飞利浦COO人事变动,将临危受命解决「供应链和产品召回」双重危机

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近日,飞利浦宣布,已任命Willem Appelo为首席运营官,自 10 月 1 日起正式接替Sophie Bechu。

在完成接棒前,他将于7月18日加入飞利浦执行委员会,成为第13位成员,向CEO Frans van Houten汇报,并与Sophie Bechu在三个月内完成交接工作。

据了解,Appelo在供应链领域拥有丰富经验。在此之前,他曾在强生、施乐、Doetinchem BV造纸厂等多家企业任职超30年,并负责供应链管理、商业服务、以及财务工作。

从Appelo的履职经历看,此前他所负责的强生医疗器械端到端的供应链,曾获得供应链创新的企业冠军。如今他的加入,或将成为飞利浦尽快走出供应链短缺、呼吸机召回两大阴霾的关键一招。

临危受命,新任COO供应链经验丰富

事实上,Appelo曾在过去七年担任飞利浦临时供应链官,与飞利浦交往甚密。

从Appelo过去的履职经历看,他本人也一直专注于大公司医疗供应链方面。

  • 2013-2020年,曾履职强生任供应链战略、创新和部署副总裁,先后负责医疗器械端到端供应链管理;及强生供应链的全球战略和创新,领导企业供应链全球战略和创新团队,跨越制药、消费者健康和医疗器械三个运营部门。

  • 1991-2012年,曾在施乐公司担任多个高级职位,最终担任全球交付和技术集团总裁,负责施乐当时新成立的全球供应业务集团。

  • 1987-1991年,在 Doetinchem BV 造纸厂担任财务主管、负责Doetinchem BV造纸厂财务管理。

值得一提的是,Appelo曾在2013 - 2019 年期间担任强生医疗器械供应链负责人,负责医疗器械的端到端供应链——一个覆盖全球 60 多家工厂和 25000 多名员工的网络。

在此次的人事任命中,飞利浦CEO Frans van Houten 称,Willem Appelo的加入为飞利浦带来了丰富的相关经验,增加了对医疗技术和信息学供应链管理的深入了解和理解,这将有助于飞利浦加速其成为健康技术解决方案领导者的旅程。

供应链已连续两年掣肘,呼吸机召回又雪上加霜

国际局势不稳定、疫情反复的常态化问题下,飞利浦从2020年开始就面临全球供应链危机。

作为受供应链影响的重灾区,医疗影像头部企业除了西门子医疗,GE医疗和飞利浦延续了去年的负面影响,今年以来利润都有不同程度下滑。

据飞利浦在4月25日发布的2022年Q1财报,其销售额约272.9亿人民币,尽管同期需求增长了5%,但总体销量比去年同期下降了4%。其第一季度核心利润指标(调整后EBITA),较上年同期下降约三分之一至17.26亿,且净利同比转亏,净亏损约10.56亿。

在2022年Q1营收排位中,飞利浦医疗仍位列西门子医疗、GE医疗身后,并为三者中唯一一家医疗利润变化为负值的公司。

飞利浦COO人事变动,将临危受命解决「供应链和产品召回」双重危机

GPS 2022年Q1数据总览

在全球供应链危机中,飞利浦自身的产品召回事件,又成了第二层危机。

据此前路透社报道,该公司从2021年4月以来,睡眠和呼吸保健产品被召回,并将在全球修复多达550万台呼吸机,原因是CPAP和BiPAP设备内使用的泡沫可能会因为暴露在臭氧清洁中加速降解,并对健康造成危害。

即便飞利浦均发起了主动召回,并在整个召回事件始末态度积极主动,但去年年底给出的修复措施--提供了第一代无臭氧清洁DreamStation产品,但被召回的设备已严重影响到飞利浦销售量,预计最快将于今年第二季度完成设备的全面测试和分析。

另一方面,飞利浦的呼吸机召回事件还在持续发酵。

6月3日,FDA发布通知表示,飞利浦伟康需召回所有V60和V60 Plus呼吸机,原因是电源问题可能导致呼吸机在有或没有警报的情况下停止通气,被FDA确定为一级召回。截至2022年4月14日,已有4人受伤和1人死亡。目前,飞利浦已拨出62.45亿,共召回49680台飞利浦伟康V60,和6991台V60 Plus呼吸机。

在供应链压力和呼吸机召回的双重压力下,飞利浦的产品正处在正黄不接阶段。而这些产品的余波,也将持续引发用户质疑。

正如飞利浦在公司内部邮件中指出,“多生风险正在风险增加,如COVID-19,乌俄战争,供应链挑战及通胀压力,如果事情进一步恶化,可能影响到订单和利润目标”。

在如此的压力下,新任COO Willem Appelo能否让这些问题不进一步恶化,或许才是当务之急。

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