新华三副总裁李立：建设智慧城市的三大误区

雷锋网 (公众号：雷锋网) 消息，近日第九届中国（天津滨海）国际生态城市论坛暨2018中国国际数字经济创新峰会正式举办，新华三集团副总裁、技术战略部总裁李立发表了题为《数字经济，城市发展的新动能》的主题演讲，着重提到了当下建设智慧城市的三大误区。

据毕马威报告，2017年中国数字经济占GDP比例达到36%，到2030年将达到77%。李立表示，数字经济可以分为两个方面，一个方面叫数字产业化，就是像BAT和独角兽，把数字做成企业；另一方面是产业数字化，如何把传统产业加上智慧智能的手段，提高效能和生产力，得到更大的发展。

李立提到，两个层面都很重要，但就目前情势来看，把产业数字化显得更为迫切、更为关键。当下提到各行各业的数字化转型，其实就是产业的数字化。

同时他还提到，2016年是数字经济发展拐点，更多企业开始关注数字化发展。十九大报告和G20峰会都提到了数字化的概念，把数字化作为现代经济的关键生产要素，很多报告都可以感受到从中央到地方对数字经济的关注，数字经济已经成为城市发展的新动能。有些城市提了新旧动能转换的概念，实际上新旧动能转换也指出了数字经济的关键，问题在于怎样在数字经济层面提升各个城市的发展。

新华三提供的是计算、存储、网络、安全、云计算、大数据、人工智能、区块链等等若干技术，新华三还成立了数字经济研究院，并且持续发布《数字经济指数白皮书》，从城市信息基础、城市服务、城市治理、产业融合方面评价一个城市的数字化水平。

雷锋网了解到，新华三在2018版《数字经济指数白皮书》表述的核心观点是——中国城市数字经济呈现三中心、五热点的模式。三中心指环渤海、长三角、珠三角，以这三个地区某一个中心城市数字经济发展状况非常好，并带动周边城市的发展；五热点是在5个热点区域，以武汉、成都、西安等为热点的城市数字经济发展非常好，对周边的城市带动作用有限，但是有更多的发展空间，由中心城市带动周边城市的发展，此为两个特点。

李立介绍到，新华三认为智慧城市的建设首先要理解城市，知道城市的痛点，对于城市管理者，优先要解决什么样的问题，从城市的特点出发，根据特点再加上智慧的技术、智慧的方法、智慧的模式，才能够把智慧城市建设好。 智慧城市并不是把新的技术、顶尖的好技术用到城市当中就变成了智慧，一定要结合城市的发展特点，分步骤、有计划地实施整个智慧城市的建设。

李立提到，在智慧城市建设过程中要避免三大误区：

第一，避免贪大求全，把所有的东西都建起来也不可能，因为每个城市发展都有它的特点，每个城市都有重点要解决的问题和次要解决的问题。

第二，忽视长远，舍本逐末。在智慧城市建设当中企业为主，让政府扶持，技术服务产业，选择技术的时候要非常慎重的选择采用什么的技术。

第三，融合不够，浅尝辄止。智慧城市建设当中，要把企业与IT方相互更进一步融合，必须触及产业根本。产业数字化，这个层面要做很好的融合。

新华三聚焦在新型智慧城市的建设总结出了一套方法论，包括几个步骤：拉队伍、定职责、做规划、同建设、共运营。

从顶层设计开始，首先由组织和机制做保障，智慧城市最核心几个层面，一个是基础设施的建设，包括云架构、云平台，同时在这之上建数字资源的平台，研究如何把所有的数据资源进行打通、共享，再上面是承载的应用。

在智慧城市的建设中，最重要的还是数据。没有数据就没有智慧，在整个智慧城市的建设当中，数据融合、数据打通不光是技术问题，更多是组织问题，有了组织保障，有了机制做保障才能够实现数据的共享、互通，有了数据的共享、互通才能体现更多的智慧。所以，在智慧城市建设过程当中要以组织、机制保障为基础，以智慧城市的顶层设计为蓝本，以各领域的最迫切的业务需求为前提，以未来可持续发展为目标，合理有序地展开智慧城市的建设和运营。

雷锋网了解到，新华三在新型智慧城市的建设当中也提供了几大能力：

一是顶层设计和业务咨询能力，业务咨询团队可以帮助客户梳理需求，把需求变成架构；

二是产品研发和创新方案能力，新华三现在有13000多名员工，50%以上是研发员工；

三是在项目支撑和资源整合方面，新华三是紫光旗下的公司，整合了紫光系的一些资源；

四是城市运营和持续拓展方面，新华三具备经验和案例；

五是生态能力，新华三联合若干个生态伙伴提供智慧类的应用。

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