赛道爆发，玩家崛起，边缘计算CDN革了谁的命？

CDN借由其改善网络视频分发速度的强大功能而成为市场的宠儿，曾经直接让网宿科技成为了A股的白马股与暴涨牛股——这个地位一度是茅台的翻版。 

在BAT架构调整后，云地位升级，华为云重点发力公有云，UCloud冲击科创板，白山云发起上市IPO等一些格局变动下，CDN仍旧是各方虎视眈眈巨大的巨大市场，第一梯队与第二梯队对此没有丝毫放松。 

而随着5G技术、大数据技术、AI技术的成熟与进步，计算架构从云到边缘的转移正迎来最迅猛的时期。 

这种背景下，CDN厂商们正在转换自己传统“管道”的角色，做起了边缘侧的创新。而边缘计算这个新兴赛道则代表着云帆加速、网心科技等垂直CDN企业的再次崛起。 

CDN+边缘计算的价值爆发 

从性质上来看，CDN重在传输，边缘计算重在计算，二者的模式和思想不同，但也有结合点。 

边缘计算网络结构与数据流 

边缘计算是分布式运算的架构，具有分散的处理能力，支持移动计算和物联网（IoT）技术。在这种架构下，边缘计算可以在本地处理或存储关键数据，并将所有接收的数据推送到中央数据中心或云存储库。 

CDN怎么起到作用呢？ 

据了解，边缘计算在本地对数据进行分类，将部分数据放在本地处理，从而减少了到中央存储库的回程流量，可以加快数据的处理与传送速度，减少延迟。这意味着不必每条数据到传到云，CDN的智能化也会使边缘计算成为采用网络、计算、存储 、应用核心能力为一体的开放平台。 

总的来说，未来的边缘计算需要更多的边缘节点，而传统CDN的节点有限，扩展速度有限制，势必需要开发出更多边缘端的设备——这就是云帆等厂商的逻辑，把广大的分布式的家庭带宽利用起来，构建起“百万边缘计算节点”的优势。 

数据显示，在未来，50%的数据将在边缘端得到处理，这需要边缘计算来大展拳脚——这也是CDN迈向智能化的一个不错的卖点。 

在这种趋势下，国内的边缘计算CDN厂商是如何思考这件事的？雷锋网 (公众号：雷锋网) 独家对话了成立5年、坚守传输领域的技术创新型公司云帆加速。 

CDN流量之路 

一直以来，CDN有几大风口：传统CDN、云CDN、共享CDN到边缘计算CDN。而云帆这家公司多年来都在捕捉最前沿的“玩法”，因为客户群体也在做各种新奇的尝试。 

毕竟，做企业服务，就需要洞察这种趋势。尤其在竞争激烈的行业里，优化打法也是常有的事。 

云帆成立于2014年，到今天，他依然还是一家“年轻”的企业，不仅因为团队年轻，更是因为无论国内国外，这个细分的CDN领域有太多的“老”公司，比如Akamai、网宿、蓝汛、帝联、世纪互联等，Akamai起步于1998年——所以，这个行业已经随着互联网走过了21个年头。  

CDN网络结构

实际上，云帆最早做的还不是纯粹的CDN。这不得不引出云帆加速创始人兼CEO王羲桀的创业故事。 

王羲桀曾担任原快播系统架构总设计师，对P2P深度交换网络、流媒体技术有多年研究积累，主导设计的快播网络架构，负载日活跃用户超4亿，创造了同时在线超6000万用户并发的行业记录，至今从未被超越。 

创业云帆之初，他和团队的想法是推进P2P技术的商业化，因为P2P是快播技术中最成熟也是最厉害的部分。然而P2P的优势就是能节省成本，但服务质量很难保证。 

2014年正是中国互联网极具扩张性的一年，多媒体视频业务以及互联网电视发展超乎了所有人的预期，网民暴增，互联网上的上网需求和运营商的网络建设极不匹配。CDN作为弥补P2P劣势的一种技术，成为王羲桀取长补短的瞄准对象。

于是，他就想到采用CDN+P2P的方式结合双方的优势，避免其劣势。 

但是，创业是“筚路蓝缕”的一件事，充满了巨大不确定性。其艰难之处在于传统CDN公司已经在“享受美好日子”了，高价格和低竞争让他们在接受CDN+P2P的模式上犹豫不决。 

“整个行业还在使用落后高成本的技术传播流媒体，从CDN切入创业是为了施展自己的才能，去帮助企业让网络传输变的简单，让老百姓能开心的消费版权内容。”王羲桀说。 

后来几年时间，云帆凭借稳定的CDN性能获得了大量的用户。做流量生意，因此OTT/IPTV/直播/短视频等构成了其主要客户群。在新蓝网、江苏卫视、芒果TV、战旗直播等诸多案例里，云帆团队打赢了一个个漂亮的“流量之战”。 

2017年11月，王羲桀从幕后回归台前，云帆也经历了一次组织架构优化，公司上下重新确立了新的方向：以传输业务为核心，在继P2P，CDN之后推出SDN产品，为中小型企业提供优质带宽保障，以流媒体组件、方案和服务为抓手，为企业降低研发成本，实现组合性的业务结构分层和营销分层，以优秀口碑型的传输服务+高毛利型产品推动公司营收和利润快速增长。 

