【编者案】原文来自微信公共账号“智齿”。原标题为《搜狐新闻的dock栏梦想》。作者解析了搜狐利用新闻客户端为先锋冲击移动互联网的战略，并追溯了这一战略的来源。

当新浪全力集中在通过微博做新闻、腾讯战线过长被“不太听话”的微信拿下头功的时候，搜狐把传统的新闻和阅读捡了起来，后发先至，也算是张朝阳证明自己宝刀未老的方式了。

这个故事不长，不过首先得解释下什么是dock栏。

dock，如这个单词的直译一样，在移动互联网上通常指苹果操作系统中的停靠栏，也就是mac book屏幕桌面的最下面一栏，也是iphone最下面一行不随着翻页而改变的一栏。

在上面题图中是我的ipad截图（当然为了主题修饰了一下），下面那行有五个图标的就是dock栏。

虽然这个设计来自苹果，但在android设备上dock栏也已经是标配——唔，前两天亮相的“老罗锤子牌桌面图标大师”是个例外。

dock栏意味着什么呢？想想你会把什么应用的图标放在dock栏。对于手机来说，受传统电话功能的影响，大部分人必然会在dock栏保留电话、短信，有些爱拍照的会把相机放上去，不少人还会加上微信和微博——只有最为常用的、几乎每天都要打开的应用才会入驻dock栏。

当然，有些需要应急快速启动的也有机会——不是开玩笑，我在一个朋友的手机上赫然看见最显眼的位置放的手电筒应用。

除开手机设备原生的应用功能，在国内移动互联网应用里占领dock栏的无疑是微博、微信和浏览器，连手机qq都被挤了下去。

而我要讲的这个故事，就是张朝阳经过两年闭关选择了新闻客户端这个产品来进攻dock栏。

张朝阳的阳谋不能更光明正大了：在搜狐新闻客户端的应用介绍页里赫然写着“每天上班、下班、睡觉前用手机要做的三件事：刷微博、聊微信、看搜狐新闻”。

在几经波折之后，张朝阳终于找到了一个相对靠谱的给自己在新时代谋一个地位的切入点。

早在2006年前后web2.0的概念风起云涌时，张朝阳已经开始谋求从门户广告大户做多元化转型。但一直转到2011年他闭关养病，也没转出个所以然来。

2003年搜狐网站一分为四，张朝阳管那个叫“门户矩阵”。发展到了2006年这个战略初见成效，媒体通常称之为搜狐矩阵，但其实在商业上都是门户广告那一套。

然后是起大早赶晚集，搜狐在sns网站已经过了巅峰的2009年开始玩sns，推出“白社会”产品。连开心、人人都随后衰弱了，白社会自然也没玩起来。

而新浪微博已经初步成功、各家微博一窝蜂上马的2010年，搜狐也挤进微博圈子凑了个热闹。一到新浪微博宕机时，张朝阳便要出来说“不是我干的”。据说有一次宕机搜狐还开了一辆小面包停在新浪所在的理想大厦楼下，车身led屏上写着“恭喜新浪微博宕机”以及“来搜狐微博找我”之类的广告。

但是然后就没有然后了。

但搜狐毕竟是大户。在2010年大量投入资源的搜狐视频，还是在移动互联网视频上取得了一席之地，仰仗着搜狐在媒体合作上的优势，搜狐视频无论是拿片源还是内容编辑都较同行有一定优势。其美剧频道更是打出了自己的品牌，算是领先半步。

好的，时间终于来到了2012年。微博已经是移动互联网标配，微信更是近乎封神。以张朝阳的傲气，哪能就这样算了。不过这次他聪明了，在社交通讯的刚需上，干不过即时通讯与分享，就捡起了老本行：新闻。

新闻阅读无疑是移动互联网的刚需，重要性不逊于微信微博与浏览器。打新闻主意的开发者也比微博微信动的更早，毕竟做内容聚合浏览和电子书的技术难度更低。

但是大户杀进来效果还是不一样的，相对于其他门户网站的新闻客户端只是把自己的内容重新排版放到手机客户端上，搜狐新闻客户端其实是一个类似zaker或者flipboard的聚合浏览器，“订阅”是搜狐新闻客户端最重要的功能，而搜狐本站的新闻资源，仅仅是订阅来源之一。

搜狐新闻客户端把自己摆在了新闻源的下游和总入口的位置上。那么新闻上游（第一新闻源）与中游（垂直类新闻媒体与传统媒体）为什么要选择搜狐新闻客户端呢？

两个好处，第一、搜狐新闻客户端带推送功能，比各家媒体自己做推送体验和效果都更好；第二、在搜狐新闻客户端上获得的流量，归各家媒体自己经营。

关于第二点，搜狐当然不会明说，这是影响股价的事情。但在实际操作上是睁一只眼闭一只眼的。不少传统报纸的新媒体中心上搜狐新闻客户端发布的内容和流量卖给移动电商或者游戏，直接在述职报告里就写“发展新媒体战略并直接取得了xx万元的盈利”了。搜狐这是给传统媒体人一条不错的生路。以后要谈分成或者联盟运营也容易。

至于用户为什么要选择搜狐新闻客户端呢？废话，搞定了上游，所有的内容这里最全，对于用户来说，装一个app解决五六个app的需求，自然是装这个。

于是发展到2013年，搜狐新闻客户端这事算是小成。要想大成，搜狐正在干两件事：

1、把全国各地有影响力的传统报纸拉进客户端里，利用区域性报纸在当地的强粘性拉用户；

2、号召目前有影响力的自媒体撰稿人和博客作者直接入驻。

这些事正在进行中，准确的说，这是直接向新浪驻各地广告部和腾讯微信开战，算是之后大战的前期侦查。

所以我的判断是，2013年底，搜狐新浪腾讯还有一仗要打，可以称之为“dock栏大战”。

想与微博微信平起平坐，这一仗搜狐有胜算吗？其实机会是有的。

新闻客户端能做到的事情远远超过寻常人的想象力——甚至超过马化腾的。有一个来自搜狐的故事版本，据说是张朝阳口述的：

去年年底央视年度人物评选时，主持人一句“大家可以使用搜狐新闻客户端参与现场互动”让马化腾坐不住了，当晚就给腾讯新闻客户端团队下了指示，次日找到央视领导公关，希望自家产品被央视提及与合作的权重增加。

连新闻联播都免费给新浪微博打广告（“欢迎关注央视新闻官方微博”）的时候，微信这个并非腾讯主场战略的产品并不能让马化腾得偿所愿。按照张朝阳的说法，马化腾是没想到可以拿新闻客户端来当先锋。

总而言之，搜狐的dock之路算是走了一半，剩下一半能走成什么样，看搜狐、看传统媒体大环境，也看竞争对手的动作。主要是腾讯和百度，他们想在新闻和阅读上较真的话，搜狐还真不一定能完全抗住。

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