web 2.0之父：硅谷低估了物联网的力量，Apple Pay没多大意义

雷锋网 • 9年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

智能刀叉，智能网球拍，智能牙刷，智能泰迪熊，智能健身带，物联网的炒作启发了无穷尽的联网小工具，点燃了 Kickstarter 竞赛，并让消费电子展蓬荜生辉。

但科技出版人兼硅谷大师Tim O’Reilly担心，这些产品会使人们专注于大量的新奇玩意儿，阻碍人们和物联网的交流，分散人们的注意力。

设备 vs. 系统

O’Reilly是web 2.0的首位提出者，是过去三十年里科技发展趋势最尖锐的观察者之一，对于他来说沮丧的事情是，他看到了一些事物正在以一个前所未有的规模发展，他担心人们讨论的不够。他认为，未来的物联网时代对比那些由PC、互联网、智能手机带来的时代，将给我们的生活、工作和社区带来更为彻底的改变。O’Reilly 说：

“ 很显然，硅谷到处都是物联网，但是我认为他们没有抓住重点。他们创造了一些小设备，但没有考虑过将其组合成一个系统 。”

物联网的颠覆需要：

无处不在的低成本传感器；
大规模采用移动设备充当物联网中心设备；
超快的无线网络；
以及产生的所有数据。

但是， 相比谈论监控健康和活动的智能手表，O’Reilly更希望人们去思考如何打破整个医疗体系 。如果人们的健康信息不仅能即时获取，还能立即与医生和护士共享，医疗体系将如何被重新构建？每一个医疗服务提供者为十倍甚至百倍的人群提供服务，并在大量降低成本的同时提高护理质量？

除了谈论智能汽车，O’Reilly想要探讨的是如何改变整个城市的停车场和交通系统，将信息发送给司机以减少路上汽车的数量，合理规划道路。通过城市和汽车生成的信息能否根本地改善交通运输的方式、节省资金和保护环境呢？

Uber 是一家物联网公司？

O’Reilly例举了物联网颠覆的例子：Uber。Uber并不为大多数人认为是一个物联网公司，但是O’Reilly说，这就是问题所在。 他感兴趣的是替代出租车公司那种系统性的变化，而不是仅仅专注于小工具中传感器的变化 。

最重要的，是工作方式的本质可以改变。当然，Uber已经在这方面产生了很多的争议，但O’Reilly说， Uber创造的信息传播是革命性的，它可以让驾驶者决定他们想在什么时候工作并工作多久，以及他们能赚到多少 。

“它改变了整个工作流程，改变了我们思考这些事情的方式。你授权给工人，这样他们可以有更多的灵活性。”

他说 Uber也打乱了支付系统，比大热的 Apple Pay 更有意义 。使用Apple Pay，你就要用另一种支付设备（智能手机或 Apple Watch ）替代原先的支付设备（信用卡）。但是使用Uber，一旦服务预定了，支付也就完成了，不需要消费者再进行另外的支付操作。O’Reilly预测将来有一天，连接在商店的联网支付系统可以自动识别顾客，从而自动进行整个业务。