勇敢做自己？荣耀总裁刘江峰离职

离职再创业？

2 月 17 日，网上有爆料称 华为 荣耀总裁刘江峰将从华为离职，并指出此消息来自荣耀的工作群内，刘江峰在群内发言：“因为个人原因，我将离开公司，休息一下，将来自己做点小生意。”随即刘江峰又在 微信 朋友圈内发布一条状态：“奥斯卡影帝 Daniel Washington 说过一句话，大意是 life is not how much breath you take, life is how much moments that take your breath away 。是的，再次出发，未来永远是值得我们燃烧一次自己的伟大时代。”基本佐证了离职的消息。

笔者在通过媒体渠道了解后得知，刘江峰说此次离职是出于个人愿意，趁着过年给自己放一个假之后将进行创业，并表示其创业方向将聚焦在移动互联网领域。因此刘江峰的离职并不是旦夕之间的决定，而是有着明确的动机与目的。不过还是令笔者感到惊讶的是其所带领的华为荣耀目前势头正劲，在经历早期磕磕绊绊之后，已经熟悉了互联网手机的节奏，仅 2014 年一年出货量将近 2000 万台，销售额到达近 30 亿元，是华为内部难得一见转型互联网品牌成功的案例。刘江峰可以说荣耀的第一任掌门人，他在 2014 年初走马上任，在此之前他是负责华为终端全球运营商渠道工作，在华为终端方面已经积累了不少的经验，这个时候选择离职也算得上是急流勇退了。

个人疲劳与架构调整或是主因

根据刘江峰身边的人介绍，其在华为内部是明星级别的中高层领导，不同于一般华为技术男一板一眼的处世风格，刘江峰更多了一份潇洒，爱雪茄、爱玛莎拉蒂；于此同时他在华为内部的功勋也十分耀眼，曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁， 2013 年又从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司，分管华为终端全球运营商渠道，直至 2014 年成为华为荣耀掌门人，其工作能力在华为内受到充分认可。这样的“霸道总裁”在经历了数年的华为洗礼，可以说已经到了职业的一个巅峰期，似乎华为里的工作已经很难给他带来新的挑战，这个时候选择急流勇退并不出乎意料。

个人原因之外，华为内部今年将对华为终端与华为荣耀进行架构调整或许也是刘选择离职的重要因素。在 2015 年 CES 大会期间，有消息表示华为将对消费者业务群也就是华为荣耀进行大的架构调整，未来华为终端将统一管理华为终端品牌和荣耀品牌。这种调整不仅体现在架构上，在两者的运营渠道、定价策略也都在范畴内，目的就是避免荣耀手机与华为手机的正面冲突。

华为对于华为终端与华为荣耀的激烈竞争早有察觉，在 2014 年 4 月份，华为创始人任正非在华为消费者 BG 午餐会上就曾对消费者 BG 点评，他首先指出：“ 苹果 年利润 500 亿美金， 三星 年利润 400 亿美金，你们每年若是能交给我 300 亿美金利润，我就承认你们是世界第三。你们又说电商要卖 2000 万部手机，纯利润是 1 亿美金，一个手机赚 30 元，这算什么高科技、高水平？”由此可见他对于消费者 BG 的利润问题感到不满，另外他对于荣耀方面指出：“电商也不要说销售额，以后汇报就说能做到多少利润。销售额是为了实现利润需要的，不是奋斗的目标。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来。不要着急，慢慢来，别让互联网引起你们发烧。”可以说任正非对于华为终端与华为荣耀的成绩均不甚满意，而究其原因，除了外敌竞争之外，此两者内部的竞争也经常令华为感到无奈。

从替运营商代工白牌手机到自主上市，华为终端经历了一次转型，在转型过程中无论是研发、运营、广告的投入都是大手笔，但实际效果却收效甚微。此前的华为主打的 P 系列与 D 系列市场成绩均不如人意，直到华为 P6 才开始找到市场感觉，而这个时候荣耀已在酝酿之中，随即专注互联网渠道的荣耀横空出世，凭借高性价比手机的噱头将刚刚找到节奏的华为终端打的措手不及。从华为终端产品与华为荣耀的实际产品上看，华为终端中也有着相当一部分低端机与中端机，这部分市场与荣耀的市场是存在重叠的，因为匹配竞争对手 小米 的缘故，荣耀专注 2000 元以下市场，通过互联网的运营也取得了不错的成绩，在打到对手的同时也伤及自家兄弟华为终端；尴尬的是在华为 D 系列主导高端市场的时候，华为终端产品本身不够给力，在三星、苹果面前并无优势，成绩同样惨淡。在这内外夹击的情况下，整个华为都面临着一种尴尬的局面。

为了避免左手搏右手的问题，华为的策略是对两者进行整合。华为终端在主导高端精品的同时，也会学习荣耀的低价高效的运作机制；荣耀则将专注 1000-3000 的中端市场，在未来还将选择线下柜台的实体形式。

在刚找到互联网生存法则的时候，突然遭到如此调整，作为荣耀的负责人刘江峰心中难免会有想法，加上个人在职业追求上的改变，离职也显得合情合理。根据华为内部的消息，在刘江峰离职后，其接替者是赵明，他于 1998 年加入华为，曾任华为无线产品管理部部长、 CDMA 与 WiMax 产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁。

（赵明）

尴尬的不止华为一家

综合地看刘江峰离职的原因，除去个人因素外可以说华为内部的尴尬境遇是其离职不可忽略的因素，而放眼国内手机市场，面临华为终端这样纠结状态的还有其老对手中兴。

在经历安卓早期快速发展的中兴曾经也拥有不错的市场表现，其出货量一度排在前五位，但近年来市场表现与产品表现一直不温不火，甚至在出货量上还有下降趋势，背后原因与子品牌 Nubia 不无关系。 Nubia 作为中兴推出的子品牌，主要是针对小米这样的互联网对手，在传统厂商中是属于先觉者，旗下产品也一直在互联网市场中有着不错的表现，甚至还因为彭丽媛的使用成为明星机型。在 Nubia 春风得意的同时，母品牌中兴却越发低迷，长久以来缺乏明星机型的推出，市场运营方面也关注度下降。可以说 Nubia 产品与中兴产品的重叠度相当之高，从千元机到三千价位的中高端机，两者都在做，左右互搏的局面较华为有过之而无不及。现如今华为方面，为了解决矛盾而调整架构一定程度上导致了刘江峰的出走，而老对手中兴该如何面对今天的尴尬局面以及未来华为将会带来怎样的成绩都值得我们关注。