随后，认知统一、认知升级相继进行，云帆也从网宿挖来了运维总监张宇洪，后续又挖到了邓庆亮来当CTO。 

在探索CDN+P2P业务模式后，云帆希望将P2P对等计算思想融合进传统CDN，以降低对中心化CDN服务依赖程度，同时利用云帆成熟的智能调度能力加强对终端节点的存储和带宽资源控制和利用，以解决P2P终端Peer在线不稳定和低热度资源服务质量难保障等问题。 

而“超级CDN”就是对P2P-CDN进一步优化并演进的边缘计算产品，也是云帆目前的主打产品。 

云帆边缘计算CDN结构   来源：云帆加速

具体来看，超级CDN对传统CDN架构的调整在于用户侧资源的引入，超级CDN的节点离用户更近，可以直接把服务节点和可用资源下沉到使用场景之中。 

“云帆是奔着节约CDN成本这件事而来的。在节约客户分发成本的同时，还能提升C端用户体验，两全其美。”云帆CTO邓庆亮说。 

如今，超级CDN新产品已进入第3代即3.0版本。从最初的P2P-CDN 1.0到超级CDN 3.0，云帆用了2023天。值得一提的是，2019年，超级CDN以第一名的成绩中标某知名手机厂商的下载加速业务，并服务于某头部短视频平台。 

边缘计算CDN，更像是一次精神上的回归 

凡事预则立，不预则废。 

经过这几年的打磨，云帆在技术上保持持续输出能力，有最新研发商用的无延时P2P技术；50倍行业速度的H.265编码能力；有完全自主开发的CDN系统，被誉为“CDN领域的IOS”；有对应丰富场景的流媒体SAAS解决方案。 

据邓庆亮表示，核心技术上，云帆已拥有多项P2P专利技术，比如《一种实现P2P分享的视频点播方法及系统》、《一种资源调度方法及系统》等，在上下路链条即节点计算能力上已有所建树，具备定制化能力。在整个网络环境下的适配和调度上，有上百个节点调度相关的技术。 

邓庆亮还告诉雷锋网，在CDN行业，传统的运维是非常重的，会耗费很多人力，算下来，传统运维和研发比例一般是7：3，而云帆所处的边缘计算CDN新赛道，是轻运维重运算的形式，无需耗费太多人力，故障排除也更多依靠全智能预警及处理。 

边缘计算CDN是非常考验节点数量的事情，但是云帆丝毫不担心。从节点上看，云帆今天已经有了50万个边缘节点，按照邓庆亮的说法，到年底，他们的目标是冲击100万个。 

2018-2019年这两年，云帆从“内循环”走向“外部开放合作”。 

最主要的表现是和英特尔在硬件产品上做优化，加强GPU和存储的合作，打磨技术的标准和技术框架；和电信天翼网关探索在网关设备上做增值服务的可能性；和360路由器达成战略协议，在节点上做深度调优。 

这种追求生态的做法，正在与王羲桀2017年定的企业新方向完成了某种意义上的契合。 

核心赛道争夺激烈  迎接窗口期的考验 

纵向来看，云帆经过了行业的蓝海与红海，看到了欣欣向荣与惨烈厮杀，依然挺到今天，用邓庆亮的话来说，他们是在客户的口碑里一路“逆袭”的。 

“我们迫切的不是解决这种生死的问题，而是用工匠精神打磨好产品和技术。云帆的幸运，就是我们找对了方向，我们从最初就认定整个边缘计算方向是我们未来的主要方向。” 

所以，从传统仅限于管道角色的CDN到今天的边缘计算CDN，云帆的转变也在印证着时代的进步，但是在边缘计算CDN这个新的领域，留给云帆的窗口期或将只是半年到一年时间。 

越往后发展，技术驱动一定是会演变成数据驱动。云帆基于自研技术所做的创新（比如PCDN、超级CDN），慢慢的会迎接更大数量的设备，更多的数据也会涌上来，用数据来反验证技术可行性才不至于遇到新的天花板。 

根据目前CDN发展的形势，以及国家在政策层面不断地支持，预计未来5年中国CDN行业市场将继续保持较快增长，预计到2024年，中国CDN行业的市场规模将达到760亿元左右。 

今后几年，CDN存量市场的争夺会依然激烈，而增量市场如4K、8K、VR、云游戏会继续带动CDN的繁荣，边缘端设备也会有一次集体爆发。 

可以预期的是，CDN厂商进军边缘计算赛道会受到云厂商的牵制，就像阿里云早已将“云边端”协同计算体系建立起来一样，传统CDN领域会遭遇到这部分云巨头的挑战。 

但是，有理由相信，利用边缘计算来提升CDN竞争力已经被认为是个不错的方向，加上云帆这种创新型、垂直型企业在点播、直播、游戏加速市场已经积累十足经验，并且在有意提振定制化智能调度能力及大数据分析能力，必将受到市场进一步关注。 （雷锋网）

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