会从小众品牌变成大众品牌。

对于酷开的品牌发展策略，昨晚酷开发布会后的采访中，酷开董事长王志国如是说。

但一个品牌太快了并不是好事，因为最终品牌要表达其品牌内涵，需要承载更多的能力，否则影响力越广，而能力达不到，就会带来负面的影响。创维经过28年的沉淀，家喻户晓，虽然不是多么时尚，但也是很多人信任的品牌。酷开希望可以在稳步前进中，逐步被大家所认知，也希望不会用这么久的时间。

创维首次使用酷开的品牌名是在2007年，是一款支持卡拉OK功能的电视。2011年，酷开推出了电视操作系统，也就是今天酷开系统的原型。直到2013年，酷开才发布了首款互联网品牌电视，2014年酷开开始正式启动业务运作。据王志国介绍，

2014年时，酷开的内容营收只有200万，2015年时做到了5380万，今年已经突破了8000万，同时电视销量增长了4倍，达到了100万台。 

这是一份怎样的成绩单？

在7月智言咨询发布的互联网电视市场供需预测及投资战略研究报告中，2016年，互联网电视销量达3960万台，其中乐事占600万台。而在国内品牌总销量中，创维排第四，排在前面的是海信、TCL与长虹。王志国认为，在国内电视市场中，大部分传统的品牌主要以硬件技术与质量屈伸，而互联网品牌更多的强调内容整合，酷开是创维旗下的子公司，这对酷开来说是一种优势。

其实我觉得最关键的是互联网品牌想成功，是看你是不是认真做一款电视还是只追逐资本，传统品牌是否能在这个过程中保持竞争力，其他都没关系。

对于市场中出现的人工 智能电视 ，王志国也有着自己的看法，电视系统可以做到 智能 推荐是行业内都认可的技术，我们可能最终会在产品的形态上殊途同归，但方法不同，友商在追随互联网趋势，按照自己的想法来做产品，而酷开想做的是，让用户能够更对的享受互联网的乐趣。

发布会中主要发布了两款新品：

• 新款游戏电视“超级闪电侠”N系2代，采用4K LG 高清大屏、24核64位芯片处理器、前置HiFi级音响、手柄1秒超级启动；

• VR 一体机——随意门G1，采用高通骁龙820/821处理器、双独立光学系统、全景声•音效系统 。

开场时，王志国说，酷开要做释放快乐能量的魔法师，所以发布会特地选在了北京798，一个可以用三面投影的地方，主题叫做“酷开奇幻夜”，主持人全场都穿着黑帽道袍。但在三面投影与闪光灯下欢乐的气氛中，王志国却显得十分认真，连为赞助商与合作伙伴打广告都是一字一句。

与互联网厂商相比，酷开确实带着“传统”气质，但在彼此激战正酣之时，输赢也还尚未定局。