产业数字化，何以突破「转型找死，不转等死」的怪圈？

雷锋网 • 3年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

25年前，尼葛洛庞在《数字化生存》一书中道出数字化的本质，“计算不再只和计算机有关，它决定我们的生存。”

25年后的今天，最不可否认的一个事实，便是这是一个数字化的时代。尤其是2020年，成为了数字化的一个转折点。

当下，很多传统企业正面临着“转型找死，不转等死”的局面。于企业而言，未来没有非数字化企业存在，数字化已经成为企业生存的迫切需求。但转型绝非一朝一夕之事，而是一场需要旷日持久的变革。

基于这样的时代与需求，作为行业的观察者，雷锋网基于过去一年对产业升级变革进行了全方位的深入报道，想进一步连接所有与产业转型升级相关的企业。

为此，在3月25日、26日，雷锋网·鲸犀将在上海举办一场为期两天，以数智商业新势能为主题，面向全行业的产业数字化峰会。

此次峰会将邀请行业TOP级别的赋能者和践行者，来分享他们对数字化的理解和经验，本届峰会也将成为业内唯一全行业视角的数字转型升级峰会。

如此盛大的峰会，设置了哪些重要环节，又将输出什么样的干货呢？且听我们慢慢跟您聊聊。

峰会第一天的环节主要围绕行业趋势展望、赋能厂商理念、标杆案例分享和行业先锋对话展开。主要分为四部分：第一，大咖分享；第二，赋能者企业分享；第三，标杆案例分享；第四，行业领袖圆桌对话。

在开场环节中，知名财经作家吴晓波、分众传媒创始人江南春等行业大咖，站在新商业最顶端，向行业输出数字转型趋势分析与行业观点。

在赋能者分享环节，邀请业内TOP级别的云厂商和数字化解决方案提供商，分享他们如何将技术赋能于传统企业的数字化进程中，让传统企业实现降本增效的目的。

下午的环节中，我们将邀请李宁、宝钢、招商银行、越秀地产、长征医院等多个行业领域，已经转型成功的数字化标杆企业来分享他们的转型实践之路，以及他们的转型成果。

最后一个环节，我们将邀请甲乙双方行业人士，就数字化主题做7分钟简短的个人分享，并共同探讨「数字化转型的难点与突破」，为数字化转型方向激发更多的思想启迪。

当然，无论是赋能企业还是标杆案例企业，只要您与您的企业符合零售、金融、工业、地产、汽车、医疗这些领域，都可以参与到我们的第一天峰会中来，与我们一起见证这场思想盛宴。

回顾过去的一年，鲸犀通过与甲乙双方企业业务负责人、CIO的大量对话，在零售、工业、地产、金融行业沉淀了许多数字化转型升级的案例。

在腾讯云与厦门的智慧城市案例中，让厦门陆续上线了乘车码、实时公交、出行服务等一系列智慧交通产品，其中，腾讯乘车码在厦门的用户数已经突破400万，覆盖厦门地铁、公交、BRT等多个公共交通场景。

在金蝶与幸福西饼的案例中，让幸福西饼的管理、营销、生产、销售环节形成了全方位的浸透式改变，已经不简单是一个蛋糕连锁店，而是一个科技型的公司。

在阿里云与常熟农商银行的案例中，通过搭建阿里云的mPaaS移动开发平台OceanBase分布式数据库等产品，开发了对私手机银行、对公手机银行、移动厅堂、浓农生活等多款APP以及大零售营销平台、产品中心、客户中心、交易中心、核算中心、APIBank等数十个业务系统。

这样的案例不胜枚举。也正是基于我们对这些行业的关注和了解，也让我们有信心举办行业专场主题，在为企业服务的同时，也可以输出更多的成功转型案例和赋能理念。

因此，在峰会第二天，雷锋网 (公众号：雷锋网) ·鲸犀将举办两场主题峰会，从零售、金融、工业、地产等领域中选其中火热的两个领域，与该领域头部厂商、机构以及该领域的标杆企业进行专题合作，为大家分享头部厂商对这个行业的理解。

目前，专场议程目前正在筹备中，敬请期待。如果您的企业想要输出自己的观点或者成果，我们真诚欢迎您与企业参与进来。

一直以来，一些新理念或者新技术，都喜欢将零售业作为变革的先锋军。数字化也不例外。

此次峰会中的一个重磅议程，就是将零售行业的数字化单独拿出来，发布「零售数智转型 · 需求洞察报告」。

在过去的一段时间里，我们报道了喜茶、林清轩、大悦城、银泰商业、幸福西饼、叮咚买菜等传统企业与乙方厂商结合的各类案例，涵盖了零售领域的各类业态，对零售的数字化做了深入跟踪观察。

基于这样的沉淀，我们将为行业输出一份具有长远参考价值的报告。报告主要通过对甲方传统企业需求的了解，详解赋能厂商如何利用解决方案和技术解决当下企业的转型需求。

同时，我们还将对拜访数十家TOP级的数字化行业企业进行拜访与研究。目前，我们已经采访了网易云商、观远数据、多点Dmall、纷享销客等近十家企业，并输出了他们对于零售数字化的干货内容。

网易智企副总经理、网易云商产品负责人肖钰妍在交流中就提到，对于很多传统企业来说，她认为最大的痛点就是一把手的问题，在什么时间选择投入成本去做数字化事情，需要一把手谨慎选择。未来，她认为零售的一个趋势就是全渠道，无论是线上还是线下可触达的客户，都可以帮助企业形成一个整体的用户经营和数字化策略，从而实现业务增长。

多点Dmall营销总监刘倩在与鲸犀的对话中，就提出一个观点，她认为零售的营销不应该有公域流量与私域流量之分，而是需要关注消费用户在哪，如何让消费者感兴趣的商品以消费者习惯的方式、习惯的渠道进行持续购买，这才是零售数字化中最关键的所在。

在接下来的报告撰写过程中，我们还将采访更多企业，以此更全面地展示不同企业的技术方案。

如果你们是赋能零售领域的翘楚，希望可以参与到我们的报告中来，为报告提供更加丰富详实的技术方案与内容，详情可添加鲸犀小助手微信whale-rhino，并备注“报告”。

报告是此次峰会的一个重要议程，但要说最重磅的环节，就是雷锋网·鲸犀发起的数字化榜单「鲸犀势能榜」。

第一届鲸犀势能榜将是业内全面覆盖大行业赋能者与实践者的数字化产业的评选活动，旨在发现和研究中国企业数字化转型与升级进程，寻找在数字化领域有卓越贡献的企业、创新的案例、产品与技术，为企业的数字化之路点亮明灯。该榜单在未来也将持续性地在不同行业领域进行评选。

第一届「鲸犀势能榜」将在「产业赋能」和「转型标杆」中各颁发出10个奖项：

「鲸犀势能榜」产业十佳赋能者将在多个领域中挑选为各个行业转型提供能力的企业。

「鲸犀势能榜」数字化品牌标杆将在多个领域中挑选已经进行数字转型和升级，并取得了优异成绩的企业和团体。